5月6日停牌长达数月的乐视网披露了乐视影业注入方案。收购完成后,乐视网将拥有乐视视频、花儿影视以及乐视影业三块核心内容资产,建立起国内唯一一家将电影和电视打通、将传统影视制作与网络自制打通、将线上与线下发行打通、将国内与全球影视市场打通的最强内容生态体系。
在乐视内容生态的支持下,乐视超级电视在短短三年时间崛起成为国内市场份额前六的品牌,如今乐视影业、乐视体育并入乐视网进一步增强了其在内容生态上的优势,其实除了这些方面其在其他方面也一直在领行业之先。
乐视引领行业发展
国内视频行业已经形成了几大巨头,不过至今为止除乐视获得盈利外,其他视频巨头都处于亏损当中,原因正是因为乐视拥有的视频版权优势。早前还有乐视体育用27亿获得未来两年中超联赛独家新媒体转播权,未来两年中超联赛在乐视超级电视独家呈现,此番再加上乐视影业的注入,乐视将拥有国内其他企业所没有的强大内容生态,丰富的内容库可以满足不同行业客户、不同的家庭用户对于优质内容的多层次需求,进一步强壮其内容生态优势。
在乐视推动下,彩电行业从硬件盈利模式升级到服务盈利模式。从一开始其就不是以硬件盈利为出发点,而是以硬件构建出的“平台+内容+终端+应用”垂直整合的完整生态系统来实现盈利,由于乐视拥有的视频版权优势让其他电视企业无法复制。乐视眼下已经将服务盈利模式从内容付费、会员、大屏广告、游戏等等实现多方面、多层次、持续性盈利。
在经过了过去3年时间的高速增长后,业界普遍认为中国线上电视市场增速将在今年放缓,而乐视早已预见到这种放缓,在2015年推进线上线下的融合。2014年8月乐视正式启动LePar项目,大力发展LePar线下体验店,截至目前LePar店总数已经达到5351家,实现了地级市的绝大部分覆盖,辐射3000余乡镇,LePar体验店正在奔向10000家,再次走在了行业的前面。
创行业之先与业内巨头合作
乐视开创的独有生态型盈利模式,具有多维度,多层次的盈利能力。基于这种特有的生态型盈利模式,乐视开创了以生态补贴硬件,实现可低于量产成本定价,引领电视行业步入硬件负利时代。
2015年乐视销售了300万部超级电视,同比增长高达200%,已进入国内电视行业前六,其高速的增长让行业为之侧目。不过乐视的眼光已将之放得更远,去年与全球前五大电视企业之一的TCL达成战略合作,共同开启智能电视领域的用户运营大时代,将乐视具有的生态优势延伸到TCL已经拥有的千万级用户,进一步增强了这种生态竞争力。
TCL和乐视的合作已经结出硕果,今年一季度TCL跻身全球前四,比去年排名提升了一个位置。近期乐视与TCL达成了又一个战略合作,代理后者超过1300万智能电视用户的开关机广告资源,加上乐视拥有的数百万用户将覆盖2000万家庭,预计将获得过亿的业务收入,这意味着乐视在与合作伙伴的生态合作方面正步步深入、领行业之先。
TCL是全球化的智能产品制造领导者,是全球性规模经营的消费类电子企业集团,国内唯一的“芯片+液晶面板+模组+整机”的一体化企业。与TCL的合作彰显了乐视对整个开放闭环,极难复制的生态系统的自信,标志着乐视生态更加成熟,迈入全新的发展阶段。今年TCL将向乐视共享强大的供应及制造能力,包括提供120万台乐视超级电视制造保障以及50万面板供应保障,这样反过来又提升了乐视的低于量产成本定价的能力。
乐视超级电视新品
今年4月20日乐视推出第4代超级电视X50 Pro、超4 X50、超4 X50中超版三款新品,均是通过生态补贴硬件,以低于量产成本定价引领电视行业步入硬件负利时代,值得关注的是其采用了最新、最强的智能电视旗舰芯片Mstar6A938,3GB超大运行内存+16/32GB eMMC5.1高速闪存,支持MEMC动态画质处理和HDR等技术。
智能电视旗舰芯片Mstar6A938,4核1.7GHz 64位处理器,采用目前最新的2核Cortex-A72 CPU和2核A53 CPU搭配架构。A72是ARM性能最出色、最先进的处理器,因而Mstar6A938也是电视产业第一颗采用A72核心的芯片,而A53是世界上面积最小的64位处理器。最高性能的ARM CPU核心与最高效的ARM CPU核心相结合,做到根据不同运算需求随意切换内核,瞬间提供运算能力,在多个并行应用场景下,实现真正的快体验。
加上此前乐视推出的分体超4 Max70已采用高通骁龙810芯片,这意味着第4代超级电视已全面进入Mstar6A938和高通骁龙810时代,乐视不做2GB以下内存的垃圾电视,超级电视也将引领大屏电视进入“双3(3GB+32GB)时代”,HDR+MEMC+双3(3GB+32GB)的配置将开启大屏性能美学。
乐视电视未来的发展展望
乐视公布今年生态414硬件免费日全程战报:乐视全生态总销售额突破23.2亿元,其中会员总销售额突破20.2亿元,超级电视总销量超54.9万台。在良好的发展势头下,预计全年实现600万部销量目标不成问题,那时将跻身国内市场份额前三的位置,明年将实现1000万的销量目标冲击国内市场第一的目标。
对于海外市场,乐视同样希望将自己拥有竞争优势的生态电视引入北美市场,那是一个成熟的付费电视市场,非常符合其生态电视的战略,乐视致新总裁、乐视智能终端全球产研供总裁梁军信心满满的表示“中国乐视已经全面超越三星、LG、索尼等品牌,在全球市场我们同样有信心赢他们。”
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