揭秘乐视7000万春晚TVC 张艺谋携《长城》惊艳亮相

这两年，除夕夜的央视春晚不仅是全国观众翘首以盼的一场视听盛宴，也成为互联网公司扩大自身品牌全球影响力的最好的舞台。去年春晚让微信红包真正走入了千家万户，成为老少咸宜的“游戏”；而今年春晚又催生出两大新的主角——支付宝红包和乐视公司。

支付宝和乐视也堪称今年末最土豪的互联网公司，其中支付宝以2.69亿成为春晚深度合作伙伴，取代微信来向全国观众发红包；乐视也毫不手软，豪掷7199万拿下春晚最好的黄金广告位。就在除夕夜的央视春晚开始前，乐视2016春晚广告片终于揭开了神秘面纱，很多观众都被乐视TVC (电视广告片)惊艳到。

此前，知名导演、作家郭敬明和乐视体育首席内容官、前央视著名主持人刘建宏出镜乐视春晚TVC的消息不胫而走，这让很多人相信这两位就是今年乐视春晚TVC的双主角。而当终极版的乐视春晚TVC亮相，大家才恍然大悟，原来真正的主角是更大的大咖——乐视创始人贾跃亭以及乐视影业艺术总监、著名导演张艺谋。

四个人物、四句台词读懂乐视

看了乐视的春晚广告，不得不佩服这家公司对自身品牌差异化的深刻理解和向观众灌输品牌理念的优秀技巧。此外，这次乐视在央视播放的是30S的TVC版，完整版乐视春晚TVC长达60S（见贾跃亭公众号所发布），其中有四位不同背景的代表性人物，四句意味深长的台词，看似各抒己见实则紧密关联，充分阐释了乐视生态的精髓。具体来看：

贾跃亭：“只有被99%的人嘲笑过的梦想，才有资格谈那1%的成功。”

张艺谋：“选择明天，就要放弃昨天。”

郭敬明：“想飞，就别怕被枪打。”

刘建宏：“你可以讨厌我，但你无法忽视我。”

这些台词勾勒出一副特立独行、无所畏惧的品牌形象，也正是乐视品牌的内涵之一。和几乎国内所有互联网企业不同的是，乐视始终坚持生态化的发展策略，或许乐视还没有像BAT那样有钱有资源，一切都可以通过投资或收购来进行生态化布局，但它依然建立的国内最完善的生态系统之一，一方面打造了“平台+内容+终端+应用”的生态价值链，另一方面有乐视内容生态、手机生态、体育生态、大屏生态、汽车生态、互联网及云生态、互联网金融生态等7个子生态系统相辅相成。

这种模式是国内其他互联网公司没有玩过的，乐视的生态概念和资本运作也曾也一次次遭到了质疑，乐视却反而越做越大、越做越强，逐步让质疑者们噤声。更多的人开始相信，贾跃亭和乐视的生态理想或许真的存在且会实现。正如贾跃亭在这则TVC所说：世界向东，我们向西；一意孤行的我们，向更美的生态世界前进。

张艺谋和《长城》背后，矗立着乐视影业

如果说一个公司品牌的广告片水准满分是10分的话，这次我给乐视打9.5分（不怕它骄傲），主要在于精准的人物选择、精巧的内容构思和串联。最让人印象深刻的就是“老谋子”张艺谋了。众所周知，在中国电影圈，张艺谋是最顶级的国际大导演，然而在电影之外，他却是异常的低调，极少数主动出现在媒体视线。那么这次乐视又如何能请得动这尊神呢？

原因就在于，张艺谋如今还有一个重要的身份——乐视影业艺术总监和签约导演。这次与其说是老谋子卖乐视和贾跃亭的面子，倒不如说是老谋子其实是代表乐视影业出镜。作为乐视旗下发展最迅速的生态业务之一，乐视影业不仅打磨出了一个又一个顶级IP，创造了商业票房和品牌口碑的双赢；同时，乐视影业通过推动中美电影产业的深度合作，成功实现了国际化，包括与好莱坞顶级制作公司和导演的签约合作，共同将中国原创IP推向全球。

其中，由乐视影业与美国传奇影业共同打造的全英文魔幻动作大片《长城》被称为“皇冠上的明珠”，并请来张艺谋执导。据了解，《长城》预计于2016年11月在全球发行，在国内的上映时间初步定于2016年贺岁档。看到这里，不难理解在央视春晚这个覆盖全球数十亿华人的顶级平台，张艺谋和《长城》为何会主动曝光了吧。

细心的观众会发现，这次的春晚TVC中，张艺谋和《长城》出现的镜头大约有8处，比如在TVC开头的第一秒，就是气势磅礴的长城远景图；之后，张艺谋侧立在背景为《长城》的幕布前，说出了“选择明天，就要放弃昨天”；而在大约41秒钟，出现了“HOLLYWOOD”的景象，还有一把印有“ZHANGYIMOU”字样的椅子；第47秒是，长城的烽火台内，一把椅子在燃烧……

这些镜头到底在传递什么深意？

张艺谋一句“选择明天，就要放弃昨天”和王椅被烧掉，似乎意味着张艺谋在向过去的功劳簿作告别，即使过去拥有多么光辉的履历，这次的电影《长城》是一个全新的挑战和开始。同时，“HOLLYWOOD”的出现，意味着乐视影业开创了中美电影合作的新篇章。

“我认为《长城》这部电影很可能是历史上有划时代意义的一部电影。因为它把中美两国的电影合作推向了最深入、最广泛的情况。我觉得如果《长城》能在全世界获得成功，对于中国人来讲是中国电影文化走出去、和好莱坞合作、让全世界许多年轻人看到这部电影，是很了不起的。对美国电影人来说，这也是他们在中国市场和中国电影人最深入、最广泛的一次合作，面对这么大的一个市场，他们会有更多希望。”

这是张艺谋在去年底讲的一番话，现在想来确实如此。对乐视影业和张艺谋来说，《长城》都是一次豪赌，无论是耗资1.5亿美金的高昂制作成本，还是中美两国电影制作工业的深入对接以及明星大咖们之间的火花碰撞，《长城》都给所有的电影观众巨大的期待，这也是乐视影业和张艺谋必须要承受的压力和考验。

犹记得在两年前，当乐视影业独家签约张艺谋时，电影业界均为之侧目，这让人看到了乐视影业的庞大野心。随后，徐克、陆川、高晓松等一批人均被乐视影业招致麾下。直至今天，在乐视影业CEO张昭的统率下，乐视影业以“互联网生态＋电影”的新模式重塑了中国电影市场，并完成由黑马到领军人物的成功转型。

曾几何时，张昭说过：“我为中国电影在全球市场的微不足道而难受”。这不仅是他后来创办光线影业的初心，也是率领乐视影业一步步发展壮大，直至把触角不断延伸至全球的奋斗源泉。现在，中国电影市场在全球增长最快，而乐视影业也成为中国增长最快的电影公司。

张昭说，乐视影业通过“互联网生态+电影”在努力打造一种全新的生活方式，他也相信这会让互联网行业变得有温度，也让传统电影行业变得年轻。

写在最后

如果有人问我，乐视影业做的最牛逼的事是什么？我的回答是，一定不是它制作或者发行了《归来》、《熊出没》、《小时代》、《何以笙箫默》等优质内容IP，也不是它水涨船高的资本估值；我最赞叹的是乐视影业的“精气神儿”，在我看来，它和一直以来的乐视非常相似——哪儿怕一意孤行，也要蒙眼狂奔。

或许正如那句话，“你对了，你的世界也就对了”。

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