借势奥运哪家强?今年不得不说的一家应该是映客直播。
近日,映客夏季广告片在中央电视台的奥运时段中播放。映客也成为第一家登陆央视广告的直播品牌。除此之外,在里约奥运会期间,映客还与央广推出奥运冠军直播系列节目。8月10日晚,新晋网红傅园慧在映客上的首次直播,就吸引了千万人次的围观。
能够获得央视的青睐,不少业内人士认为,映客已稳居行业第一梯队。从数据上来看,映客也交了一张漂亮的成绩单:目前,映客下载量超1亿,市场估值达30亿元,日活跃用户达1000万。
但长庚君却认为,在这些漂亮数字背后,隐藏着映客“内患外忧”的困境。
大量烧钱导致运营成本过高
从刘涛在电视剧发布会上的直播,开场5分钟导致服务器瘫痪,到冠名BIGBANG巡演,权志龙现场与超过600万女粉丝电话互动;从马东带领奇葩说天团直播秀,90分钟迎来661万人,到如今洪荒之力少女傅园慧的首秀的千万粉丝围观……映客通过一次次的热点营销与明星入驻,吸引大量用户。但活动的运营成本、明星入驻费、广告市场投入等费用可想而知。据透露,仅BINBANG三场演唱会直播花絮的签约费就高达2000万。
除此之外,动辄几百万、上千万的用户对服务器、带宽的要求也会更高,这就意味着平台需要支付更多的费用在带宽等硬性成本上。曾有业内人士透露,带宽的云租用市场均价在1GB15万到30万不等,甚至有个别的地方还会更贵。而这样的1GB的带宽水平,基本上只能支撑5万到10万用户数的并发。映客CEO奉佑也曾表示,目前最大成本在这一部分。
造假流量等负面新闻不断
大量烧钱后势必需要更多资金的注入,而吸引资本最直观的方式则是平台可长久稳定发展的基础——流量。映客就曾陷入流量造假的丑闻中:一个新主播在直播过程中全程黑屏3小时,始终有20余粉丝对其不离不弃。究其原因,无非是为了制造人气与繁荣假象,吸引更多真实用户。
此外,因为打赏的收益方式,加上平台监管不力,屡屡让平台主播在直播过程中被外界广泛之一。刷流量等问题也让映客几次遭遇在应用市场的下架。
除了自身发展暴露的问题,映客在外围还面临着多家直播平台的围剿。
根据艾媒咨询近日发布的《2016上半年中国app分类排行榜》报告显示,在时下最火热的综合类直播app排行榜中,老牌直播平台YY仍稳居第一名的位置、映客直播排名第二,花椒直播、一直播分别位居第三、第四。而在这四家直播平台中,除了映客,其他三家均为上市公司,或有上市公司在背后支撑。并且这些上市公司在直播模式与平台支持上都有各自明显优势。此外,国内秀场直播“鼻祖”9158、新加入争夺的社交软件陌陌,无一不对映客造成威胁。
YY、9158等老牌直播平台的堵截
YY、9158等作为直播1.0时代的老牌网络直播平台,凭借着初期野蛮生长积累了大量用户,以及直播内容资源与运营经验,即便是放在当前的移动直播市场,这类老牌平台仍具备足够多的优势。
当直播还处于探索阶段时,9158就上线,并开创了秀场模式先河,并于2014年在香港上市。不同于其他直播平台,9158专注于中低端的2-3线城市,目前在移动端的用户与收入也在稳定增长中,平均月度活跃用户由2014年的约1,440万人增加至2015年的1,750万人,同期的平均季度付费用户则由约65万人增加至77万人。
而在2012年就上市的YY,更是持续到今年都保持着行业领先地位,MAU基本维持在2700万左右。拥有足够人气和品牌知名度的YY,很早就启动了在线教育和游戏直播等领域的业务拓展,去年开始还大力发展PGU内容,发布ME直播,加紧移动直播的布局。
花椒等定位泛娱乐直播竞品的围追
无论是在产品定位、成立时间、发展规模上来看,花椒都与映客有许多相似之处。同映客一样,花椒也是主打泛娱乐的素人直播。虽然目前映客的用户数、品牌影响力等方面要稍优于花椒,但从发展潜力来看,花椒则要优于映客。据《2016年视频直播分析报告》发布的数据显示,从2016年1月起,映客DAU(日活跃用户数量)9.9倍的涨幅已低于花椒直播12.2倍的DAU涨幅。
此外,花椒还有一个比映客更大的优势是其背靠360,能享受到360的安卓平台与资源优势。比如在今年6月360提出的升级营销推广平台战略中,就将花椒直播作为布局中的重要一环,融入网红、VR等新元素,这对花椒的后续发展也具有非常大的推动作用。
陌陌、一直播等社交直播平台的追赶
在直播行业中,还有一类直播平台也对映客构成威胁,它们就是陌陌、微博等社交平台,社交属性是它们的先天优势。
比如陌陌拥有2亿用户,并且这部分用户本身就为交友社交而来,转变成直播形式,对于他们而言并不会过多排斥与反感。并且陌陌作为一家上市公司,超过30亿美元的市值还能成为其进入移动直播领域最强有力的后盾。这是需要大量引流引资金的映客所无可比拟的。
同样地,一直播借助微博,自然而然承接了微博5亿用户,快速扩张。并且通过微博平台,一直播的直播视频还能更快在外部得到传播与转发,扩大影响力。
前有围堵、后有追兵,映客正在逐渐弱化的优势,加上不断暴露的问题,让它所谓的身处“第一梯队”只是幻想。
面对众多上市公司的围剿,想要生存下来只能更大规模地投入市场,烧钱打广告,请明星,做活动才能维系用户流量。而这就又陷入“烧钱——拉投资——作假”的恶性循环之中。然而在最需要注重的用户体验上,映客似乎并未花太多心思。面对外部的围剿,如何产出更多优质内容,获得用户持续关注等问题,才是映客当下最应该考虑的。
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