中国当下的互联网商业,微信是所有企业的必修课——特别是微信公共账号,创造了巨大的线上商业流量价值,成为了巨大的“入口”。
《罗辑思维》、《凯叔说故事》等一系列基于微信公众号构建的新商业模式估值已达数亿。微信的公众号数量到目前为止已经突破1000万,且还在以每天1.5万左右的速度迅猛增加。张小龙最近发表的重要讲话将可能进一步提升公共账号的价值——微信将完善功能,公众号在某些程度上成为轻量级的APP。
由此可以预见将来会带来的一个良性循环是:只要能够解决粉丝和流量的问题,公众号的商业变现相比过去变得容易很多,而这又会促使更多的企业和商家愿意在公众平台上投入资源。
微信已经成为中国最大的互联网商业生态之一,而生态不但是生产者的乐园,也是提供第三方服务者巨大的金矿。围绕着微信公众号,第三方技术平台、营销平台、自媒体广告服务等新兴的业务模式层出不穷。VC界业内资深人士表示过:接下来几年,和微信相关的外部服务领域最少会诞生10家上市公司,由此可见潜力之大。
在微信“外生态”当中,第三方技术服务平台已经诞生了“微盟”、“点点客”、“有赞”这些价值巨大的公司。而作为微信第三方服务领域,还有哪些好的发展机遇?
① 微信营销第三方服务平台的蓝海
宋畅是一名资深的市场工作人员,有11年相关工作经验,之前在艾瑞和腾讯工作过,多年互联网从业经验让她敏锐的发现了微信营销第三方服务的蓝海,之后她投身创业,现在的身份则是【很快】这家公众号第三方生态服务平台的VP。
为何选择微信营销第三方服务为突破口
在宋畅看来,如今公众号的意义已经发生了很大的转变——单纯从内容消费或者服务消费去看待公众号已经不够全面了,准确来说,很多公众号已经成为企业和品牌在移动端的mini web,成为企业品宣在移动时代的重要渠道。而正因为此,基于公众号的营销价值在不断得增加。
【很快】则是基于这个理念而创办的微信外、面向公众号的第三方服务平台。当初考虑是否将一个不利于传播的副词设定为主品牌关键词,团队也斟酌了很久,最后还是拍版用“很快”——因为团队认为,移动互联网的核心精髓就是快。流量变现要快,技术部署要快,总之一切都要快。
目前,【很快】的主要商业模式是围绕着微信公众号,一方面对公众号运营者提供订单提供、大数据分析及运营辅导服务;另一方面则是对广告主提供精准的广告投放服务。
逻辑上看,这种商业模式非常简单:对公众号所有者来说,大部分都会尝试自有的商业模式——比如说微电商,比如说培训或者其他定制化的服务。但另一方面,自己能够提供的产品和服务总归是有限的,想要扩大效益,必然走向外部去寻求订单,不管是广告或者是别的。反正粉丝就在那里,拥有流量便能够转化收益。
正因为简单,所以这个领域的竞争也非常激烈。尽管尚未出现寡头垄断的局面,但前面确实已经有诸如“传播易”、“微播易”这样的“小型巨头”。
但就是在如此不利的局面下,“很快”平台的发展正如其名,确实很快,甚至可以称得上是奇迹——2015年10月份平台上线,几个月的时间已经跟超过1000个公众号达成合作关系,覆盖人群接近9000万,增长率达到800%。
到目前,“很快”已经成为微信公众号领域第三方营销平台的后起之秀。但这家平台的野心不止于此,他们对公众号营销的理解、理念也和别的平台有所不同。准确来说,他们想做的并不是一个单纯的公众号广告投放平台,而是想在微信之外再造一个生态体系。
②微信营销原有弊端
尽管还是一门“新”生意,但微信公众号营销平台并不是新鲜事物。目前,市场上的社交营销平台主要有以下几类:
一类是王牌军,比如微信自身的广告主业务和广点通。这类平台,主要的收费模式是CPC(按点击计费)和CPM(千次广告展示),竞价起点分别是0.1元和1.5元。
