打开电视机,OPPO与vivo的广告扑面而来,对电视观众形成视觉轰炸,尤其是湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视等一线省级卫视的现象级节目,几乎被它们给承包了。vivo为拿下2016年《快乐大本营》冠名权,不惜砸下7亿元;OPPO为了拿下《偶像来了》的冠名权,也耗费5亿元。最近,vivo请韩国明星宋仲基代言,而OPPO则拿下巴塞罗那足球俱乐部,可谓不惜血本。
很多人认为,这对东莞兄弟的成功,是因为广告做得好。这一点没有错,它们通过冠名热播剧和现象级节目,被更多人知道和接受。在三四城市,OPPO与vivo就是最知名的手机品牌,消费者喜欢这两家品牌,超过苹果、三星。很多人买手机时,点名要这两个牌子的,买不到OPPO与vivo的,他们愿意等,也不会迁就。
但,广告轰炸仅仅是一个方面,除了广告效应外,渠道的优势功不可没。在国内,OPPO与vivo的渠道覆盖到了乡村,跟早些年的脑白金有些相似。在一些乡镇、农村,这两个牌子的专卖店随处可见。
今年,这两家企业成长最快,在市场份额上,已经双双杀入全球前五。而那些还在搞饥渴营销的,今年表现不太好。今天,消费者购买手机,价格不再是唯一因素,也不喜欢被耍猴。
由小米引发的互联网思维,一度被认为可以无所不能。在过去几年中,互联网思维席卷整个手机行业,被众多企业纷纷效仿。某互联网品牌短时间内快速崛起,一度成为国产手机一线品牌,靠的就是看不见摸不着的东西。但,慢慢的,消费者对所有的饥渴营销感到厌倦,被过度包装的互联网思维,从去年开始失效。
雷军曾说,站在风口上,猪都能飞起来。不过,风能把猪刮起来,一旦风停,猪就会重重地摔在地板上。事实证明了这一点,没有好的产品,没有优质的渠道,包装得再好,也不会被消费者认同。
文/徐上峰,微信公众号:骚客科技
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