这两天国内“搞机”的厂商都不太平,有人欠钱、有人亏损。
酷派集团于18日发布公告称,预计2016年度公司拥有人应占未经审核亏损将约为30亿港元。公告中称,亏损的主要原因是因为由于本地智能手机市场衰退及竞争激烈,导致手机业务相比去年同期,2016年前10个月销售减少约43%,主要业务亏损约7.3亿港元。
受“公告”影响,投资者信心受挫,截止昨日收盘,酷派港股大跌逾一成(10.78%),汇丰证券将其目标价由0.9港元微调至0.8港元,评级为“减持”。
回首刚刚在乌镇结束的“第三届世界互联网大会”,在会后的丁家宴上,“小华联”三家把酒言欢,誓要联手夺下世界前三。仿佛前几年我们谈国产手机时总要谈到的“中华酷联”已恍如隔世了。
这几年酷派都经历了怎样“无情”的变迁呢?
让我们将时间回溯到2004年,那时酷派在郭德英的带领下进军方兴未艾的手机行业。凭着早些年间卖BP机和固话等产品时,与运营商结下的良好关系,成为了国内电信运营商的第一批合作伙伴。
作为运营商的合作伙伴,酷派也是竭尽心力,在2008年前后手机2G网络升级到3G网络时,酷派为运营商生产了大量新式网络制式的定制机,在推动了运营商网络升级的顺利普及上立下了汗马功劳。
当然酷派也并非无利起早,借着运营商推广的东风,不仅在各地运营商建立了良好的分销系统,还获得了高额的运营商补贴,也让酷派成为当时出货量最大的四个国产手机品牌之一,与中兴、华为、联想并称为“中华酷联”。
(酷派早期推出的双模智能手机:酷派858)
而那个年代,酷派留给购买手机的顾客印象最深的,莫过于“质量不好”和“充话费送手机”了。按照那时的人均收入水平,大几千块的手机对于一般家庭来说确实不便宜。但只要肯充上几百块话费,就能免费得到一台手机,虽然质量不咋地,但想到是“充话费送的”,话费单位还能报销,也就释然了。
到了2012年,国内的手机市场格局发生了较大变化。以小米为代表的一众互联网厂商,通过推出“高性价比”的智能手机,开启了线上包围线下的战役,逐步挤占国内手机市场。
另一方面,OPPO、vivo等品牌开始脱离运营商,独立深耕扩展线下渠道。而有些本土混不下去的山寨品牌开始走出国门,向第三世界国家出货。
然而此时的酷派依旧“紧跟运营商”,做着“一百年不动摇”的打算。
从各家开发布会台下嘉宾也可以看出:互联网厂商请的是发烧友,OPPO、Vivo请的是电视明星,而酷派请来的是来自东南西北的分销商,凑一桌能打麻将了……
到了2014年,国资委发文,要求运营商削减20%的营销补贴,并且3年内连续降低。这一命令下达后,意味着手机厂商无法再从每一部手机中获得高价补贴。这让当时主要依靠运营商补贴模式生存的酷派手机一时间遭受重挫。
出于竞争需要,酷派在同年推出了互联网千元机品牌“大神”,面向社会渠道的“ivvi”品牌。但此时的互联网手机市场除了小米,还有华为的互联网子品牌荣耀、拿了阿里投资紧随小米的魅族、中兴的nubia、联想的乐檬。线上渠道已是一片“血海”,线下渠道已成为OPPO、vivo两家主场,加上早期“充话费送手机”给消费者留下的“质量差”的印象,摆在酷派面前的场场都是硬仗。
2015年,虽然3G到4G的升级让“紧跟运营商”的酷派从运营商那里尝到了一些甜头,顿时回光返照,但此时的酷派已是强弩之末,亟需另谋出路。在2015年中酷派与周鸿祎执掌的奇虎360联合推出手机品牌“奇酷”,并于同期完成对酷派手中“大神”品牌的收购。
借着周鸿祎在互联网圈里的影响力,当人们谈到2015年四大互联网手机品牌时,都戏称“花旗小妹”。已经不见了酷派的名字,但好歹还算有酷派的资产。
(郭德英)
殊不知,此时掌管酷派的郭德英,已经萌生了退意……
在与360谈判成立奇酷之前,已有退意的郭德英曾与周鸿祎透露是否有意控股酷派公司,当时只想做手机的老周只是希望得到酷派在技术与产能方面的支持,所以最终两家联合推出了奇酷品牌,郭德英隐退计划失败。
而此时另外一个人出现在了郭德英面前,他就是乐视的贾跃亭。
2015年6月,乐视以21.8亿元代价持有酷派17.9%股权,成为酷派的第二大股东,而今年6月17日,乐视再度以10.47亿港元的代价增持酷派股份至28.9%,成为其第一大股东。随后郭德英辞去酷派集团董事长职务,由贾跃亭担任。
乐视所购买的,正是郭德英在香港的家族企业DataDreamland,也就是说,乐视的30亿元全都进了郭德英的腰包。
(乐视入股酷派后,周鸿祎的朋友圈)
乐视这个竞争对手入股酷派,也直接导致360与酷派“交恶”,经过网络上多次唇枪舌剑的交锋,最终双方达成和解:集团所持的奇酷股份从50.5%下降到25%,而360持股将增加到75%,360获得了对奇酷的控制权,随后将“奇酷”品牌更名为“360手机”,已示“去酷派化”的决心。
而乐视收购酷派,看中的是酷派在手机领域生产工艺的积累以及自己独立的生产线。虽然在8月推出了COOL1 Dual双摄手机,但与乐视自家产品过多相似难免左右互搏,而乐视必然会资源倾斜向自有品牌。
与360交恶,丢了线上市场中流砥柱“大神”;与乐视同好,怎奈人家看中的是你家生产线;而自家的产品居然还用着540P、720P百元机屏幕卖着一两千的售价。
至此,剧情发展颇有“老板把公司卖给乐视,留下个烂摊子卷钱跑了”的既视感。
个中苦楚,恐怕只有酷派员工体会最能够诉说吧。
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