“建筑+互联网”探路者刘刚：风口中如何去投入战斗?

今天，看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。这绝非危言耸听！

现实中，日渐风靡的“互联网+”已成为一股洪流，席卷着国内的传统产业。特别是建筑领域，一直以来，给外界的感觉有点“土”，与互联网应该少有瓜葛，但事实是，借着互联网东风，其正方兴未艾。

对此，有人认为“建筑+互联网”将是下个爆发的风口，有人则预言其中荆棘陷阱密布。建筑产业互联网的前方究竟如何? 现在是投资的好时机吗？只有身处一线的玩家最有发言权。

刘刚就是这样一位建筑“老兵”。亲历了互联网在消费领域的一次次颠覆，眼看着层出不穷的前沿科技被应用，深耕建筑行业近20年的他，一头扎进了建筑产业互联网的研究与实践中。刘刚说，所有企业终将互联网化，建筑行业绝不例外。

1、“老兵”的20年建筑之路和升维打法

提起刘刚，估计建筑行业外的人对他还不是特了解。见到刘刚的第一眼，感觉这个建筑行业的“老兵”颇有点儒将风范，透露出一股学者气息。

出生于70年代的刘刚，和大多数不惑之年的成功人士一样，务实、严谨而执着。在北京航空航天大学拿到硕士学位后，他就一直专注于建设工程领域项目管理、业务架构、BIM（建筑信息模型）技术、行业及企业信息化、产业互联网等方向的研究与实践。

在刘刚的名字下，记录着“高级工程师、高级企业信息师、中关村信息谷双创导师、广联达科技股份有限公司首席架构师、广联达研究院院长”等标签。他曾任中国建筑科学研究院信息化软件事业部副总工&研究室主任，多次负责与参加国家课题、行业标准及企业标准的制定。在具体实践中，还负责了数十个重大工程BIM咨询与实施、大型施工企业信息化项目和房地产企业信息化项目，参与编撰的报告及专著10余部，发表论文数十篇。

可以说，无论是理论还是实践，刘刚在“建筑+互联网”领域都颇有话语权。除此之外，他对这一领域的战略打法更是有着独到的见解。

很长一段时间，刘慈欣创作的长篇科幻小说《三体》位居科技领域销量排行榜之首。同样，刘刚也是《三体》的拥趸者。谈到这本书，刘刚显得有些兴奋，对一个建筑行业的专家与学者来说，科幻类小说带给刘刚的，不只是其宏大的星际场面和超前的科技感，同样也启发着他对建筑行业发展之路的新思考。

《三体》讲述了地球人类文明和三体文明的信息交流、生死搏杀及两个文明在宇宙中的兴衰历程。其中更高维度的智慧如“歌者”向太阳系抛出二向箔，使整个太阳系二维化，人类文明从此灭亡。在刘刚看来，这种高维度打低维度的“升维思考，降维打击”之法，正好与当前的“建筑+互联网”思路一脉相承。

“这就好比二维世界的一只蚂蚁永远也爬不出一个圈，但是三维世界的人随时可以把它拎出来。”刘刚认为，“互联网+”模式让传统的建筑商业和玩法进化到多维甚至是高维世界，想象空间随之打开。

“广联达在互联网浪潮袭来后的转型升级之路，与《三体》的打法可谓异曲同工。”说到已经待了4年的公司，刘刚侃侃而谈。成立于1998年的广联达科技股份有限公司，2010年5月在深圳中小企业板成功上市。之前主要是一家立足建设工程信息化领域的软件公司，2015年5月正式提出转型，开始“+互联网”，以创新互联网思维重构商业、运营和管理模式等，打造建筑产业互联网平台服务商，迎来了脱胎换骨式的转型升级。

目前的广联达公司，立足建设工程领域，围绕建设工程项目的全生命周期，以建设工程领域专业应用为核心基础支撑，以产业大数据、产业征信、产业金融等为增值服务。“+互联网”后的广联达，试图像BAT改变消费行为一样，用专业的产品、前沿的科技应用、平台化的服务等，连接建筑行业上下游各企业，去实现建筑产业的颠覆式变革，打造一个广阔的建筑产业互联网生态圈。

建筑产业过去十几年，取胜的关键就是在于资源获取，而现在是要走向资源配置，比拼效率。背后隐含的就是建筑产业互联网驱动最核心的技术，例如BIM、VR、AR、AI、物联网等。

