格力慎防陷入死亡漩涡

格力是国内的空调老大，不过这几年其陷入技术人才流失（被竞争对手挖技术人才）、与雷军打赌开始做手机和拓展冰洗业务及小家电太迟的问题之中，虽然其手上有800亿元现金，但是一不小心就容易陷入死亡漩涡中。

空调业务是格力的绝对主力，然而自2014年底其开始大打价格战以来，非但没能增加市场份额反而导致业务收入大幅下降，2015年1-9月营业收入815.23亿同比下滑17.1%，是六年来首次出现同比下降；净利润为97.75亿元,同比下降3.74%。

同期格力的对手美的集团实现营业总收入1120亿元同比增长2.2%，净利润110.12亿元同比增长23.0%，表现比格力好太多了。

美的能实现如此优良业绩，是因为能早早就布局冰洗、小家电，如今美的冰洗、小家电产品已经是国内的知名品牌。面对格力空调的价格战，美的在冰洗、小家电业务的支持下有更足的底气与其竞争。

格力如果主营业务--空调业务出现问题，那么其前景将很难预料，这或许也是在经过一年的市场竞争后董明珠的态度有所转变不再如之前那么咄咄逼人的原因吧。

很明显格力做手机是一项错误的选择，由于空调是笨重的大家电，主要在于硬件技术开发和制造等方面。相反，手机更偏重于软件开发，设计偏重时尚轻巧等，与格力的空调业务关联不大，这已注定了格力做手机难以成功。

格力更应该看重拓展的业务是如美的一样拓展冰洗、小家电等这类与其空调业务有较大关联的产品，不过由于过去十多年诸多因素方面的影响格力一直没有重视这些产品。在面对美的的竞争下终于意识到多元化的重要性时候却将资金投入了手机业务再度错失发展冰洗、小家电业务，这对格力将可能是致命的。

在本次全国两会上董明珠说“今年我将把晶弘冰箱和大松电器在渠道上全线展开布局。”这意味着格力终于开始重视其冰洗业务和小家电业务，并与苏宁交好，希望利用好各种渠道，都说明了格力面对压力下的妥协态度。

但是从2015年冰洗、小家电占其营收的比例太小的情况看，这两项业务要发展起来需要巨额的资金投入和时间，另一边空调业务下降幅度却高达双位数，处理不慎格力就会陷入死亡漩涡，或许是是时候壮士断臂砍掉手机业务了。

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