闲鱼上出现二手格力手机转让的消息，再次引发了业界的关注。进入智能手机市场接近两年的格力可谓是一败涂地，不过格力却表示2017年会继续做手机。或许我们是时候来审视下，为何董小姐在智能手机上如此执着的原因了吧。
1、空调业进入瓶颈，多元化转型需求
让董明珠的观念迅速发生变化的，除了她独自领导格力外，还有着她对外界许下的格力每年增收200亿的承诺。空调业务的停滞，显然让董明珠不得不寻找其他的途径来增加营收。自2014年开始，空调行业不太好。增幅下滑，遇到天花板。“一级市场饱和，只有四五级农村市场还有增量，但占比较小。”
格力过去的业务太单一，不适合企业的综合性发展。因为一条路走到底，如果这条路走不下去，那这家公司就很难获得长足性发展。因此越来越多的成熟企业会选择开辟其他领域，来确保自己的营收不受影响。而如今，空调产品需求和销量在不断下降，格力必须得选择一条别的道路。
2、智能家庭终端布局，手机将会是核心
我们都知道，智能手机对于绝大多数的人们来说，已经不再是手机，而更像是随身携带的“人体器官”，而在即将到来的万物互联的智能家居时代，智能手机将成为一个连接各个家用电器的平台，智能手机能够充当智能家居的第一入口。智能家居概念近两年很火，但是问题在于很多企业做的产品还停留在很浅显的阶段，无法打造竞争壁垒。
对于传统家电厂商格力来说，很大程度上还是为了防御和布局。所以格力做的智能手机也不能说是拍脑袋瞎折腾，而是有产业背景的，格力手机主打的一键操控家电的功能，也却被许多网友吐槽为“遥控器”手机。格力是空调专家，但普通消费者目前还没有认可格力手机。未来，手机是智能家居的指挥中心、智能物联网的入口，董明珠做手机更多是着眼于智能家居的技术布局。
3、格力重金砸入，手机市场还有机会吗？
董明珠做的格力手机其实在功能上并没有什么突破性的创新，与之前她所称的格力手机将成为智能家居的连接器并不符合。反而她一直在不停地强调自己手机的质量多么好。
而进入到2014年之后，移动互联网的发展已进入高潮阶段，智能手机市场也已经渐趋成熟，华为、小米、联想、中兴等厂商牢牢掌握销量前列，后来者进入市场后的机会并不多。而这也是360联手酷派后，资本市场并不看好的主因。因此，单纯从智能手机这个切入点来看，确实机会不那么大。格力需要多元化，但此时进入智能手机市场其实有点不理智。
在家电市场已经接近饱和的行业大趋势下，格力先是在转型新能源汽车上碰壁，现在转头做智能手机。格力希望借此功能来打造智能家居的中心，但其实并没有多高的技术门槛，只需在手机中装一个智能家居类的App便可以实现。目前很多手机厂商都推出了该功能，第三方的App也是层出不穷。如果从一开始格力布局智能家居那完全就不用做一款手机。
现在格力已经投入数百人和几亿的资金，开弓也不会再有回头箭。格力还要继续在竞争激烈的手机市场寻求一线生机，不过其市场前景可谓是一片惨淡。
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