iPhone7会点燃苹果内战吗？

苹果第十代手机产品iPhone7或者叫iPhone6 SE注定是设计上的平庸之作，与之前的产品相比，这两款产品只是进行了小幅度地升级，对于一些需要靠苹果logo标榜身份的人来说，几乎是没有吸引力的；网络评论家们也早早地给这款手机判了死刑，他们坚信iPhone7是苹果由盛转衰的一个重要节点，事实上，他们曾纷纷预测iPhone5/iPhone6s/iPhone SE都是这样的节点，但如你所见，苹果人依旧兢兢业业地改良着设计，不断在现有基础之上增加新的元素，诚然，这些元素不像iPhone4的改变，带给世界那般辉煌的惊喜，但也绝对是整个团队呕心沥血之作，这种感觉就像田径场上的百米赛跑：中学生运动会上，大家可以非常明显的提高成绩，能从16秒09，快速提高到13秒05，进步幅度非常大；但在奥运会赛场上，博尔特跑出了9秒58的纪录，如今想要提高0.01秒都是非常困难的事儿。相同的逻辑，三星、小米、华为这些年进步非常明显，但幅度大源于起点低，正如中学生的百米成绩；苹果的进步反倒不尽如人意，因为他们几乎完美，每进一步都是非常困难的事儿，正如连博尔特自己想要重现9秒58的成绩都是非常不容的事儿。

平心而论，苹果的设计已臻化境，不能再指望他们每年都要出现奇迹，事实上，奇迹这种东西，每隔三五年出一回就可以了，相比于2016年的产品，笔者更加期待2017年，那是苹果手机问世十周年的日子，应该会有比较大的突破，只是在这之前，苹果也要吞一口俗世的烟火，大家讨论最多的或许只是利润增长、营收情况、就业形式等等，总得来说，乔布斯时代大家做手机，是在搞艺术创作；库克时代，大家谈的是商业，谈钱不伤感情。

iPhone7的小卖点，供应链的大投入

如前文所述，现在苹果手机的升级就好像博尔特提升百米纪录一样，纵然是百年难遇的天才，也不太可能轻松打破世界纪录，但这并不能说明，博尔特在平日里的训练不刻苦，事实上，博尔特要想维持好的状态，甚至奥运重夺三金，势必也要付出洪荒之力。苹果现在的状态大抵如此，他们在一个特定的周期内，会失去艺术创作灵感，这种周期对于产业链来说是最痛苦的，他们必须要付出比之前更大的努力，才能维系正常的运作，更何况，iPhone7上一个小小卖点的增加，都会引发产业链非常巨大的投入。

消费者总是认为，在手机上增加一个摄像头，是非常简单的事情，不就掏个窟窿、装个元器件吗？真正的事实是，iPhone7任何的变化都会引发供应链上数百万人的生死，尤其是摄像头这种敏感元器件，懂点手机零部件的人都知道，摄像头对于生产环境的要求非常高，空气里的沙粒，人体汗液分子，以及墙体上的石灰粉末都会造成摄像头功能的损毁，相信消费者都不想在自拍的时候，脸上平白无故地多出一些雀斑吧，这就意味着摄像头的整个流通路径上都应该是无尘的，从摄像头供应商的生产车间，到物流运输，封装和拆包，再到最终的组装车间，直至把摄像头完好地装到iPhone7上，每个环节都要提心吊胆，甚至战战兢兢的。为了达到无尘的环境，运输过程中肯定是需要密闭的、真空包装，操作人员则要配套严密的工作服，不能太胖，否则，太容易出汗，造成粉尘度上升也是一个不小的问题，另外，生产摄像头的车间设置就更加有讲究了，需要增加大量的换气功能，不断把脏的空气排出去，把干净新鲜的空气弄进来，墙壁上要钉上铁板，毕竟，铁屑不容易掉，而墙壁的石灰更容易发散…这些还不包括软体的兼容、测试设备开发等工作，但如此巨大的工程，换来的只是评论家们一句：iPhone7的摄像头没有显著变化，冷言冷语地简直让人寒心。

