酷派+乐视能否再造一个“苹果生态”

6月30日，乐视创始人贾跃亭在微博称：“生态化反，开放共享。乐视移动智能公司成为酷派第二大股东，开放闭环的乐视生态将推动酷派快速进入手机生态时代，酷派深厚的产研供销、售后能力与乐视强化反，全流程共生共赢。开放的乐视生态，正在推动传统手机产业进步和变革，希望更多同行携手进入移动互联生态时代，为用户创造全新体验和更高价值。”

关于酷派和乐视的合作，郭德英曾这样表述：“酷派正积极布局移动互联网，从APP应用到云计算、大数据的布局，酷派正在布局更加广泛意义的产业链生态圈，从硬件生态圈拓展到互联网生态圈，我们始终认为，硬件+软件的完美结合才有未来。拥有强大硬件优势的酷派同具有强大制品生态资源的乐视联手之后，必定会成为市场中的标杆之作。”

虽然两位大佬都充分肯定了双方在合作上的互补，但双方的融合究竟能达到什么程度，这是外界比较关心的问题。

8月20日，乐视超级手机官方微博更是发布“好机友”的消息，暗示双方将有好事来临。乐视超级手机在官方微博上声称：“关注@超级手机 和@酷派官方微博，参与话题活动，分享你和@好基友 不得不说的故事，就有机会赢取好机友组合——超级手机乐1+锋尚Pro全网通版一台。”

这条“好机友”的微博一经发布，立即在业界引来关注。无他，这代表这双方的合作进入了一个新的阶段。

在联姻3个月后，酷派乐视共同打造的首款智能手机锋尚2即将在9月7日在杭州千岛湖发布。据悉，锋尚2将搭载乐视的EUI生态操作系统，如此一来，酷派手机在内容和生态服务上的短板将得以补全，从而达成酷派董事长郭德英硬件+软件的生态模式，提升酷派在互联网+时代的竞争力。而对乐视来说，搭载乐视EUI生态操作系统的锋尚2，将成为乐视生态的首次输出对象，依托酷派强大的产研供销体系，乐视在智能硬件上的产品将会迅速提升，可以再短期内急速占领市场，让更多用户进入乐视生态。

酷派与乐视的生态合作，让何玺想到了iphone的生态系统。苹果手机的成功不仅在于漂亮的产品外观、功能强大的配置，还在于其无可比拟的生态系统。

渠道上，苹果手机除了有独立分销商中国邮电器材总公司和深圳天音公司外，还跟各零售巨头都有着良好的合作关系，比如国美，苏宁，迪信通等，此外，苹果公司还跟全国的众多有着区域印象里的零售终端有着良好的合作关系。通过这些大大小小的渠道商，苹果手机几乎覆盖了中国大部分具有购买力的用户，成为无所不在的消费品牌。

而逐年增加的苹果专卖店，正成为苹果手机的又一强力渠道。

内容上，苹果公司更是丰富多彩。从iTunes媒体库到Game Center，再到iCloud，苹果公司跟全球最优质的音乐提供商，电子书供应商，新闻出版集团都有很好的合作关系，而数百万的开发者，更是为苹果提供了源源不断的新鲜内容输入，保证了苹果内容的造血能力。

营销上，iphone的核心在于给用户最好的体验，让用户主动传播iphone手机。从苹果手机的外形开始，人们就开始喜欢它。它从感官上给人以愉悦的感受，而ios系统流畅的操作体验，则让用户感受到它的贴心。苹果专卖店则让用户提供了一种充满自由的体验，让你在良好的购物环境中感受苹果手机的卓越之处。

良好的体验加上苹果产品刻意创造的用户心理优越感，让用户主动传播iphone手机的优点（iphone手机的缺点不少，但却很少有用户会去放大），影响更多的用户来购买，从而形成独特的果粉文化。

果粉之间的吹捧，给非iphone用户一种不买不快的心理诉求，再加上苹果最为拿手的“饥饿营销”，苹果手机想不大卖都不行。

产品上，苹果有着最优秀的产品设计团队，与全球最为优秀的元器件供应商有着良好的合作关系，生产上更是与全球最好的制造商富士康合作，从而保证硬件产品从设计到生产都尽可能的做到最好，增加竞争对手的模仿成本，从而形成了iphone独特的竞争力。

以上几点只是我们看到的苹果生态系统的一部分，但就这一部分生态，已经让我们感受到了苹果生态的强大。

酷派+乐视对比苹果生态，我们发现了什么？渠道上，酷派多年经营的运营商渠道以开放市场渠道，加上乐视的线上渠道，是不是跟苹果的渠道很像；而内容上，乐视的多年在内容上的深耕，也很好的弥补了酷派在内容上的缺乏；营销上，乐视的营销能力不用质疑，超级手机就是最好的证明；产品上，这更是酷派的强项，不管是上游的元器件厂商，还是自己的工厂，酷派在产品上都是游刃有余。

酷派+乐视，让双方的生态有了强强化反的作用，共建生态使得双方都有了“质”的变化，起码从形上来看，已经具有了苹果生态的形，但能否达到苹果生态那样的高度，这个只能让时间给我们答案。

不过，这对酷派乐视双方来说总是好事，起码有苹果这个成功案例作为参考，前方的路已然很清晰。

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