8月11日晚,小米秋季新品发布会在京举行,小米集团创始人、董事长兼CEO雷军第三次做年度公开演讲,分享他曾经遇到的人生低谷,以及如何逆境中发现机会、奋起前行的故事。在发布会上,雷军还首次披露自己的首部商业思考著作《小米创业思考》,亲述30年职业生涯以及小米创业12年的商业思考,毫无保留地分享小米创业经验,这也是迄今最新、最完整的小米方法论总结。
《小米创业思考》由中信出版社出版,全书34.6万字,是一本以“方法论辅以案例实践”的创业与管理工具书,也是各界人士深入了解小米模式及方法论实践的重要文献。
雷军表示,小米十周年时,小米内部进行过长达半年的深入复盘总结,收获特别大,于是想把这些思考和总结写下来,让更多小米同学们了解,并分享给所有关心小米的朋友们。最终花了两年时间,下了很大功夫,忙到今天才出版。
在2020年上半年,雷军和核心管理团队花了大约半年时间,对小米创业历程进行了深入思考与讨论,形成了一系列的复盘结论,此后又经过两年多的酝酿、打磨,最终才集结成书。
据悉,8月11日晚,该书已在小米商城、小米有品、京东、当当、天猫、中信书店等平台以及各大新华书店发售,定价86元,首发价62元。用户也可登陆多看、中信书院等平台购买电子书、有声书,体验更多元的阅读形式。
沉淀30年,雷军首部商业思考进化史全面公开
在年度公开演讲中,雷军讲述了创办小米之前的浮沉经历,从遭遇1996年困局,盘古组件受挫、金山差点关门,到创办卓越网做电商,又在互联网泡沫下忍痛卖掉公司,再到离开金山、转做天使投资,最终顺势而为、创办小米。
这些错失风口、逆袭反转的创业故事,在《小米创业思考》一书中都有详细讲述以及深刻复盘。雷军在该书的前言中写到,他的职业生涯经历了30多年的浮沉摔打,从最初学生时代的创业尝试,到开发通用软件、电商、游戏,再到做移动互联网工具、云服务、消费电子硬件、IoT设备等等,直到去年进入智能电动汽车行业。对商业的思考,他一路求索,从未停止。
对于商业的目的是什么,以及如何让商业实现最大化的现实意义,雷军在书中给出的答案是“效率”,它能够给最多的人带来最大化的美好幸福感。他表示,小米自创立至今12年只干了一件事:用互联网的思维和方法,改造传统制造业,实践、丰富“互联网+制造”,推动商业社会的效率革命,以实现最大化的用户利益和社会经济运转效率。
《小米创业思考》是雷军第一本关于商业思考的书,它通过小米创业历程、小米方法论、小米方法论的实践、小米方法论与产业生态以及小米方法论的演进思考等五大部分,系统性梳理小米创业12年中的得与失,分享小米方法论的实践落地与演进思考,并融入了雷军对过去30年商业浪潮进化史的深度理解。
在本书后记中,雷军还着重阐释了对“什么是小米模式”的复盘总结。他认为小米模式具备长期普世价值:它是一种创新的商业模式,代表一种更健康质朴的消费思潮和价值取向,在更宏观的视野下,它也是一种创新的高效发展模型。
“对小米模式的思考与实践才开了一个头。它来自小米12年来的创业尝试,但并不囿于小米生态。”雷军表示,期待更多人参与到小米模式的讨论、完善和发展中来,为商业领域持续的效率革命寻求更多助力。
毫无保留分享,迄今最新、最完整的小米方法论总结
《小米创业思考》是一本复盘之书,核心内容来自小米十周年总结。本书最大的亮点之一在于,它是迄今最新、最完整的小米方法论总结。书中对小米方法论的七字诀逐一做了深度阐释,剖析小米方法论如何指导小米创业十余年的发展,将其运用到技术为本、和用户做朋友、爆品模式、高效率模型等四大实践中,以及拓展出生态链模式、智能制造等两大产业生态。
同时,本书还使用了“方法论辅以案例实践”的撰写方式,雷军毫无保留分享小米创业经验,展现了一个成功企业家最深入、诚恳并具有前瞻性的创业思考,是一本值得创业者管理者人手具备的工具书。
作为一本小米创业总结复盘、雷军30年商业思考的沉淀之作,《小米创业思考》也引发了商业界、创投届、经济学家、管理学者等诸多大咖领袖的热议。尤其在剧烈变化的环境、充满不确定性的时代下,本书也成为所有逆境中前行、徘徊中奋起的人们,都值得一读的年度价值之书。
五源资本创始合伙人刘芹表示,本书详细解释了小米商业模式背后最朴素地人性洞察,也系统性地梳理了小米方法论中相互嵌套的关键环节、公司执行力的来源与创新活力的保障。更为难得的是,本书也反映了一种真诚,书里毫无保留地回顾了公司发展过程中所经历的波折、遭遇的瓶颈以及犯过的错误,其间的笨拙与执着、艰难与坚韧令人着迷。
得到APP创始人罗振宇称,小米不仅是一家公司,它还是一个正在发生的故事。这个故事之所以迷人,是因为:我们这代人都深深参与其中。通过它,能看到我们自己;通过它,能看到未来的样子。读完这一本,期待下一本。
资深媒体人、上海东方传媒集团副总裁秦朔认为,《小米创业思考》是一部值得企业界和管理学界重视的有价值的著作。它全面地讲述了小米“用互联网改造中国制造”的探索历程,并且进行了系统化的总结。作为中国新制造的代表,小米用“专注、极致、口碑、快”等互联网思维与手段,从每个环节提升商业效率,以效率创新实现价值创新,从而超越消费者预期。由此给我们的启示是,在数字化、智能化时代,基于中国的市场规模红利、工程师红利、配套红利等,中国制造有可能实现从成本革命到效率革命的新突破,并以新的姿态走向世界。
- 蜜度索骥:以跨模态检索技术助力“企宣”向上生长
- 2024外滩大会闭幕 属于AI选手和创新者的故事才刚刚开始
- 华为三折叠开启预订:外观正式曝光
- 爱奇艺体育就国足直播事故致歉:补偿权益受损用户一张观赛券
- 和母亲分隔两地 他发明了一个可以隔空拥抱的AI黑科技
- AI赋能,联想集团宣布成为F1全球技术合作伙伴
- TechWeb微晚报:iPhone 16/16 Plus有望新增白色配色,30天内WPS崩了2次?
- 华为穿戴新品发布会将上演“三箭齐发” 三款重磅新品即将亮相
- 脉脉“职得去公司榜”上线:字节跳动、阿里、腾讯分列总榜前三
- 对话凯文·凯利:人工智能可能演进为生态系统 金融和医疗行业会最先拥抱AI
- 消息称苹果已放行iOS版本微信更新,iPhone 16也将支持微信
免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。