9月22日,昨日,360数科召开了品牌升级后的首个技术开放日。360数科CEO吴海生表示,企业的成长应该是一个熵减的过程,因此管理要做的只有一件事情——对抗熵增,而金融机构对抗熵增的最好方法就是科技投入。
“熵”原本是一个物理学概念,用来衡量一个系统的“无序性”。“熵增”即随着系统的运转和发展,无序性也在不断增加。在吴海生看来,这个概念同样适用于金融行业。一方面,随着技术的不断发展,更多享受不到金融服务的人得到了应有的服务;但另一方面,行业的急速扩张与数据的应用不当所带来的风险也愈演愈烈。
如何对抗熵增?从360数科自身发展经验来看,一是做一家开放、能够经受多方检验的公司;二是不断投入更多的技术,通过优势耗散让企业更加强壮。
吴海生认为,越开放的公司越能够引入新的观点,从而让自己变得更加有序。“我们既然敢开放,不仅说明我们希望360数科是一个有序的公司,也是因为我们做得还不错。希望通过开放的心态不断促进公司前进发展。”吴海生说道。
用技术控制无序性,依托耗散结构也可以有效对抗熵增。在吴海生看来,通过技术把自己的优势耗散出去,如投资技术耗散财富、开放合作耗散技术,从而形成优势倒逼,并号召全行业对金融科技的投入予以重视,因为技术投入是保证机构常青的定律。
基于此,360数科以自身技术生态为依托,打造了智能金融全链路,通过全生命周期精细化风险管理,以技术打压蹿升的“无序性”,在实现从用户到金融产品全链接的同时,也与数百家金融机构达成合作,将自身技术优势进行开放赋能,从而实现熵减。
从规模来看,360数科注册用户1.5亿人,累计促成逾4000亿交易;从技术层面看,360数科拥有大量核心技术人才,发明专利数566项,通过技术实现了行业领先的人员效率。
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