乐视影业全面PK乐视体育 谁更强？

　　七夕节，别人都忙过节，而H君则忙着换工作。听闻乐视影业和乐视体育在招聘市场和品牌公关，H君对此颇为意动，但又很纠结。其实，也不怪他纠结。当被问及该如何选择时，我也有点懵。

　　我们知道，在乐视大生态中，乐视影业和乐视体育各自的优势都非常明显。如：乐视影业造血能力强，尤其是在票房收入屡创新高的今天，其业绩前景可期;而乐视体育最大的优势在于在国内鲜有对手，而随着其涉足运动健康领域，更易受到资本追捧。

　　为了能帮助H君做出取舍，我们决定从运营团队、战略布局、资本层面等方面好好来扒一扒。

　　运营团队

　　说起两家公司的运营团队，真可谓是“阵容庞大，大腕云集”。

　　目前，乐视影业的CEO由张昭担任。有人曾这么形容张昭在乐视影业的重要性，“如果说乐视影业是疾行的舰艇，那么，张昭则是不折不扣的掌舵者”。

　　据公开资料显示，张昭毕业于上海复旦大学，获信息科学学士和哲学硕士学位，后赴美留学，获纽约大学电影制作硕士学位。1996年回国后加盟上影集团;2000年，加盟视点传播公司，任副总裁;2003年，加盟光线传媒，任艺术总监;2006年，创立光线影业，期间曾出品并发行了20余部商业电影，并令公司连续四年保持了100%的增长速度;2011年，张昭离开光线影业，并创立乐视影业，任CEO及执行董事。

　　除了张昭这位领军人物外，乐视影业的核心团队还包括：市场营销副总裁黄紫燕、国际合作副总裁单东炳、创新事业副总裁陈肃、乐影客(乐视影业子公司)CEO汪浚、洛杉矶分部负责人Michael等均为电影行业资深或先锋人物。

　　而更令人值得关注的是，2013年5月28日，导演张艺谋签约乐视影业并担任公司艺术总监;2014年3月13日，导演陆川签约乐视影业;2015年4月14日，导演徐克与乐视影业达成战略合作;5月18日，高晓松与乐视影业达成战略合作。此外，有消息称郭敬明也已入股乐视影业。

　　其实，每一个人员的安排和签约都有着清晰的脉络，比如：张艺谋的国际化优势，徐克用手机拍电影、高晓松在音乐领域的优势等，而他们也几乎代表了乐视影业未来的布局方向。

　　相对于张昭的“专注”，乐视体育CEO雷振剑多少给人一种“门外汉”的感觉。在2011年-2014年3月乐视网任职期间，雷振剑曾出任总编辑，主要负责影视内容的整体运作。而在加盟乐视前，其曾先后担任新浪网音乐频道和娱乐频道主编，社交网站MySpace运营副总裁，分管公司运营、产品、BD和监控等部门。

　　不过，在公开场合，雷振剑曾多次表示自己是个超级体育迷，“自己的大脑就是足球和篮球领域的数据库”。2013年，正是出于对体育的痴迷和自身敏锐的嗅觉，雷振剑认为体育产业发展的东风已经到来，并提出将乐视网体育频道从上市公司中拆分独立发展，随后获得贾跃亭认可。

　　2014年3月22日，乐视体育正式成立，雷振剑出任CEO。在随后的一年多里，雷振剑做得最多的事就是找人，并最终如愿形成了目前的豪华班底。比如：央视知名解说员刘建宏出任首席内容官，原新浪体育频道合作总监于航任海外市场及版权事业部副总裁，前NBA中国高管邱志伟任赛事运营副总裁，原搜狐体育频道总监金航任增值业务副总裁，北京智能视界科技前CEO李大龙任智能硬件副总裁;原奥美集团体育营销总监强炜任首席营销官……