另外，iPhone7的防水功能也是一个比较突出的小卖点，这下苹果再也不怕三星调侃自家产品不敢接受“冰桶挑战”了，事实上，笔者认为这是一个非常实用的功能，毕竟，如今的手机既用不坏，也摔不坏，但经常就给泡坏了，一位朋友的iPhone5s就曾掉到马桶里仅仅泡了三分钟，就再也无回天之力，他在回忆拆开手机的瞬间之时，感叹道：在手机行业混了这么多年，就从未见过验水纸红得如此发亮。同摄像头一样，iPhone防水功能的出现势必要增加大量的生产环节，笔者尤其好奇，手机在完成组装之后，需要怎么测试防水功能的好坏呢？难道真要把手机扔到水里，再捡出来，而一旦防水功能有问题，岂不是全部零件都要报废掉？想想这些问题就头大，仅仅就是因为这样一个简单功能，就足以搅得苹果供应链天翻地覆，可见iPhone7的小卖点，都会让人殚精竭虑。

苹果内战：同合作者战，同自己手机战

笔者在之前的文章中多次提到，能在苹果供应链上生存下来的人都是狠角色，他们不但要满足严苛的品质要求，更要满足其巨大的产能需求，大家都知道做一件艺术品，可以发挥工匠精神，不断打磨，这样的考验对生产工艺的要求已经非常大，如果再叠加上巨大的产能，按时交货，按时销售等要求，难度就要呈几何式增长了，这也就意味着，苹果供应商需要在生产工艺、品质体系、资金流、管理能力上都要达到超一流的水准，绝大多数人都处在一种“随时要崩溃”的边缘，正是考虑到这些问题，苹果iPhone的革命不能发生得太频繁，毕竟任何的失败都会引发产业链的动荡，相信很多人都记得iPhone5的惨状，那是一次巨大的失败，在外界看来，苹果迅速恢复了元气，iPhone5s土豪金更是成为经典之作，但行业内的人都知道，在iPhone5失败之后，很多供应商的一把手都被拉出去“砍头”了。

话题回到iPhone7的供应链，如前文所述，双摄像头、防水功能、或者蓝色外壳，这些看似简单平庸的卖点，对苹果供应链来说都是巨大的挑战，良品率会降低，投入成本会加大，最终的表现就是：供应商工作更加辛苦了，钱却赚地更好了。再加上，苹果的态度向来傲慢，而且库克精于算计，他们要保持财务的持续增长，就不得不进一步压缩供应链，把消费者对“平庸设计”吐槽的压力，转嫁给自己的供应商。在这种大背景下，苹果在自家供应链上的内战，肯定会硝烟弥漫，甚至是摧枯拉朽，正如前段时间，苹果要求零部件供应商将价格下调20%，遭到了一致反抗，这种对抗可能不会持续太久，但肯定会加深苹果供应链的裂痕，而如何修复这种裂痕，就要看库克的手段了，苹果作为供应链的领头羊，势必要考虑供应商的感受，不能让他们在内战中获胜，但也切不可让他们死地太惨，毕竟，大家团结起来才能延续苹果帝国之辉煌，这也是为什么，iPhone每年只能做一些小的改善，至于革命性的东西，像奥运会一样，隔上四五年来一次就足够了。

苹果的内战，除了同供应商的博弈之外，还需要平衡自家的产品，事实上，iPhone7销量能否强劲，还有一个重要的关键点：目前仍有2.75亿苹果用户在使用小屏iPhone，他们已经享受了高端，不太可能更换其他品牌，事实上，用惯苹果手机的人，是很难再去考虑三星或者小米了，而这些2.75亿人已经有两年不曾更换手机，或许他们才是iPhone7最大的潜在用户，也是苹果内战中最精彩的华章，尽请期待！（科技新发现 康斯坦丁/文）微信：khxx-wk

科技新发现官方微信公众号：kejxfx

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。