核心数据解读新南联盟“苏宁+中兴”

文/易北辰

不管是出身草莽，还是王公贵族，不管是从出身线上互联，还是线下实体门店，不管是出身制造，还是零售，在这个时代，目标都是一致，就是剑指万物互联！

从人人连接，人物连接，人组织连接，到万物互联，这个终极战场，未来必有一战！历史总是惊人的相似，这一幕像极了春秋五霸，战国七雄。而近日在北京宣布正式联姻的“苏宁+中兴”，无疑是这个战场上的一支重要力量。

苏宁总部在江苏南京，生于1990年12月26日，标准的90后企业。中兴通讯生于1985年，总部深圳，是全球领先的综合通信解决方案提供商，在香港和深圳两地上市是全球领先的通信设备上市公司。

从区位来看，两家企业，长江之南，强强联姻，可谓“新南联盟”。

毫无疑问，苏宁和中兴组成的“新南联盟”对物联网战场上的战势格局将产生深远影响，但是影响几何？深度几何？大数据时代，无数字无真相，今天易北辰带各位读者数读“新南联盟”！

1） 1000万

早在2015年12月31日，苏宁旗下苏宁润东以19.3亿元投资努比亚，苏宁与中兴通讯全球战略合作迈开了第一步，而在2016年1月20号北京发布会上，苏宁和中兴双方公布努比亚手机未来3年在苏宁渠道1000万台的销售目标。同时，苏宁旗下PPTV也与努比亚签订了合作协议，双方将整合优势资源，联手打造定制手机，并在VR等领域展开合作探索。

努比亚总裁里强表示，“产品方面努比亚一直以想象力见长，我们不断以超出业内的想象力落实到更加完善的客户体验上，包括无边框，包括全网通，包括下一代的全网通和更好的体验，我们一直是背靠着雄厚的研发实力在向用户提供更好的体验。质量、品质等等这个方面一直是我们的一个重要支撑，尤其是和苏宁合作以后，我们希望借用苏宁的大数据和线上线下的平台完善我们的布局，在更大的范围和更大的面上服务我们的消费者。”

2） 90后

1990年成立的苏宁是名副其实的90后，上个月苏宁刚刚度过了25岁的生日，发布了自己的“青春宣言”。未来苏宁将在影视、体育、创业孵化、智能硬件等方面去打造年轻人喜欢的产品和生活方式。中兴的团队也拥有大量才华横溢的年轻人，努比亚则是由一支充满浪漫主义理想的团队创立的。此次和中兴的战略合作，也是苏宁青春战略的又一次落地，不仅因为“个性，是一种生活态度”，而年轻人才是决胜未来的关键。

产业融合带来跨界合作的同时，也催生了更广泛的垂直的整合，使得所有的行业都可能往下游延伸，所有的企业都想方设法去接近用户、争夺用户，苏宁和中兴的合作主要以用户为导向，围绕年轻人的创新。未来苏宁将以八五后、九零后的年轻团队去担当，让他们去做内容的创新、技术的创新，去实现年轻用户对于品质生活的憧憬。

3）120亿

“中国有近3000家的上市公司，中兴通讯大概有4万多名研发人员，研发投入是也最多的，今年投入120多亿研发费用。

2015年中兴在投入巨资，据权威机构统计在全球企业中前八十位，国际PCT专利连续五年位居各行业排名前五，中兴两年排在第一。技术创新是中兴的优势，手机是消费电子，渠道同样重要，线下零售渠道、运营商渠道和互联网渠道，这三大渠道里面，中兴在运营商渠道有一些基础，其他两个方面中兴正在强势补足。而苏宁是深耕线下渠道的零售的领头羊，长期位居线下零售第一位，物流和管理都非常出色。零售大数据更是一座宝库，苏宁和中兴的联姻是一次门当户对的“联姻”，2016年线下渠道是努比亚的重中之重，会带来重大的机遇。”中兴通讯董事长侯为贵说。

4）19.3亿

2015年的12月31号苏宁旗下的苏宁润东以19.3亿元投资努比亚，那就有一个问题了，这19.3亿双方准备怎么花？

努比亚总裁里强表示，“我当着各位资方，代表劳方讲一下这19个亿怎么花，未来重点投入三个方向：第一，品牌，第二，线下渠道，第三，研发等等相关的自身实力的加强和提高，就这么三个方向。”

苏宁云商集团营销总部副总裁顾伟：“我们所有线下的门店、线上平台的资源，包括我们看到市场空间非常大的三四级市场苏宁易购服务站，我们会全方位做好努比亚销售支撑工作，充分把品牌和销售都做透。”

2016年的开年，万物互联世界风云变幻，连横合众大势所趋，一方面是市场规律下的效率法则在发挥着作用，实现效率优化，优胜略汰。另一方面，跨界融合，资源互补的生态型组织在新时代下取得突破式进展。

苏宁和中兴强强联合，在物联网世界充满着想象力，而对于更加浩瀚的物联网未来更加可期!

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作者：易北辰，互联网商业观察家，移动互联网第二自媒体。

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