百度推出“百度派”要干掉知乎？但故事可能要大得多

12月6日，百度知道继年中推出共享知识平台问咖之后，又发布了一款新产品：百度派，域名为p.baidu.com。据百度官方介绍，百度派定位为高质量话题讨论社区，希望做一个帮助年轻人更好地分享观点、获取知识、提升自我的知识社交平台，跟知乎成立之初一样，初期采用实名制认证和邀请入驻的方式。与问咖相似的是，它们都抓住了知识经济这一重要机遇，是百度发展内容生态的产物，然而，却也有着很大不同。

百度派

体验了下，注册用户会被要求输入实名，之后就能浏览问题和答案，但要提问，则需要通过认证。从产品功能来看，百度派跟知乎很相似，均是基于问答，有信息流，可对用户和话题进行关注，拥有话题板块，不少媒体解读为这是百度知道对标知乎的产品。

巧合的是，今天微博问答也开始内测。问答为什么会被这么多巨头亲睐？

百度派是要对标知乎？

百度知道推出百度派是要对标知乎？

看上去这个逻辑是对的，甚至可以说，这个产品来得比我们预期晚了点。

2010年立项的知乎是中国最大的社会化问答平台，2009年成立的美国问答网站Quora是鼻祖。社会化问答为什么会风靡全球？其最关键的价值在于加强了“人”这个元素，鼓励人与人之间建立关系，并通过此进行信息过滤和筛选，同时确保高质量。

或许知乎并不愿意承认其“copy”了Quora，但事实却是如此。作为中国最成功的社会化问答平台，知乎与百度知道形成一定的竞争关系，知乎创始人周源近日公布的数据显示，截止2016年9月，知乎已拥有6000万注册用户，平均日活跃用户达1600万，尤其是在接受腾讯和搜狗投资之后，势头很猛，降低门槛之后与百度知道的竞争关系日趋明显。

对此百度知道不可能坐视不管，知道是百度在2005年推出的产品，当时还有搜搜问问、奇虎问答等类似产品，百度知道成为最后赢家，11年来累计解决了4.13亿个问题，还推出了经验、知道日报、问咖等细分产品，今天推出百度派看上去像是要对标知乎，但还有更深层次的原因。

其实百度派跟知乎很不一样

如果在知乎刚火爆的时候，百度推出百家派我也会认为这是反击知乎，然而，在知乎已面世5年之后，百度才推出百度派来反击知乎显得有些说不过去。

事实上，百度派出现的原因，在我看来，是水到渠成。百度知道此前面对社会化问答并非没有动作，比如它强化了账号体系并引入专家体系，同时通过运营引导了超过1400万的高质量问答，现在，百度知道要做的是将高质量问答内容区隔出来，以满足用户深度话题讨论的细分需求。鉴于百度知道给人的印象是解决可以被快速解决、更注重实用性的问题，所以，百度派这样的独立产品对于百度知道满足细分需求是有必要的，这是百度派出现的根本原因。

事实上，百度派与知乎很像只是“表象”，这两个产品有一些不一样。

1、用户群不同。

百度派宣称要服务年轻化用户，主要面向大学生和年轻白领人群，话题讨论多围绕年轻人最关心的时事热点、娱乐现象、职场等。这一点与百度知道另一个业务，为二次元用户提供动漫资讯的“百度次元”契合。而知乎宣称其用户最大特点是高收入高消费。可以说百度派的用户覆盖更广，这是百度作为流量入口的优势，百度派并不是要去抢知乎的用户——社会化平台的用户很难被抢，百度派是沉淀百度知道中本身就有的高质量话题讨论用户。

2、产品定位不同。

知乎并不乐意被视作是“社会化问答平台”，周源在2012年回答“知乎是什么时”这个问题时，给知乎的定位是：每个人知识、经验和见解组成的P2P 网络。百度派则有意在弱化“问答”这个概念，强调自己是高质量话题讨论社区，其实BBS、贴吧甚至微博都有话题讨论，百度派想要做的是将话题讨论的高质量内容通过社会化独立出来，就像Quora当初从问答中切出一块蛋糕一样。

然而，问答是最主流的话题形式，所以百度派现在还是从问答切入，但以后可能会增加别的话题讨论形式。事实上，知乎发展到现在也已不满足于问答，有了日报、Live、专栏等产品，问答只是知识分享的形式。所以，如果要论及两者产品定位差异，百度派更强调话题，知乎更强调知识。

3、战略目标不同。

知乎是以问答为核心形式的知识分享平台，正是因为这一定位，知乎直接挑战的并不是百度知道，而是果壳——在果壳推出在行和分答之后，知乎旋即推出“值乎”反击。除了知乎和果壳，知识分享平台眼下还有许多，且形式各异，大家一起瓜分着知识经济和内容产业的蛋糕。

