DT时代首席数据官CDO在企业中扮演的角色越来越重要,但是CDO应该向CEO还是CIO汇报这个问题,业界的争论一直没有停止,一些企业认为CDO和数据分析部门是IT部门的一部分,应当向CIO汇报,而有些将数据驱动作为企业转型关键战略和竞争力的企业则由CEO直接领导CDO。
只有16%的CDO向CIO汇报
近日,Gartner发布了第二期首席数据官CDO调查报告,为了我们揭示了CDO在企业中的影响力和发展趋势。Gartner的报告显示,CDO在企业的影响力正在稳步提升,受访企业中30%的CDO直接向CEO汇报,而不是CIO,CDO的团队也不隶属于IT部门。
Gartner报告的另外一个惊人发现是:只有16%的CDO向CIO汇报。Gartner指出:CDO与CIO在企业组织中向来存在“间隙”,一开始CIO非常惧怕CDO这个职位,认为这应该是CIO负责的事情,但是很快,随着CDO的岗位职责越来越明确,越来越多的CIO意识到,与CDO的合作大有裨益。因为CIO要负责基础架构、云计算、安全、应用开发部署等责任重大且繁重的事务,CIO根本没有精力去染指CDO的事务。
共有180名CDO接受了Garnter的CDO调查报告(调查区间:2016年7月-8月),其中54%的受访CDO所在企业表示已经成了了独立团队、独立核算的“CDO办公室”,作为企业的一个运营部门。20%的受访企业表示将在未来一年尝试规划设立CDO办公室,只有19%的企业表示不会设立CDO办公室。
关于企业设立CDO办公室部门的目的,Gartner报告总结了以下几点:
- 拉近与用户的距离(62%)
- 竞争优势(60%)
- 效率(54%)
CDO办公室的主要职责:
- 管理分析项目(69%)
- 数据治理(68%)
- 企业分析策略(64%)
- 确保信息可靠性和价值(64%)
CDO来自哪里?
根据Gartner的统计,CDO作为一个新兴的职位平均在职时间仅为2.5年,他们通常来自组织内部提拔或者外部招聘。但是只有9%的CDO来自IT部门。关于CDO的“出身”背景,Gartner今年早些时候发布过一个研究报告。
50%的CDO将失败
关于CDO在企业中的未来,Gartner的报告支持到2020年将有15%的CDO成功晋升报告CEO在内的其他C-level高管职位,但Gartner同时也指出,目前CDO领导的数字转型项目50%将以失败告终,目前市场中已经有了不少CDO的失败案例。
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