“建筑+互联网”下，施工企业的边界被打破。刘刚举例道，比如采购，原来只是在几家企业内整合供应商，进行集中采购，现在是通过各大互联网平台，整合全社会乃至全球范围内的所有厂家。这样，就能实现更多选择，质量能得到保证，价格也可更低。

“建筑+互联网”还可以从最基层的施工工人向上突破，打通建筑行业的“最后一公里”。比如，将BIM+云计算、大数据、移动互联网、物联网、智能设备、VR、AR等技术应用，内嵌到建筑生产活动的一线，以及一线工人的日常工作中去，从而变革传统生产方式。在这个生产过程中形成的产业大数据，可以延伸出产业的用工平台，机械设备的租赁平台，电商的交易平台，物流平台，征信平台，金融平台，最终催生出新的商业模式，驱动管理的升级。

2、危险与机遇并存，风口之上如何谋局

在刘刚看来，目前国内的“建筑+互联网”才刚开始，还处在初级阶段，危险与机遇并存。

比如，传统建筑行业触网后，数据等信息透明、高效，虽提高了生产力，但这却是建筑人员所不乐意的。因为之前他们主要就是通过甲方乙方的信息不对称来牟利，所以对于“建筑+互联网”，他们不愿充分应用。

2016年10月，芝加哥，美国精益建造协会LCI组织的年度行业交流会议——第18届美国精益建造大会，向外界传递出一个信号：当传统建筑行业插上互联网翅膀后，其凸显出来的顽疾有望通过“集成建造交付，在建筑项目实施之前形成一个利益共同体”的方式来化解。

这一信息，被出席大会现场的刘刚敏锐地捕捉到了。在他看来，这一方式将给许多建筑行业公司以新的发展思路，有望成为“建筑+互联网”的突围之道。

另外，还有人担心，传统的消费互联网巨头比如百度腾讯阿里，他们有钱有人有资源，如果未来他们也顺势切入建筑领域，该如何应对？

对此刘刚认为，消费互联网巨头切入不足为惧。

传统建筑领域的玩家可以运用细分垂直的专业大数据的力量，虽然BAT（百度阿里腾讯）也有大数据，但却是外围的无效数据。比如，百度的大数据就没法形成建筑产业内的专业入口。

建筑领域大数据的真正魅力并不在于数据的量多、丰富性，而在于通过产业内有效数据的整合共享来挖掘其中的价值，帮助建筑相关企业做出更加明智的决策，避免走弯路、避免付出更多的成本。

正如，美图秀秀董事长、著名投资人蔡文胜所说：未来属于那些传统产业里懂互联网的人，而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。

整体看来，当前的“建筑+互联网”格局中，危中更多的是机遇。“前方主要方向是大数据、物联网、云计算、移动互联网、智能设备等前沿科技在建筑产业的深入应用，以及基于产业互联网的建筑工业化。”刘刚说，无论国内还是国外，建筑玩家都在围绕端、云、大数据主动求变，“建筑+互联网”将是下个行业风口。未来，数字建筑（虚拟建造）、以人为本的定制化将是建筑行业发展的方向。

“中国的‘一带一路’战略和两会‘互联网+’将成为一股政策东风，毕竟已经上升到国家政策方针的高度。”刘刚对“建筑+互联网”的未来十分期待。在他看来，“一带一路”战略，必然会助推中国建筑业“走出去”，而要实现建筑行业转型升级，就必须要用产业互联网的手段，并建立“信息化产业联盟”来支撑。

比如以BIM技术为支撑，以DM为持续改进和提升的基础，利用云计算和移动应用、物联网等先进技术是关键；咨询服务、基础设施建设、平台建设、软硬件实施、服务与运维五大信息化建筑产业链的共同发力是保障；最终构建多方共享共赢的产业生态圈是关键举措。

正是看到了其中的巨大机会和具体发展门道，刘刚率领团队驶入快车道，只待集涓成流，轰然成势。

【结束语】

总之，建筑行业之前的廉价劳务时代已经过去，唯有插上互联网翅膀，利用新一代信息技术来改变建筑参与方的交互方式，形成全球化建筑产业生态圈，才更有竞争力。

“我们一直在路上，且每个阶段都有成效。”刘刚告诉笔者：“建筑行业转型升级能否最终完全实现，达到建造全过程以及建成后的智慧、互联、协同的目标，关键看未来三到五年做的如何。”

前方还有很长的一段路要走。对刘刚而言，中国没有经历大的工业化时代，制造业只是跟随国外的脚步，而建筑业有可能成为一个突破口。所以，他只图“建筑+互联网”之梦圆，何惜努力再努力。

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