百度派的战略目标是成为百度内容战略的一环。

一方面，它丰富了百度的知识产品矩阵，百度知识产品除了知道，还有知道下面的问咖、知道日报、经验，有与知道并列的百科、文库等产品，现在又增加了百度派。

另一方面，它是百度眼下正在重点布局的内容战略的一颗新棋子。11月百家号公布了“百亿分润”计划，力推内容战略成为内容产业的变量。百家号的目标不是“干掉头条”而是推动百度从Web内容体系转型平台内容体系，百度派的目标也不是“干掉知乎”而是迎合百度内容战略。现在，百度知道旗下全部内容平台已入驻百家号，开通了百度知道、百度经验、百度派等多个内容账号，相对于普通问答而言，显然，高质量问答更适合输出到百家号进行内容分发。

问答是“第三种内容形态”

移动互联网进入后半场，越来越多的人拥有手机，同时，人们几乎无时不刻地盯着手机，就算不看手机，也在看智能电视这样的联网设备，这意味着数字内容消费需求相对于PC时代的数量级增长，正是因为此，“内容互联网”时代已然来临，不论是分答还是直播的火爆均表明2016年是内容互联网的元年。

问答火了

也不难发现：问答正在成为所有内容平台亲睐的形式。今日头条已低调内测“头条问答”多日，有人说这是要抢知乎的生意。巧合的是，今天微博即将发布问答产品的消息也被传出，微博本身就有社会化关系，与知乎竞争恐怕会更直接，也有人说微博要干掉知乎。并且我相信，一点资讯、UC甚至腾讯，接下来都可能会推出问答产品。大家为什么都盯上了问答这个事儿？

1、抓住知识经济的机遇。

在工业化、信息化之后，人类进入知识化时代。以知识为基础的经济正在兴起，传统经济的增长，取决于能源、原材料和劳动力，而知识经济的增长，取决于知识生产和传播的效率。互联网让全世界快速走过了信息化阶段，为知识的生产和传播创造了条件，人们让自己变得更好的愿望让知识消费更加强劲，知识经济日益繁荣。

说到“知识型产品”，你会想到什么？罗辑思维宣称自己是“知识社群”，知乎、在行、果壳、分答、值乎的产品定义里面，均有“知识”二字。然而知识涵义十分广泛：“知道是什么”的事实，“知道为什么”的理论，“知道怎么做”的技能技巧诀窍，这样来看，维基百科、百度文库、百度知道、百度派、网易公开课、YY教育、TED、coursera等产品，均是知识经济平台。

分答们的火爆表明用户对知识的渴望很强烈，并且愿意为此买单，这对于知识经济型产品来说是一个好消息，知识经济进入黄金时代。问答作为分享和生产知识的关键形式，带来了更多的知识生产方式，更低的知识生产门槛以及更强的知识变现通路，被巨头们亲睐并不奇怪。

2、问答是互联网的“第三种内容形态”。

正如我在《为什么说微博、微信、贴吧、头条们都在做同一件事？》一文中的结论：今日头条做问答不再只是资讯客户端，知乎有专栏不再只是问答平台，微博不再是140字短消息公共发布平台，UC不再只是一个访问网页的浏览器，百度亦不再是一个搜索引擎，大家越来越像，都在成为“内容大杂烩”，即内容分发平台，问答也在成为内容平台的标配。

问答一直是主流的内容形态，问答可以激活内容生产，很多内容出现正是为了回答某个问题，今天自媒体的文章标题本身就是问题的比例很可观。同时，问答非常适合与付费模式结合，并且可通过文章、日报、书籍等方式再创造或再分发。所以我认为问答是继图文和视频（含直播）之后最重要的“内容形态”，每一家内容平台都会对其越来越重视。

所以，百度知道此时推出百度派，看上去对标知乎，但是“干掉”知乎绝不是百度派的目标，它是百度在内容战略上的细分策略：百家号是内容聚合和分发平台，但细分领域如问答、视频、百科、动漫等内容体系都会迎来变化，配合百度内容战略。

不过，鉴于百度知道庞大的用户量和生产者，百度派与知乎构成竞争也是板上钉钉了，并且知乎迎来的对手并不只是百度派，而是所有内容平台，因为：一切内容平台都会做问答。对于内容创业者尤其是知识型自媒体来说，这是好消息。过去一年不少知识网红赚得钵满盆满，现在看来知识网红的红利期依然没有结束，尽早加入新平台依然还能享受到早期红利。

微博@互联网阿超 微信 罗超（luochaotmt）

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