春宇集团出事,春宇金融何去何从

春宇集团出事,欠债近十亿元,增派门卫严防讨债人

12月26日,位于上海金桥的春宇科技园门口,几十名替春宇集团进行过工程施工的工作人员在春宇科技园门口聚集讨薪,打出了诸如“春宇没有资产为什么能从银行贷款10个亿”这样的横幅。这次要债事件,将11月被爆出事的春宇集团再次推向前端。伴随着公司近期的问题,春宇系公司的员工也从500人锐减到10多人。

之前上海公示了19家社保欠费单位,作为春宇系核心公司的春宇供应链就位列其中,春宇供应链自8月开始已经停止发放500多位员工的工资,百位员工也开始了讨薪之旅。

春宇供应链董事长薛光春目前并未出面,有传言称薛光春已“赴美就医”.据传,春宇欠银行约为8.49亿元,欠供应商超过1.1亿,员工工资超过2000万。而原本可能拯救春宇的“战略投资者”海航集团,也因资金缺口较大等原因未能落实。

春宇集团的总部位于浦东金桥地区,总占地面积35000平方米,划分为三个区域,总建筑面积达28000平方米,该园区是由春宇向金桥集团所租借,曾在园区内施工某施工方坦言,这个园区里没有什么是春宇的,就是欠钱造的。

因为防止讨债人过激的行为,春宇增派了门卫来维持情况,保护资产,大部分办公室大门紧锁,门口还贴上了封条,园区的停车场稀稀拉拉地只停着几辆汽车。

曾经的明星企业

可查资料显示,就在今年4月,春宇的老板薛光春还被评为第二届浦东十大年度经济人物。在2003年创办春宇之前,薛光春曾在其兄薛光林创办的光汇石油工作,历任光汇集团助理总裁、总裁,深圳光汇石油化工有限公司董事长、总经理。2002年,薛光春还曾在美国加州大学洛杉矶分校安德森商学院学习商业管理。

薛光春的春宇系主要涉及物流、供应链金融、进出口代理等多个领域,旗下有大大小小数十家公司,且股权互相嵌套,运营主体主要是上海春宇集团有限公司和春宇供应链管理有限公司两家公司。

这家企业,之前还是一家明星企业。

今年早些时候,上海商务委员会下发文件,批准春宇供应链成为上海市外贸综合服务企业、春宇旗下快贸通(Tradx)平台成为上海市外贸综合服务平台。快贸通由此成为上海唯一一家经认证的外贸综合服务平台。

而在年中的时候,春宇集团借着P2P发展的势头成立了春宇金融,主要做P2B的供应链金融。资料显示,春宇金融成立于2014年06月30日,注册资本1000万,注册地同为春宇在金桥的园区,公司类型为一人有限责任公司(外商投资企业法人独资)。

但到了11月,春宇却被曝出资金链断裂。

据知情人士介绍,春宇的经营都是依靠银行轮流输血来维持,每年的利息就至少高达几千万。而银行收紧信贷,也是此次直接导致春宇出事的原因。在解放日报11月21日的报道中,薛光春就提到,银行从风险控制角度冻结了账户,并提及运营模式并无问题,互联网泡沫没有关系。

另外有一点,薛光春的哥哥薛光林在福布斯2013年中国400富豪榜上,以70.8亿元人民币的身家,排在第127位。薛光林的主要资产是在港的上市公司光汇石油,占有该上市公司近四分之三的股份,被称为“新石油大亨”.截止目前,薛光林没有对春宇事件有什么表示。

今年6月祭出供应链金融大旗搞P2P

春宇在今年6月成立了春宇金融,目的是跟上这波P2P大潮,利用自己做外贸方面的资源,进军供应链金融P2B业务。

春宇想做的供应链金融,就是说一家企业,有上下游企业,而我对上下游企业的运营情况,产品情况,资金情况非常了解,并且有些有着很长历史的业务往来,我对这些企业的了解会比银行更好,风控也会做得更好。我充分了解我的上游企业的供货情况,货品质量,要账周期,我也充分了解我对我的下游企业的供货情况,产品质量,付账周期。所以我也可以借钱给我的上下游企业,我自己做风控,因为我懂。如果有风险,对上游企业,我可以将货款延迟支付,对下游企业,我可以加快货款的催要,控制供货的控制。所以只要我能借钱给他们,凭借我对他们的了解,我可以新增一部分利润,同时保证自己企业上下游的稳定。这里所谓的P2B也就是,春宇金融从民众那里找投资人,从自己了解的上下游企业作为借款人的一种撮合方式。春宇的优势在于外贸做了这么多年了,为他们报关,对许多外贸企业的出口情况,货品情况,资金状况非常了解,拥有许多优质债权,能够有效控制借款人的风险。至少,设计初期的目的是如此的。

