飞速奔跑的魅族，能否在年内成功奔向IPO？

在2015年魅族科技的年会上，一贯鲜少露面的创始人黄章现身会场。在这场据说是他首次参加的年会上，黄章简短的宣布了两件事：一是2015年魅族销量突破2000万台；二是2016年公司目标为“稳增长，创利润，挺进IPO”。

高增速之下魅族完成蜕变

魅族终于宣布要IPO了，这个消息并不会让太多人意外。毕竟在2014年11月阿里巴巴尚未战略投资魅族时，李楠就曾经在谈及公司ESOP（内部股权激励计划）时侧面表示，魅族会在五年之内尽快上市。尽管将时间定在第二个年头看起来似乎有些急促，但是可以肯定的是，资本上市早已在魅族的中期战略规划中。

更何况魅族今年的市场表现也着实亮眼。魅族从一年只出一款新品的“小而美”战略转型，开始轰轰烈烈地完善产品线，改变营销路线，并因此极大地刺激了出货量。2015年魅族以平均每1.2个月发布一款新品的频率发布了6款手机，形成了针对高中低端市场的PRO、MX、魅蓝三大完整的产品线。

根据官方数据，魅族手机2015年的累积销量突破了2000万台，相较2014年同比增长了350%，其中魅蓝系列总销量超过1000万台。尽管仍无法与传统巨头相比，但在智能手机市场已趋于成熟，饱和的情况下，这样的销量的确可圈可点。凭借这样的增速，可以说魅族已经在国内手机市场第二阵营站稳了脚跟，奔向IPO的步子自然也比其它手机厂商快了许多。

黄章回归引发的蝴蝶效应

引导魅族从小众走向规模化的关键性因素，无疑是14年年初回归的魅族创始人黄章。据说黄章其人对于很多魅族员工都是个迷，很多人直到这次年会才得以一睹大boss真容。其深居简出、略显孤高的处事风格也让这位创始人更加令人琢磨不透。

但是正所谓哥不在江湖江湖却处处流传着哥的传说，黄章一直是魅族的灵魂级代言人。连前魅族CEO，现高级vp白永祥都曾坦言，由于黄章这样的存在，魅族曾或多或少的带有家族企业的性质。然而正是由于黄章的个人地位，才注定了魅族任何触动实质的飞跃式变革都必须由他引领。回归后的黄章依旧不喜抛头露面，但是却试图让魅族不再低调。

此前李楠在采访时表示，黄章“出山”后带领魅族做了三件事：公司产品从追求小而美到追求规模；接受外部融资，改变以往通过自身产品利润反哺研发的模式；启动ESOP，使公司大众化、股份化。每一件事都直指制约魅族发展的根源。现在一切正如黄章所计划的一样，魅族逐一实现了之前的目标，只差最后一步IPO了。

走向IPO的时机或已成熟

那么，2016年到底会不会如黄章所期盼的那样，魅族成功走向IPO呢？从客观条件来说，能否成功上市取决于公司体量和持续盈利能力，此外还要考虑到公司是否具有可持续的成长潜力和较大的发展空间。通过多方面条件分析来看，魅族再16年走向IPO的可能性还是较为积极的。

1、业务实现跨越式增长

2013年底，仅凭着37.6亿人民币的总营业额和1.36亿人民币的利润，在没拿外界资本一分钱的情况下，魅族估值就已经达到了60亿。2014年随着阿里巴巴战略入股魅族，其在首轮20亿融资后估值达200亿元人民币， 15年2月，魅族再次获得融资6.5亿美元。从估值上看，魅族作为一家互联网手机品牌已经具有极高的价值了。

利润方面，白永祥曾在14年的采访时称，魅族早已实现连续3年盈利，随时可准备上市。虽然魅族没有给出去年的营收数据，但是不少分析人士认为，魅族可能是今年国内手机厂商中除华为，oppo和vivo外亏损最少的一家。

2、未来品牌的无线可能

魅族手机销售额的迅猛攀升已无需再提，但Flyme的发展势头也同样抢眼。根据2015年底官方数据，魅族Flyme的注册用户已经突破3000万，这是比其单纯的手机销量更具有价值的数字，它意味着魅族通过Flyme的用户流量变现的基础条件已经具备，未来借助这个平台还会有无限多种可能。

而支撑魅族销量激增的除了丰富的产品线，主打中低端高性价比手机的定位之外，还有魅族曾经的短板，线下渠道。据称魅族在2015年新增了1000家线下专卖店，门店总量超过了2000家。未来计划是电商与公开渠道销售占比3:7，并在全国线下布局1000家品牌认证店、3000-5000家合作专柜。友商逐渐成熟的销售模式让魅族认识到了线下营销的重要性，这也为未来魅族生态链的铺设准备了基础。

3、 ESOP计划带来人才济济

一家走向资本市场的公司必须拥有一支高效、稳定的优质团队，这也是魅族近期不断跟进的目标之一。通过ESOP计划，一方面更能够激励团结现有员工、提高员工责任感和归属感，另一方面则可以吸引高质量人才，保证公司的活力。

在面临智能手机市场缩水的上升压力下，ESPO计划能极大的调动员工积极性和归属感，这使得魅族能以更轻松的姿态和更好看的成绩走入资本市场，并最终保证盈利水平，维持企业健康发展。有竞争力的团队是保证一家公司高速运转的根本，之于互联网行业更是如此，因此魅族近期实行的较为高效的人才机制，有助于其在IPO时轻装、精装上阵。

4、阿里巴巴的有效背书

阿里巴巴先是在14年联合投资魅族，后又在15年2月以6.5亿美金注资。连续重金投资魅族，让魅族在与友商争份额时腰杆挺的直，以资金实力追求一年上千万台的销售，这只是两方联姻的一点好处而已。

事实上，对于魅族来说，更加重要的是能将充足的资金投入到提高产能、提升用户体验和产品研发、用户服务的问题上，从根本上解决制约互联网手机品牌发展的瓶颈。同时，阿里巴巴与魅族的战略合作也可为魅族带来未来更广阔的发展空间。

阿里能在电商资源、移动互联网服务、智能手机系统、数据分析以及支付等方面为魅族提供极为丰富的资源与支持，这将对魅族从智能手机战场拓展到智能生态战场起到至关重要的作用，有助于魅族生态链的进一步完善。更何况日前李楠透露，阿里巴巴15年初投资魅族的大部分资金都尚未动用，接下来拥有大量的资金成为其发展的基础。

2015年对魅族来说是跨越式增长的一年，这家公司很好的让小众品牌的魅族变成了市场上极具竞争力的大众品牌， 此外再加上阿里巴巴雄厚资产和资源的支持，魅族的2016年势必又会是高速增长的一年。这样的魅族注定要动作频频，挺进IPO或许只是个开始。

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