目前,基于互联网+时代布局双态IT的联想集团与徐工集团签署战略合作。至此,联想双态IT布局企业级市场的战略取得实质性进展。联想集团副总裁、中国区商用事业部销售总经理叶明表示:“我们理解的‘互联网+双态IT’是指把专注点放在传统行业+互联网、传统企业+数字化转型及传统制造业升级转型,并非是互联网行业进军传统行业。”近日,本报就双方的合作模式及双方对“互联网+双态IT”的理解对联想集团副总裁、中国区商用事业部销售总经理叶明和江苏徐工信息技术有限公司总经理 张启亮先生进行了采访。
双态IT为传统企业转型服务
《中国政府采购报》:叶总,您好!请您谈谈目前与徐工的合作有哪些具体规划?
叶明:我们跟徐工的合作有三个层次,第一个层次是以双态IT为建设思路共同梳理我们的IT架构,更好的把合作从战略转型落到战略规划方面。第二个层次,在实践当中有很多相关的IT系统,无论是在设计阶段、研发阶段、制造阶段、市场阶段还是在服务阶段的业务都会全面合作。第三个层次,我们会把双方的业务职责整合之后,为成为业界标杆共同在智能制造领域、企业国际化、数据中心的构建和优化管理方面在国内取得更好的推广和发展。
《中国政府采购报》:请您阐述一下,在互联网+时代联想所理解的双态IT具体包括哪些方面?
叶明:在互联网+时代,双态IT是指我们会将更多的专注点放在传统行业+互联网、传统行业+数字化转型及传统制造业升级转型方面,而并非互联网行业要进军传统行业。更多地专注,在如何运用新技术为企业和产品带来新的销售渠道。所以,在我们看来双态IT构建的时候,IT系统构建顶层设计是为战略转型服务的,由此自上而下去梳理不同的业务系统。哪一些是希望能够更创新的业务系统,开源的业务系统,哪些系统就是我们更专注的。
双态IT对于联想而言,一方面促进联想自身IT的发展,同时还做大量的企业客户的访谈,我们看到了特别是传统行业转型互联网的痛点,所以我们提出了双态IT的设计理念和理论。
如何与互联网企业竞争
《中国政府采购报》:想问叶总,我们怎么来跟有传统的敏态基因的互联网公司在一起竞争。也想听一下张总,您怎么来看与联想集团的这次合作?
叶明:联想与互联网行业中的百度、阿里、腾讯这三家最具代表的企业是基础架构合作伙伴关系。我们与阿里云在政府行业的公有云项目中也有深厚的合作基础。在合作里面我们看到的更多是共同去推动市场发展,而不只是简单的竞争形态。最终我们是把它落实在如何能够满足客户在新业务时代里对IT业态的需要。所以可以看到我们更多的跟互联网行业+传统行业的融合是合作和推动的关系,当然也有竞争,因为在实际采购当中,以采购传统的IT为主的混合云转型,而不是说纯互联网企业更多是把IT数据中心直接放到他们的数据中心里面,是两种不同的理念。我觉得IT的发展是一个过程,在这里面我们能够去推动互联网的跨界的创新和转型。
张启亮:作为徐工或者作为其他的制造业,选择适合自己的伙伴是最好的。就像自己的鞋一样,你穿的舒不舒服只有自己知道。联想有制造业的基因,我们大家都认为他是一家IT企业,其实他也是一种制造业,他这个制造业制作的是IT产品。他这种制造业的基因和传统制造业融合在一起应该说是一种很好的融合。所以我觉得在谈双态IT时,不管是敏态还是稳态,选择适合的战略合作伙伴这是生存之道、转型之道。
双态IT将被广泛应用
《中国政府采购报》:联想还有在教育、医疗方面的客户,我想问一下联想的双态IT是如何满足不同行业、不同客户的需求的?
叶明:我们最近有一系列的针对不同行业的推广活动,在不同的行业我们去推广双态IT的理念和系统。第一部分是数据中心管理的组织,联想的数据中心集团提出双态IT其实是希望能够帮助用户更好的去构建、更好的去规划数据中心方面的业务解决方案,更好的去支撑和引领客户在互联网时代的转型。其实互联网+也并不只限于制造业,各行各业都会向互联网转型,同时政府给出了很多相关的指导和鼓励。所以在这个层面我觉得并不只是局限在单一行业。
第二,随着过去一段时间的推动,我们在不同的行业都有实际的案例,现在跟徐工更聚焦在制造业的升级转型。今后我们也会更多的聚焦在如何更好的把工业和信息化的融合去推动企业互联网+的转型和升级。
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