春宇金融在成立之初的设想是线上线下相结合的模式,即线下先建立直销队伍,开拓市场,吸引部分资金,同时在线上平台也同时开始,未来如果公司品牌做出来了,可以将线下引入线上。

为了配合公司的发展,春宇金融在上海各条地铁线路做起了大量的广告,以线下推广来配合公司的业务及销售人员招聘事宜。

据了解,春宇目前在10条线路,60个点位的投放,点位包括:上海火车站、人民广场、徐家汇、静安寺、虹口足球场、世纪大道、陆家嘴等重要地铁站。

但是全国企业信用信息公示系统显示,上海春宇金融信息服务有限公司的法定代表人在2014年10月23日由薛光春变更为了程毅。不知道是否和当时集团公司运营时出现的流动性问题有关。

春宇金融被指自融嫌疑大,助薛光春圈钱

就在今年7月,上海春宇供应链管理有限公司还高调宣布,对使用该公司旗下快贸通平台(Tradx)的出口商,每产生1美元外贸流水即返还3到5分人民币的补贴,之后在地铁站做了大量广告。春宇董事长薛光春后来接受澎湃新闻采访时透露,春宇和上海银行等机构谈下了总额20亿元规模的授信额度,打算拿出6000万元,来推动中小企业使用快贸通平台,并从中摸索互联网企业在B2B领域的商业模式。

然后现在春宇集团却面临了濒临倒闭的大灾难。找不到薛光春,大家自然而然把注意力聚焦到目前还在运营的春宇金融。

按春宇金融设计初期,春宇金融自称P2B平台是信息中介,只负责借款人和投资人之间的撮合。换句话说,钱不会经过春宇金融,而是直接向给到借款人,这和其他P2P企业的设立初衷一致。但是春宇出事之后,人们普遍发问,春宇金融是不是做自融?

12月28日,在春宇金融的网站首页上,在募的三个产品,均为国内应收账款保理融资的产品,融资主体均是盈信保理(上海)有限公司。

表面上看,春宇金融在替盈信保理募资。那么,盈信保理是谁?春宇金融网站显示,盈信保理是上海第二家成立的保理公司,也是华东区首家内资非银行保理公司,而且还获得“2013年度上海金融创新奖的提名奖”.但是盈信保理的法定代表人,就是薛光春本人。盈信保理的业务,亦大量和春宇集团相关。

春宇金融目前的办公地点位于浦电路陆家嘴投资大厦,盈信保理也在此办公。

当然,盈信保理如果说作为春宇集团寻找债权的一个公司,那问题不大,但是春宇出事之后,盈信保理怎样保证对借款人的风控和对投资人的担保?

春宇金融的运作模式是,盈信保理寻找借款人(企业),为提高该企业资金流动性,将该企业的应收票据通过春宇金融信息服务平台质押给投资者,并承诺到期100%回购此应收票据。比如山煤等集团和春宇长期合作,春宇就可以帮助他们借钱。但是他们开出的作为质押担保的票据,其流动性在春宇出事之后将会大大降低,可变现性将大大降低。

作为大股东的春宇出现了问题,春宇金融怎样保证借款人的还款?春宇金融运营资金、后续发展资金如何而来?现在在卖的产品去向为何?都是没有答案的。

不过很多投资人都在抱怨,地铁广告公司很不负责,他们都是看了地铁的广告才对春宇的P2P产品感兴趣,如果出现问题,地铁广告到底需要付多少责任呢?明星代言医药品如果出问题会被罚。同样的,当虚假P2P跑路,或者正规P2P出事,不做审核就做广告的媒体需要承担多少责任?

截止发稿时,春宇金融主页上的宣传语,仍旧是“春宇金融平台试运营,开启P2B未来”.

春宇集团和春宇金融未来如何,我们拭目以待。

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2015-04-30
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