2016年,互联网电视行业没有了过去的喧哗,正在回归本质。乐视、酷开、小米组成金三角地位稳固,微鲸、暴风TV试图以挑战者的身份,打破原有格局,但效果并不明显。尤其是暴风TV,大量的广告铺设,并未转化销量。互联网电视如何改变客厅经济?必须作出新的考量。
在酷开829粉丝节到了之前,8月21日,深圳设计之都可可豆创意空间,酷开在此发布了A系2代新高端旗舰合体电视55A2。这是一场别开生面的发布会,全国各地的酷开铁杆粉丝,与酷开员工一道,开心地玩起游戏,打成一片。酷开董事长王志国亲自出场,玩起了“你话我猜”游戏,笑点不断。
挖掘用户价值
从销量来看,互联网电视行业今年普遍不乐观。酷开依然排在行业前二位,上半年的销量为56万台。酷开董事长王志国坦承,这个行业依然保持增长,但增速比较慢。不过,酷开通过最近两年的摸索,找到了一条适合自己的路径。
互联网电视不能仅靠销量、拼价格,几百元、一两千元的电视销量再高,也很难体现其用户价值。酷开坚持精品战略,耐心培养高端用户——只有高端用户,内容价值才能得以最大化。今年,酷开的A系列产品,在行业引起了巨大反响,也赢得了不错的口碑。
相比乐视、小米,酷开不用为互联网电视发愁。目前,酷开系统为超1750万个家庭,提供个性化的内容服务,受众人数超5000万,是全国第一大电视系统平台,遥遥领先排在第二名的友商。
乐视天天谈生态,对用户来说,他们根本不需要这么复杂,他们需要的是好硬件,大内容,如此简单。乐视的生态相对较为封闭,主要依托自己的内容。在视频内容方面,目前在国内领先是爱奇艺、腾讯视频,其次才是优酷土豆,再其次才是乐视。爱奇艺、腾讯视频与优酷土豆,背后是百度、腾讯和阿里巴巴,它们不仅财大气粗,在入口上也更有优势。
酷开在内容上的合作伙伴主要是爱奇艺和腾讯视频,大内容优势明显。2016年上半年,酷开的大内容运营收入已超2015年全年收入,达到6000万元。“6000万元虽然不是一个很庞大的数字,但酷开的一小步,是中国互联网电视行业的一大步。”在王志国眼中,客厅经济在这个时候,正式开始崛起。
数字客厅喊了十多年,但一直做不起来。盛大为了赌客厅娱乐,将主要精力花在盛大盒子上,倾注大量人力财力,最后功亏一篑,一蹶不振。业界认为,盛大的失败,是行动太早了,行业还没有成熟,它就想率先布局,抢占先机,最后成了先烈。不过,就连苹果,也对客厅经济保持观望,按兵不动,它究竟难在哪里?
客厅经济难在用户价值的挖掘。过去几年,用户增长较快,但是,如何叫用户埋单,却是一个难题。经过8年探索,酷开发现,如何给用户带来好东西,显得十分关键。互联网能带给用户物美价廉的东西。酷开要做的,就是把互联网上的好东西,通过大数据精挑细选,推荐给用户。
引领合体电视革命
彩电发展到今天已经十分成熟,任何创新都不容易,尤其是大的创新,就能更难出现。酷开却成了一个颠覆者,其开创的合体电视,引领了行业之风。酷开的合体电视,采用电视+独立音响合体设计,不仅可为用户提供更好音质体验,同时也帮用户摆脱了其他辅助设备,让客厅变得更加简洁。
酷开的合体有个维度,一是大内容+好硬件,二是好音质+好屏幕,三是设计创新+精品制造,能同时做到这三点,仅有酷开。酷开引领电视行业进入合体革命时代,现场来看,通过酷开的合体电视观看大片,有置身影院的感觉。
这次,酷开发布了55寸新高端合体电视55A2,这款产品工艺精湛,狭小的腔体里内置了多达8个JBL音响(2只高音+2只中低音+2只低音),由酷开和JBL联合研发完成,独立三分频设计,创新性的对压式双低音辐射,使其在低频方面有了越级表现。
酷开55A2改变了我们对传统电视的看法,它不仅是一台出色的电视,还能独立出来做音响设备。这台电视支持APT-X蓝牙技术,声音延迟小于40毫秒,当电视不开机时,音响能独立使用,通过蓝牙连接外设当功放。
最重要的是,这款新高端电视好而不贵,硬件成本4599元,加2年三端通(电视端+PC端+移动端)影视会员996元,合计5595元!这款产品与同类产品相比,无疑更有竞争力。
文/徐上峰
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