大量的互联网企业以实践证明,互联网作为更先进的生产力,与任何一个行业的融合都能产生巨大的反应,这也是政府颁布“互联网+”行动计划的前提。在前面二十年,互联网与各大行业结合产生了电商平台与各自行业垂直的交易平台,但互联网并没有真正与各产业相融合,换句话说,各产业的产业链上下游并没有通过互联网衔接起来,各企业同样没有真正利用互联网提高生产作业效率,对它们而言,互联网只是查询和发布信息的网络工具而已。
企业要想真正利用互联网转型升级,就必须与互联网相融合,让互联网变成其商业模式以及运营方式的一部分,融合也正是互联网+各产业的真正意义所在。融合的前提,首先是连接,是将传统企业与互联网连接起来,将互联网企业与传统产业连接起来,将生产制造业与互联网连接起来,将供应与生产连接起来,将企业的生产经营与营销连接起来,将前端消费者与后端的生产制造连接起来。
企业要真正连接互联网,应是由内而外的
对于一个真正借助互联网实现升级转型的企业而言,连接是其基本属性,同时也是无处不在的,企业内部之间可以畅通的连接,企业与外部也能随时连接。只有实现了连接,才能进一步实现于其他领域的跨界与融合。
我们这里所说的连接,也并非单纯的连接上网。企业接入了宽带,只是实现了物理上的连接。企业内部用office软件办公,用邮箱发送邮件,用QQ与MSN传输文件,用微信即时交流和签到,只是局部的连接,这是搭建局域网服务就能实现的事。企业能够通过互联网从事交易、运营,甚至基于互联网创新商业模式,譬如通过淘宝、京东卖东西,通过行业B2B网站采购原材料,通过媒介平台做推广,通过C2B实现反向订单,这些方式也是连接互联,同时也是在应用互联网。因此,企业与互联网的连接深度,往往体现在企业对互联网的理解和应用程度上。这些,是我们讨论的范围,也是“互联网+”行动计划中+的内涵所在。
一个企业的连接,首先是内部的连接,也就是信息与数据的打通,生产与管理都可以通过程序来自动控制,所有的作业环节都可以用的数据来分析。然后,才是与外部的连接,在信息化的基础上与供应采购平台连接,与销售平台的连接,进而再完成跨界跨领域的生态连接。当然,也可以自搭平台吸引产业链其他企业参与连接,自建生态让更多产业链加入连接。
企业完全连接互联网,将会发生质的变化
简单的讲,现在企业连接互联网的方式,大概分为两种:一种是直接连接,是通过做互联网相关的业务而接入互联网,主动接入互联网的一般是互联网企业,他们要做的事情必须依赖互联网,同时互联网是其商业模式的一部分;另一种叫作被动连接,是因为某种需求而不得不接入互联网,譬如企业经常操作的报关、报税、网络营销等。被动接入的一般是传统企业,多是因为要做的业务必须在网上操作,或者通过互联网探求更多的业务模式而起。
不管是被动连接还是主动连接,企业一但实现了与互联网的真正连接,将会发生很大的变化,甚至企业的商业模式、组织架构、生产方式都会发生改变,重模式的制造企业可能会借助互联网实现产业链的逆行,变成以营销及服务为主的轻模式企业,生产通过外包来完成。硬件企业通过产品连接互联网之后,产品变成终端,企业可以不说通过硬件挣钱而是通过更多的增值服务挣钱,同时,数据源源不断的传输回来,通过这些数据可以为大量的用户及场景进行画像,这类企业有可能转型成为DSP之类的广告营销平台。
企业还没找准转型方向之前,可以先做连接
上面的这两个例子以前是发生在互联网企业的,但是在以连接为主的“互联网+”时代,这些很有可能发生在传统企业身上,而且它们将来可能会做的是更垂直更专业的业务,比现有的电商、营销等企业做的还要精准,但是他们现在甚至还不知道企业能转型成什么样,能升级到什么程度。
我认为,广大传统企业在还没找准转型方向之前,不妨先试着做连接。先将企业的内部信息化打通并与外部的平台连接,在这个升级的过程中就有可能找到转型的路子。因为转型这个事,谁都不是一开始就能决定的,哪种业务挣钱也不能确定,唯一能确定的转型之前肯定要做好基础工作,那就是的要把信息化做好,要保证内部畅通的连接,要保证能随时与外部做连接。一但你做好了的连接的工作,基于你的技术、资源、品牌、人脉等各种优势,到时候会有更多的平台来与你对接,而你与其他生态做连接的话,也将更加容易。
所以,不管企业是否考虑转型升级,不管企业是否找到转型方向,先做好连接是没错的。但是,企业又应该如何与互联网做连接呢?连接就是一个企业运用互联网的方式。不同的企业因为商业模式的不同,也会有不同的连接方式。通过对互联网企业商业模式的对比与分析,根据连接的性质及方式,我将企业连接与互联网的连接分为工具、平台、生态、技术、金融、投资等几种方式,限于篇幅,将在下篇文章中具体讲述。
【王吉伟,商业模式评论人,专栏作者,关注TMT与IOT,专注互联网+及企业转型研究。微信公号:王吉伟(jiwei1122),深入浅出,解读前沿科技与最新政策,为企业转型升级提供最有价值信息。】
- 蜜度索骥:以跨模态检索技术助力“企宣”向上生长
- 消息称塔塔集团将收购和硕印度iPhone代工厂60%股份 并接管日常运营
- 苹果揭秘自研芯片成功之道:领先技术与深度整合是关键
- 英伟达新一代Blackwell GPU面临过热挑战,交付延期引发市场关注
- 马斯克能否成为 AI 部部长?硅谷与白宫的联系日益紧密
- 余承东:Mate70将在26号发布,意外泄露引发关注
- 无人机“黑科技”亮相航展:全球首台低空重力测量系统引关注
- 赛力斯发布声明:未与任何伙伴联合开展人形机器人合作
- 赛力斯触及涨停,汽车整车股盘初强势拉升
- 特斯拉首次聘请品牌大使:韩国奥运射击选手金艺智
- 华为研发中心入驻上海青浦致小镇房租大涨,带动周边租房市场热潮
免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。