是谁让一向不喜欢见政府领导的华为创始人任正非坐不住,在今年前三个月一口气见了6位省委书记,与6个省份签署了大而全的合作协议?
任正非看重的,就是全国各大城市的智慧城市、政务云等项目。而在这个领域,华为已经落后于一家可怕的竞争对手——新华三集团。有关数据显示,2016年新华三在政务云市场排名第一,一举拿下了12个部委级政务云、18个省级政务云以及200多个地市区县级政务云项目。2017年,新华三宣布将政务云升级为城市云,并发布“云筑百城”计划,发起新城市运营联盟,计划在3年内建设100个新城市云、10个行业云,同时发展100家顶级合作伙伴,带动3000亿元投资。
无论是华为,还是新华三,如今,他们都在向着ICT融合的大道奋力奔跑,希望能够率先拔得头筹。
新身份 新优势
为了落实前进的步伐,4月8日至9日,新华三在曾经举办过G20峰会的杭州国际博览中心,召开了Navigate 2017领航者峰会,并邀请了近8000名嘉宾参会,除了全体大会之外,还举办了17场分论坛。
“目前业界所有的厂家当中,只有华为和新华三同时拥有计算、网络、存储,其他厂家都没有。”新华三集团总裁兼首席执行官于英涛认为。
(新华三集团总裁兼首席执行官于英涛)
这得益于最近一年多新华三的一系列动作。去年5月,新华三集团正式成立,紫光集团持有51%的股份,惠普企业(HPE)持有49%的股份,并将原华三通信的交换机、路由器等CT业务和HPE中国的服务器等IT业务悉数注入新华三。由此,新华三具备了堪比华为的最为完整的ICT产品线。
新华三成立伊始,原浙江联通总经理于英涛担任新华三掌门人,他坦诚在已经过去的11个月里,他就做了一件事情,那就是——整合。“去年年底基本完成了队伍和产品的整合,今年一季度,我们又完成了解决方案的整合。我很坦率地讲,文化的整合没那么容易。”
更为重要的,新华三拥有了新的身份——国资控股的中美合资公司;过去,它还是一家美资公司。再加上控股股东紫光集团的国资背景,如今的新华三能够放开手脚去拿政府、国有大企业的巨额订单了。
例如,在与地方政府洽谈云平台、智慧城市等项目的时候,就能够采用PPP(公共私营合作)模式,由紫光集团旗下的兄弟公司紫光云数科技有限公司负责投融资、建设和运营,而由新华三承担所有的产品、技术和解决方案工作。如今,紫光云数的CEO也是于英涛的老同事、原联通信息化部总经理王竑弢。
新华三也能够承担与政府相关的项目了。于英涛透露,从去年5月新华三成立至今,研发人员的数量增加了40%,而研发经费却增长了100%,除了公司自身加大投入之外,新华三还拿到了发改委、核高基等众多政府项目的研发经费。
要知道,新华三并不是一张白纸,成立之初,它在国内CT和IT领域就有着不俗的实力:自从2009年开始,原华三通信就超越思科,变成中国企业网络市场老大;最近这些年,HPE的服务器出货量一直排在国内名列前茅。
新华三还在继续拓展在传统CT和IT领域的优势。在4月8日的Navigate2017领航者峰会上,新华三发布了业界首款云化集群路由器CR19000,其性能进入P级,能够广泛应用于运营商骨干节点、运营商城域网核心节点、大型数据中心互联节点等核心位置。而在过去,这些领域一直都是思科、华为的禁脔。
此前一天,中国移动董事长、党组书记尚冰一行8人专程考察了新华三杭州总部,并表示将继续加强与新华三的战略合作。
新融合 新市场
在于英涛看来,新华三仅仅巩固在CT和IT上的优势还远远不够,他已经瞄准了ICT融合之后更大的市场。
这个更大的市场被IDC中国区总裁霍锦洁称为“第三平台”,它包括移动、大数据/分析、云计算、社交等平台。在未来5年,“第三平台”技术和解决方案支配IT支出的年复合增长率为11.8%,而传统CT和IT设备的“第二平台”则为-6.8%。IDC预计,到2020年,中国第三平台的市场规模将达到6020亿美元并首次超过美国,成为全球最大的“第三平台”市场。
为此,新华三在峰会上正式对外发布了“应用驱动 云领未来”的新IT战略,提出了进军大数据、大互联、大安全和云计算等新市场,又被称为“三大一云”:
1. 云计算