另外一类是“微播易”、“传播易”这种资源撮合型的平台,收费模式一般是按照单次图文投放收费。在过去两年,这类模式发展迅猛,也得到了资本市场的青睐。
但纵观市场上大部分第三方营销平台,做的其实都是需求方和提供方的信息撮合生意。简单来说就是把有粉丝、有流量的资源集合起来,然后提供给需要广告服务的企业或者公关公司、广告公司。
但在【很快】看来,这种服务体系是不够健全的。
对流量主来说,他们仅仅就是提供粉丝和流量,对平台的依赖性不强。也就是说,我在A平台接单,或者B平台接单,其实本质上没有差别。这样带来的结果就是平台对流量主的把控不强,了解不深,自然难以做到“精准化”的投放。
对广告主来说,追求的自然是效果和性价比,自然会对投放的匹配程度、成本、效率有综合的要求考量,但这些要求恰恰是单纯的资源撮合型平台所无法提供的。
而这些问题,恰恰是【很快】在思考,并且希望解决的。
③、提升营销效率
在广告模式上,【很快】和广点通、微播易等平台都有所不同。首先,其广告位于公众号图文底部的“阅读原文”链接里面,只有点击链接才展示广告,最大化降低了广告内容对公众号自身的干扰。其次,在计费模式上,目前“很快”是按照每次有效点击固定0.98元的收费模式,没有采用竞价的方案。
这两种结合,无疑让广告投放的成本大大降低,相对来说“更加亲民”。同时,又兼顾了公众号的自身利益,不会让广告导致大量粉丝流失。
除了广告模式的差别之外,【很快】和其他平台相比最大的特色在于提供了几个创新的模块:公众号托管平台、公众号营销平台、公众号数据平台、公众号社交平台以及即将上线的公众号培训平台。
从模块设置上看,平台的思路是非常明确的:除了解决广告主和流量主的资源撮合之外,平台还要提供技术解决方案、运营解决方案等“附加”服务,实现孵化-成长-营销,乃至交易的一站式服务。
这种模式的优势在于:
对公众号持有人来说,【很快】不但是一个接单的平台,更是一个帮助自己成长的家园,其依赖性自然大大增强。
而对平台商来说,通过优质的附加服务,能够大大提高对流量主的把控和了解程度,并且结合大数据平台,自然能够对广告主提供更精准的定制化营销服务。
也就是说,平台不再是一个单纯的“流量买卖”场所,还成为了优质公众号的摇篮、孵化器。成熟的大号可以在平台接单,而一些有想法、执行力强的初创团队也可以在平台得到服务,得到成长的机会。
换句话来说,这样子的平台,其实已经成为一个独立的生态,全面覆盖了托管、营销、社交、数据、培训的环节。相比单纯的资源撮合平台来说,无疑效率更高。
④突破点
尽管【很快】平台上线才几个月时间,但其核心团队其实已经在移动领域深耕细作多年。
早在2011年,很快团队便创办了移动游戏领域知名的“9秒社团”,后面又创办了国内最大的游戏开源社区9秒闪游,注册用户达到40多万。2013年,“9秒社团”被上市公司中清龙图收购。
至2015年创办【很快】,其核心团队至少磨合了5年时间,成员均拥有深厚的内功。也正因为此,“很快”才能在如此短的时间内杀出重围,创造出亮眼成绩。
但路线很好,愿景非常宏伟,可“很快”后面的发展道路也绝非毫无阻力。
在这之前,毕竟已经有若干家非常成熟的营销平台。尽管定位不同,但客户绝对高度重叠。如何在高度竞争的环境中杀出重围,拼的还是硬实力。
除此之外,微信自身也不断在拓宽、尝试自家平台的广告业务。如何处理好两者之间的关系,如何规避官方限制性政策的推出,如何良性共存,也是需要考虑的问题。
可以预见的是,2016年微信公众号的营销会是一门大生意。后面还会有新的企业、新的模式不断涌现,江湖会有新的故事,谁赢谁输,让人期待。
作者大南,公众号:zhichangcdb
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