这或许是2016年最后一场大规模技术盛会

在科技行业的发展史上，戴尔以670亿美元收购数据存储巨头EMC无疑会留下浓墨重彩的一笔，在今年9月初这一交易完成后，戴尔在中国还没有好好的全面亮相过。因此，超过5000人的2016戴尔科技峰会就显得格外引人瞩目。

大会的现场有一个颇耐人寻味的细节：戴尔大中华区总裁黄陈宏博士与VMware大中华区总裁郭尊华、Pivotal大中华区总经理刘伟光共同坐在一起畅谈戴尔收购EMC的种种，黄陈宏甚至打趣道，在戴尔收购EMC之前，他甚至不知道Pivotal具体是做什么的，如今，双方却坐在一起成为了某种意义上的同事。

可惜的是，EMC中国的掌门人叶成辉并没有一起坐在台上，依照目前的大中华区的情况，戴尔和EMC并没有做整合，叶成辉对此的解释是大中华区的生意太大，而且客户的行为也不太一样，所以是否做彻底整合还要再等一等。

相比较而言，戴尔、VMware和Pivotal则是相互独立的，这在收购之时就一定确定了的，而且这种相对独立是全球层面的布局。即便彼此独立，但这比起战略合作伙伴来讲，关系依然要紧密得多。

相比较这个牵扯到公司整合的小插曲，此次戴尔科技峰会更吸引人的地方还在于戴尔对于未来趋势的预判，以及戴尔为未来所准备的新的产品和解决方案。

数字化转型是这两年来的产业热词，正如IDC所预测的那样，在十几天后的2017年，将会是数字化转型经济的元年。但黄陈宏博士则警告说，面对这一浪潮，很多企业显然没有做好准备，这或许会让一大波知名的企业在未来3~5年内被市场淘汰，“企业要么选择拥抱数字化转型，要么被淘汰”。

在企业数字化转型的过程中，戴尔将扮演最佳合作伙伴的角色。之所以戴尔有这样的底气，仍然与收购EMC相关，如今，戴尔已经是一家端到端的数字化解决方案提供商。这同样也是另外一家科技巨头——甲骨文所追求的目标，十多年来，甲骨文公司也通过一系列收购，基本成长为一家端到端的数字化解决方案提供商。不同的是，甲骨文更偏重于应用层，而戴尔则是侧重IT基础设施层面，同时涵盖PaaS和应用层。

在助力中国企业实现数字化转型上，戴尔展现了五大解决方案：1、现代化的数据中心，2、任意云解决方案，3、大数据与分析，4、物联网应用，5、终端生产力提升。

不过，相对于这些已经成型的解决方案，戴尔在此次盛会上所发布的4个最新的产品和解决方案更是成为与会嘉宾关注的焦点。

1、戴尔商用终端全新产品线“成铭”系列。这是戴尔第一个采用中国设计风格的产品线，也是专为中国用户特别打造的商用客户端产品线，它主要面对政府、教育、金融、医疗等行业用户，并为他们提供灵活可变的定制化商用客户端解决方案。

2、VR行业解决方案。戴尔联合了四家合作伙伴建立了四个行业VR联合实验室，并为制造业、教育、医疗、游戏开发、视频开发、旅游、VR消费、房地产8大行业量身制定了产品解决方案，强化对VR在医疗、教育、多媒体、游戏等关键领域的企业级应用。

3、企业级深度学习应用与服务平台“诸葛·深知”。“诸葛·深知”着重为企业提供深度学习工具包的统一接口，帮助企业实现基于深度学习的大数据分析，继而步入人工智能时代。

4、三大飞云系统解决方案。这有赖于半年以前戴尔牵头成立的未来就绪企业云联盟，通过半年的努力，企业存储云系统、企业灾备云系统和企业混合云系统三大飞云系统解决方案将为企业带来更多量身打造并稳定的云实施和云护航服务。

在这场或许是2016年最后一场大规模技术盛会上，从数字化转型到落地的产品和解决方案，戴尔科技峰会所呈现出的不仅仅是在成为行业巨无霸之后，在全球视野上的前瞻性，同样还有在产品技术上的实力，以及面向生态伙伴的开放、合作、共赢。这本身就很耐人寻味。

本文为科技新媒体“常言道”（微信公众号：changyandao1）出品，作者丁常彦。原创作品，欢迎转载，转载或引用请注明作者及来源。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。