新华三不仅推出了全面支持云生应用的H3Cloud 2.0,还将加大投入,重点瞄准行业云和城市云,与合作伙伴联合提升产品能力、生态能力和运营能力,提供全栈式服务、全产业链云生态,争取在未来的巨头竞争格局中占据市场前三的位置。
2. 大数据
新华三致力于成为卓越的数据引擎提供商。不仅为用户提供企业级一体化大数据平台,还会通过大数据平台工具及数据治理服务。借助新华三的DataEngine,在纵向上帮助各行业用户将数据资源快速转换为价值,在横向上支撑起数据驱动的新型智慧城市的建设。
3. 大互联
面向应用驱动的业务模型,新华三利用SDN对网络进行重构,通过新发布的AD-NET 2.0解决方案集群,让网络更加柔性和可扩展,并借助绿洲操作系统联动各个层面,实现万物互联的泛连接网络,在一个统一的万物互联网上承载各种不同的业务和应用。
4. 大安全
目前,新华三已经可以提供网络安全、云安全、移动IT安全以及大数据安全、工控安全等产品方案与服务,下一步还会向可信计算、物联安全、量子加密等方面延伸,通过业界最为丰富的安全产品,为数字经济的健康发展保驾护航。
为了抓住这些新机会,新华三将分别在成都、合肥、郑州成立三家全资子公司,分别负责云计算、信息安全以及大数据的业务。于英涛表示,之所以要设立子公司,一是为了更加的专业化,同时建立更好的用人、薪酬和激励机制。二是为了满足员工的幸福指数,同时降低公司的整体成本。
“未来一两年内这些子公司仍然还是基于我们的研发和销售大平台,再往后我们也在逐步探索彻底放飞他们、甚至把他们拆出来独立上市的可能性。”于英涛预计,未来新华三会分别向三家子公司投资30亿元,而三年后每家子公司的收入预计都将超过30亿元。
新渠道 新未来
于英涛表示,新华三下一步的重点,将是渠道体系的变革。他认为,过去新华三之所以发展得不错,得益于独特的准直销模式,也就是所有的重点客户,从解决方案到技术方案,都是新华三的一线销售人员直接对接,亲力亲为。
而当新华三全面进入“三大一云”市场之后,即使有多达3000名一线销售人员,仍然无法覆盖如此广大的市场和客户,这就必须依靠更为广泛的渠道合作伙伴。IDC预测,到2020年,云服务提供商70%以上的收入都将由渠道合作伙伴/经纪人产生。
在这次Navigate2017领航者峰会上,新华三宣布将渠道政策调整为“准直销+伙伴优先”:新华三将把所有的市场和用户变成两部分,一个叫Name客户,一个叫UnName客户。
针对Name客户,也就是中国移动等战略级客户,新华三将继续坚持准直销策略,销售力量必须亲自送到第一线。除此之外的其他客户均划为UnName客户,新华三将把他们交给合作伙伴,给他们提供最好的解决方案、最好的培训、最好的产品、最好的技术支持,让他们冲到第一线。
“互联网的风口来了,两万亿的风口来了,那么多企业我们根本覆盖不过来,所以我们必须对渠道政策做出重大调整和优化,这就是我今年要干的最重要的一件事。”于英涛表示。
而合作伙伴们均对新华三渠道政策的改变表示了支持。东华软件早在2003年就与新华三的前身华三通信建立了合作关系,今年来参会的东华软件总裁吕波参观完新华三展台后,不禁大吃一惊:没想到如今的新华三除了交换机、路由器、服务器之外,已经有了如此多的ICT融合产品和解决方案。“我们将与新华三建立更紧密的合作,为行业大客户提供差异化的解决方案。”
而南京思瀚网络技术有限公司过去主要分销新华三的IT产品,当得知新华三准备将UnName客户完全交给合作伙伴之后,总经理沈绪文当场表示,愿意与新华三同投入、共分享,“从传统搬箱子式的分销业务向行业解决方案、专业技术服务迈进,新华三给了我们支点。”
当然,新华三同样也需要这个支点。在过去的一年,新华三交上了一份不错的成绩单:CT的整体增长为39%、安全增长51%、云计算持续100%增长、存储3Par增长35%。随着新业务、新渠道的展开,在掌门人于英涛的眼中,未来新华三只有两个竞争对手:华为和阿里巴巴。
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