优秀的员工为什么会离职,这6个原因说明了一切

作为一个职业规划师,我帮助人们做出改变,这意味着我非常了解人们跳槽的原因。

下文将告诉你,你最好的员工为什么会辞职,以及你能做些什么来避免这样的事情再次发生:

招聘过程中被误导

“在报纸上,这工作看起来很好,我们在求职面试谈论它的时候我很喜欢它。但实际工作没有广告中的那么好。我签合同时并不知道。”

如果工作主要是数据输入,则不要把重点放在创造性工作这个小点上。如果工作是90%管理,那么就这样直说。如果主要是写报告?就说是写报告。有一些突发工作的情况,那就直接写需要处理突发事件。

不要误导你的求职者。他们只会像抛弃情人一样更快的抛弃你,蹩脚的留下他们会浪费你的时间和金钱。

他们被不合理的工作所淹没

“如果工作量太大,每天晚上和周末都带工作回家。只想说句fuck 然后不干了。”

理想的工作量是具有挑战性的工作,能让员工合理利用自己的技能,并且在员工完成正常的工作时不要过多的压制。

不知道为什么你的员工精疲力竭?问问他们。让他们带你感受下他们的工作量,包括细节管理的东西,它总是需要比你认为的更多的时间。可能是时候重新分配一些工作或者再多雇一个人手了。

他们觉得不受重视

“我是个勤奋的工作者。我不介意呆得很晚。但是说声谢谢会死吗?我为什么要不辞辛苦呢。”

你已经通过支付的丰厚薪水来表示自己对他们的赞美了,对吗?难道这还不够吗?不够。简单两个字,谢谢,对人们来说意味着很多。当你花时间对他说声谢谢的时候,你在说,我看到你了。我注意到你投入到工作中的努力了,我很感激。

人们只是想看到理解和欣赏。我知道你很忙,你可能也没有得到你应得的赞赏,但留出一些时间来对你的团队表达真正的感谢,你会有所收获的。

你太严苛

“老板对我额外工作四个小时到深夜很满意,但如果我第二天要迟到一个小时他就突然变得很严格。”

你的员工并不介意为你努力工作。他们介意的是,他们很努力的为公司工作,你却用一些死板的条款去要求他们。

不必要的规则让人发狂。不要让这些成为你失去你最好的员工的理由。真诚的提供一点灵活性。在关系建设方面,有很长的路要走。另外,弹性的工作时间能使你的员工更有效率。

他们不懂自己工作的重要性

“我需要知道我的工作是如何与我们的宏伟设想连接起来的。只看到树对我来说不够。我需要去看森林。”

那些为你工作的人想知道为什么他们的工作很重要。帮助他们连接到这些。当然,你可以看到它是如何连接的,因为你在会议和战略会议上会目睹这一切。但他们却看不到。对你来说可能是显而易见的,但对他们就不行了。

帮助他人将他们的拼图连接到更大的部分,能帮助他们为其工作赋予意义,而意义是最大的激励因素之一。

你(或者你的同事)窃取了他的荣誉

“我是一个团队成员,但是有人总窃取了属于我的荣誉。那我就真的不想干了。”

这使人抓狂。一个很好的点子,被偷走了,并声称属于别人。或是一个巨大的项目被记入一个团队,而事实上是由某个能力出众的人承担了整个项目的工作。

人们希望他们的工作得到认可。这意味着赢得的荣誉就需要给出,可能是在公司大佬面前提到他们的名字;也许是给他们一些公众的认可;也许是让他们在副总裁面前自我介绍。实现有多种形式。

不这样做的话,你的得力员工将不再那样努力。他们不再表达他们的想法、不再努力,或者他们会放弃,因为,他们从来没有得到过支持,任何方式的都没有。

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2016-03-31
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作为一个职业规划师,我帮助人们做出改变,这意味着我非常了解人们跳槽的原因。下文将告诉你,你最好的员工为什么会辞职,以及你能做些什么

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