水滴风马OPEN DAY日前开课 小米联合创始人刘德等分享产品增长理念

6月2日消息，日前，水滴风马OPENDAY正式开课，300多位创业者、产品人共同学习了产品进化营增长模块知识。据悉，这是水滴风马产品公社成立来，首次做开放日大课。课程邀请了原亚马逊（中国）副总裁张思宏，微信前创始团队成员、小黑屋科技CEO杨茂巍，小米集团联合创始人、高级副总裁、组织部部长刘德，峰瑞资本创始合伙人李丰等六位行业导师、领域专家，分别在这三日做主题分享。

其中，峰瑞资本创始合伙人李丰分享了《商业模式的渠道因素》，坚定看好中国消费赛道的他，从投资人角度分享了他认为的商业模式创新本质，以及中国特色流量的机会所在。他认为，把东西做便宜，可能不是今后所有消费品品牌的最佳选择。然而不走性价比路线的前提是，你要如何解决涨价的问题。

涨价必须有理由，如何让用户接受新定价？李丰指出，首先你要找一个上下的对标物，把品质往上对标物上靠近，并且把价格控制在上下对标物的中间。其次，保证消费者确实在心里头将你们作为对标。这种对标不能是创业者的主观认为，而是用户一定要在心里，把你和对标物开始比。

与此同时，小米集团联合创始人、高级副总裁、组织部部长刘德也表达了自己的观点，称是时代造就了大公司，时代孕育了产品。他指出，时代有三个因素组成：经济、社会、技术。任何一个产品都需要去遵循一个时代，只有在遵循这个时代的情况下，才可以产生伟大的产品，那些百年企业和百年产品都是遵循时代的理念。

刘德表示，一定要创新。小米产品的创新一个是它的设计逻辑和产品理念，另一个是颜值即正义，有超高的性价比，有明天的属性，同时要重视数据，有独特的价值主张。

另外，谈及产品方面的问题，微信前创始团队成员、小黑屋科技CEO杨茂巍认为，产品增长的核心在于破局思维。如何实现科学增长？杨茂巍提出了两点：一为“守正”。要弄明白你的模式是什么？需要配备怎样的团队？公司预算是多少？通过确定自己的生态定位，完成从0-1的破局。

二是“出奇”。要抓住红利机会，把握与对手一较高下的机会。“中国的社群红利和人口红利还在，线下仍有大量的用户和人群等待我们去发掘，尤其是中老年人群，是亟待被好产品服务的。”

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