　　此外，乐视体育也通过吸引明星主持加盟的方式来提升节目的制作水平和门槛。目前，已有詹俊、黄健翔、何辛、李欣、董路和王涛等一批知名主持和体育评论员被挖角至乐视体育。

　　点评：从管理团队和运营团队来看，双方的实力差距不大，均在伯仲之间。

　　战略布局

　　说到商业模式，也是这两家公司最不欠缺的。那么，我们就从今年最火的“互联网+”说起，因为张昭已经在多个场合强调了“互联网+”的概念。

　　在乐视影业成立之初，张昭就提出了以为电影用户提供全生态观影+服务的核心战略。而进入2015年，张昭更是指出，“随着乐视影业和乐视生态更深入的融合，乐视影业会成为中国影视行业‘互联网+’的绝对领导者”。

　　按照张昭的想法，“互联网IP+视频营销+跨粉丝经济+O2O影院社交”会是乐视影业的主要打法，而《小时代》系列就是这一打法的代表作。数据显示，《小时代》系列电影的累计票房接近18亿元，其中《小时代4》仅上映6天票房就突破4亿元。

　　其实，《小时代》仅仅是乐视影业盈利进程中的一个缩影。按照此前乐视影业提供的数据显示，2014年上映的9部影片票房成绩均在5000万以上，其中6部票房过亿，1部过5亿。而乐视影业去年的总票房收入约为30亿元，在民营电影公司中排名第二。

　　而张昭此前也曾预测，乐视影业2015年预计出品/发行影片20部，50亿元票房目标，2016年预计出品/发行25部影片，75亿元票房。由此推算，2012年-2016年乐视影业预计票房年度复合增长率达92%，远超中国电影票房平均增长率(25%-30%)。

　　另据张昭透露，“目前，乐视影业的收入主要还是电影投资、发行收入，以及一些其他收入”，但成立三年来一直在盈利。

　　而另据乐视内部人士透露，目前乐视网正在考虑将最赚钱的会员服务注入乐视影业。那么，相信未来将大大提升乐视影业的盈利能力。

　　反观乐视体育，按照贾跃亭的规划，乐视体育和乐视网有着类似的商业逻辑：除了获取上游的核心赛事版权，同时还要通过同乐视TV、手机这样的硬件结合建立观赛终端，通过逐步增加F1、英超等具有黏性的赛事收费用户的比例，以及电商、衍生品、虚拟物品和自行车这样的硬件获得收入。

　　因此，最终形成了以“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”为业务模式的生态链。其中，版权数量全球领先，赛事经营初具规模，智能硬件方面已开设3家公司，产品包括智能自行车和运动摄像机，此外还收购了一家无人机公司。

　　8月11日，乐视体育首款智能硬件产品——超级自行车正式落地。雷振剑表示，超级自行车是乐视体育生态战略落地的关键一环，将串通起乐视体育的内容生产体系和互联网服务。

　　据了解，乐视超级自行车定位为智能化城市自行车，其通过Bike OS对头机、中控区、把手控制区、灯光系统等智能模块进行统筹，实现了智能防盗、指纹识别、蓝牙摄像、心率数据采集等功能。

　　此外，乐视体育还同时推出了BiU计划。雷振剑表示，BiU计划在乐视自行车的赛事自营规划方面，起到了一个输出用户和内容的作用。

　　雷振剑指出，乐视体育已经不只关注内容版权，在过去的一年中，我们已经迅速完成了体育生态的落地，在这个生态内，每一条线会互相补充，互相协同，乐视体育希望能借助这个优势，自己产出赛事，获得更多优质的IP。

　　雷振剑同时透露，目前在自营赛事的筹备方面，正在以65%的控股方式投资智能场馆，目的就是为了打造标志性和智能化的场所，来改变赛事内容的传播方式。

　　据了解，乐视体育自营赛事的布局有三部分：引进赛事，如夏季的国际冠军杯;自有IP赛事，如乐视体育携手上汽MG名爵联手举办的马拉松项目Shake Run ，将会有九站;足协管办分离后，乐视体育也将独立运营女超联赛。

