乐视体育B轮估值达205亿，体育大生态价值凸显

日前有媒体报道，乐视体育完成了70亿元的B轮融资，融资完成后，乐视体育估值达205亿元。

去年5月，乐视体育分A轮和A+轮两个阶段完成了共8亿元的首轮融资，A轮由王健林旗下的万达投资领投，A+轮由马云旗下的云锋基金领投，阚治东旗下的东方汇富和王思聪旗下的普思投资等7家机构和个人跟投。

乐视体育估值从首轮融资的28亿元暴增到此次的205亿元，前后不到一年时间。

蒙眼狂奔的乐视体育

贾跃亭说：主宰自己，蒙眼狂奔，你就会成为最亮那颗星。

从乐视网独立出来不到两年的时间里，乐视体育做了许多比人从来没有做过的事情。比如2015年平均一个月2场的新闻发布会，比如拿下香港英超版权，比如冠名北京国安足球队，再比如27亿元包揽中超未来两个赛季新媒体独播版权……件件都是行业大事。

据媒体报道，乐视体育目前已拥有300多个体育项目，3万多场比赛的版权，签约了国内100多块足球场地运营权……

不断的努力，使得乐视体育正在成为当前体育生态中最亮的那颗星。有努力就有回报， 205亿的估值就是最好的注脚。

205亿背后的是生态、流量和人

作为以版权起家的乐视来说，对体育赛事版权的认识远远超过别人。版权是乐视生态的根基，这个理论放到乐视体育同样适用。

不管是27亿元获得中超未来两个赛季新媒体独播版权，还是香港英超版权，又或是MLB版权，乐视做的都是IP生意。

IP背后对应的是人和流量。对球迷来说，哪里有赛事那里就是它的归属，反过来说，哪里有赛事，哪里就有流量。

这里的球迷，未来大部分都将会与乐视产生交集，那么，他们都将是乐视的用户，他们都将为乐视贡献流量。

205亿的背后，是乐视生态的吸引力，是流量和人。

乐视体育大生态价值凸显

贾跃亭说：颠覆苹果的不一定是乐视，但一定是乐视的生态模式。

乐视体育生态是什么样的呢？在2月举行的乐视体育中超战略合作发布会上，乐视体育CEO雷振剑在接受记者采访时说“乐视体育是互联网体育公司，不是媒体，能够更好的抓住机会，背靠乐视集团，率先布局全产业链生态，构成电视、手机、汽车、电影、互联网、金融相互支持的大生态体。在赛事版权、内容制作、智能硬件和互联网服务方面不断创新。”

在雷振剑向大家阐述乐视体育生态中，不管是体育媒体（乐视7大生态提供的广告），体育赛事、自有赛事，青少年培训，任何一块拿出来都是不小的资产，此外，体育地产、体育智能装备、体育游戏、体育电商、体育培训、体育衍生品等也都可以独立运营。

所以，由各体育生态板块构成的乐视大体育生态，使得乐视体育具有了超高的估值，而且这个估值将会随着乐视体育生态不断壮大变得更具吸引力。

当然，前提是中国的经济得跟得上，乐视体育生态越来越完善，不出问题。

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