刘江峰:玩转荣耀,能否玩转酷派?

8月16日,是刘江峰加入酷派的第8天。作为乐视董事长贾跃亭的特别顾问,他被委任酷派集团CEO,将与酷派集团总裁李斌一道管理酷派,帮助酷派重塑辉煌。

刘江峰曾在华为工作19年,是华为的功勋人物之一,担任过华为全球技术服务部总裁、华为亚太区副总裁等重要职位。2014年,刘江峰任荣耀总裁,短时间内将荣耀带上一个高度,与小米形成对打。然而,去年2月,刘江峰突然离开荣耀,创办一家生鲜电商。

而今,刘江峰又加盟酷派,围绕他身边有很多质疑?我特意留意过外界的评价,不少网友说,刘江峰能将荣耀带上成功,不一定代表能把酷派做好,因为平台不同了。在这些人看来,荣耀的成功,离不开华为背后强大的品牌支撑。

上述说法,我认为是不公平的,忽视了个人主体性。再强大的品牌,没有好的人才坐镇,生产出来的产品,也不会被消费者认同。消费者购买一款手机,他们不仅仅是冲着品牌去,更多是冲着产品去,冲着体验与口碑去。

对于外界的质疑,刘江峰没有回避。他说,去年2月离开荣耀创办生鲜电商时,很多人问“为什么”?为此,他写了篇文章作统一答复,不小心就成了手机界的网红。

在手机行业“梦想”退潮时,不断有手机企业的梦想被残酷的现实打醒时,刘江峰却为新的梦想,开始了一个旅程。在cool1生态手机发布会上,他用了一段句诗来概括了自己对梦想的理解:“我说梦想对年少时的我们是个奢侈品,但对如今人到中年的我们却是必需品。”

刘江峰为什么离开华为?为什么要执掌酷派?他说,“那些不被嘲笑的梦想,是不值得去实现的。”我将这句话发到朋友圈,有人说刘江峰太会解脱了。但,从这一点来看,刘江峰是喜欢挑战自我的人。

离开华为,创立生鲜电商,尽管赢得了资本市场的追捧,但刘江峰也感到迷惑和彷徨,不清楚自己的梦想,是更近了还是更远了。他说,直到一天结识贾跃亭,两人一见如故。在刘江峰看来,贾跃亭勾勒出的乐视开放生态,科幻一般的万物互联,似乎触手可及,乐视的触角延伸至电影、音乐、体育、无人驾驶电动汽车……

刘江峰被打动,决定重回手机圈,“放下手中心爱的土豆、茄子、辣椒,抖落一身菜叶,投身移动互联网的探索,创造一个全新的移动互联的未来。”这会是一个更宏大的梦想,当然也更充满挑战。

没有人怀疑刘江峰的能力,很多圈内人对我说,刘江峰是踏实做事的好手。但是,手机江湖,是一个复杂的江湖。今日之酷派,尽管核心团队还在,老牌劲旅的实力还在,工匠精神也为人称道,但历经一年的沉寂后,行业的风向早已变了,刘江峰如何唤醒酷派的血性,在手机江湖奋力拼杀?

手机行业的竞争,比任何行业都要激烈、残酷,只要打一个盹,就会被身后的对手超越,甚至滑落至万丈深渊。有太多这样的例子,摩托罗拉、诺基亚、黑莓,都曾是手机江湖的霸主,能呼风唤雨,然而,仅是一两年时间,它们便从辉煌的顶点变得溃不成军,要么寻求出售,剩下的也在苦苦挣扎,要死不活。不说远了,国内手机市场也是如此,这两年,排名不断更替。只见新人笑,不见旧人哭。

最近,“生态化反”一词在乐视与酷派中被不断提及。但,两家不同文化的公司,真有这么容易化反?化反究竟会释放出多大的威力?我们无法知晓。毕竟,在手机圈里,着重强调生态的仅此乐视,而出货量排名靠前的,都对生态轻描淡写,它们似乎也过得很好。

刘江峰说,自己不畏质疑,无论做什么事,都会有质疑,有挑战。乐视也曾被别人嘲笑,被别人质疑,却打破了一次又一次边界,不断颠覆。“回顾现在手机行业几个巨头,无论OPPO、vivo,还是华为、荣耀,如今非常成功,而在几年前,它们同样被质疑。”刘江峰自信地认为,风云变幻,正说明手机市场蕴含无限可能和巨大生机。

一家是手机行业的老兵,一家是互联网生态的旗手,他们的结合,会开出什么花?结出什么果?

文/徐上峰,微信公众号:骚客科技

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2016-08-18
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8月16日,是刘江峰加入酷派的第8天。作为乐视董事长贾跃亭的特别顾问,他被委任酷派集团CEO,将与酷派集团总裁李斌一道管理酷派,帮助酷派重塑辉煌。刘江峰曾在华为工作19年,是华为的

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