　　而在赛事版权方面，据公开资料显示，在过去一年里，乐视体育拥有了17类运动项目、121项顶级比赛版权，实现了平均每年4000场的赛事直播。而比赛转播权则涵盖了足球、篮球、网球、赛车、高尔夫等赛事，其中75个项目为独家版权、7项为两家共享版权、39项为非独家版权。

　　“为了更好的服务用户，乐视体育仍会不遗余力地获取优质版权”，雷振剑也曾表示。

　　点评：商业模式说一千，道一万，最终还是要回到两个字——“赚钱”。目前来看，乐视影业的票房收入——赚钱，版权分销——赚钱……未来还将会有线上发行、会员、衍生品、观影加服务等收入。按照张昭的说法，乐视影业成立以来，就从来没亏过钱。

　　而反观乐视体育，由于成立时间较短，目前一切还都处于培育期。比如，版权分销——未来应该能赚钱;智能硬件——前景广阔，但需接受市场考验;赛事自营——处于起步阶段，但一定能赚钱。

　　从短期来看，乐视影业盈利模式成熟，但未来3-5年的成长空间有限;而乐视体育未来成长空间巨大，也意味着机会更多。

　　融资、估值、上市

　　如果用“现金奶牛”这个词来形容乐视影业一点都不夸张。乐视影业去年不仅取得了30亿的票房收入，更是在近期上映的《小时代4》身上拿到1:10投资回报率。

　　而这一切的背后，无疑都在快速提升乐视影业的溢价能力。资料显示，2013年8月，乐视影业宣布完成首轮2亿元融资，当时估值为15.5亿元;2014年9月，乐视影业宣布完成B轮3.4亿元融资，估值达48亿元，较一年前增长了2倍多;而今年4月，乐视影业宣布正在进行C轮融资，按照业内预测，此轮融资过后，其估值应该超过百亿。

　　对于乐视影业的未来走向，似乎也已经有了决断。2014年年底，乐视网曾发布公告称，为了进一步发挥乐视生态的协同效应，从根本上消除乐视网与关联方乐视影业的关联交易，拟在未来一年内的合适时机，以合理的方式，按照中国证监会有关规定，启动将关联方乐视影业的控股权转让给公司。

　　不过，笔者却认为，当时的时间节点与现在已经发生了巨大的变化。去年下半年，乐视网内部遭遇“地震”，且股价连续多次跌停。而在贾跃亭回归后，只能将本预备独立上市的乐视影业注入乐视网，以提振股价。但时过境迁，如今的乐视网已经度过了困难期，因此，乐视影业的未来一路仍然充满变数。

　　有业内人士曾指出，假如乐视影业单独上市，完全可以成为另一个华谊兄弟。因此，乐视影业这个优质资产如果能够独立上市，收益率也将远远高于并入上市公司，相信贾跃亭也能算明白这笔帐。

　　反观，乐视体育的融资之路也是异常平坦。刚刚于今年5月完成首轮8亿元融资后，乐视体育的B轮融资也被提上了日程。雷振剑此前曾透露，B轮融资将在7月初正式启动，争取在今年年底完成，估值比A轮翻了数倍，高达20亿到35亿美元之间，而当时完成A轮的估值仅为28亿元人民币。

　　同样，乐视体育也已经将上市纳入到了进程当中。此前曾有媒体和专家认为乐视体育将总部设在美国，是选择在美国上市的征兆。不过，雷振剑在随后的回应中表示，“乐视体育去美国设立总部，是将业务放到美国，并非是资本的动作。未来，我们去美国上市还是在A股上市，还没有最后确认。”

　　点评：不管是从最新的融资规模，还是到最终的上市路径，相信读者都可以敏锐的发现，乐视体育在资本运作层面占据了先机。不过，若乐视影业未来能够独立上市，前景依然可期。

　　写在最后：

　　经过深入的剖析之后，年富力强的H君也终于有了自己的取舍。借用当下最流行的一句话：奔跑吧，H君。(嗨……如果乐视体育上市了，记得给兄弟分一点。)

　　（本文作者：刘勇 微信公众号：科技说说/kejishuoshuo）

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