作为一个去年年底加入自媒体行业的新人，在各类知名自媒体IP面前，虽然我感到亚历山大，但是经过这几个月对自媒体的运营，我还是感到前途是很光明的。我从内容生产、流量通道、商业变现三个角度案例式拆解其中的难题。
读者是时间消费者，广告商是衣食父母，所以，选择什么圈层的读者决定了广告商掏钱的速度及多少。屌丝、中产阶级还是富人必须定位非常明确，看他们平时喜欢什么内容也不难，去微博上看这些群体平时发布的内容就可以了。
如果你跟我一样才华平平，不能像papi酱、艾克里里、关爱八卦成长协会马睿、罗辑思维……那样爆红出众，那就要好好设计自己的内容生产线了。不然你自己累死生产的内容也没人看。
怎么流水化？
千万不要单打独斗，要组建团队，即便两三个人也是一个团队，分工明确。怎么讨论选题、怎么搜集素材、怎么寻找观点，必须有流程。
拿我自己做的加速会举例子，我们的目标读者是等待决策、好奇心重、疑问多的这群人，所以我们的内容标签是：猎奇、内幕、清单、快新闻。一篇牙齿相关的文章带来了上百篇转载，数百位牙医的关注，一篇戒酒的文章带来的是一群想戒酒的青年人添加我们编辑的微信；我们的内容生产线有四条：①选题组②成文组③编辑组④传播组。选题组每天根据新闻、百度热词榜、微博热门话题、国际著名新闻站来讨论选题，定下文章。成文组成员拿到选题，快速搜集素材，梳理文章观点和结构，并编写出初稿。编辑组拿到文章，挑错、修改、敲定最终稿件。传播组的同学负责负责拆解文章值得传播的点，进行平台发布、社会化传播（微博、各种读者群）。每个人都有KPI，比如我们的编辑定下的就是生产指标，每天每人两篇文章。编辑组的同学KPI就是每个月不能出现多少错误。传播组的同学KPI就是文章阅读量、转载量、真实读者主动添加微信数。
在没有微信公众平台之前的几年里，我是一个Blogger，我只关注UV、PV，后来在媒体机构里工作，正赶上自媒体风口，因为公司限制，我自己的精力也没跟上，所以就没做公众号。开始投身自媒体后，才发现微信增粉好难好难。我就在查，哪里出了问题，后来终于明白过来，也不得不承认残酷的事实：①微信公号流量红利期已过 ②文章内容没有优秀到成为爆款。
知道了问题所在，我开始寻找解决方案，经过一段时间的摸索，我明白了另外的一个道理：内容是流动的，微信公号只是一个内容的载体，它最大的功能就是沉淀读者用户，并服务粉丝与之互动。他的传播过程一直是在自己的社交体系生态内。内容要流动，要跳出微信的公号的牢笼，必须流向大海。大海就是除去微信公号以外所有的媒体开放平台。只要开通那些平台，你只管生产内容，传播内容的事儿交给平台就行了。
还拿我运营的自媒体“加速会”举例子，我们生产完内容后，在除了微信公号以外的所有媒体平台先发布一遍，最后再发布到微信公号上。我们的目的很明确，微信公号就是用来沉淀忠实用户的，我们定义的忠实用户：在其他媒体渠道上看到内容中的公号广告，愿意动手添加关注的群体。
其他常规渠道不多说，在这里重点推荐一个媒体开放平台：企鹅媒体平台（http://om.qq.com），只要在这个平台中把内容发布一遍，腾讯体系内的媒体产品矩阵就开始智能分发内容，这样一来，你不用再愁没人看你的文章了，因为腾讯的所有用户都是你潜在的阅读对象，只要文章不是特别水，就会有大量读者。所以，你在腾讯天天快报、腾讯新闻客户端、腾讯视频、手Q公号上看到了自己的内容，就不要见怪了。而你，就到微信公号后台等着忠实读者就OK了。
文章起到连接读者用户的作用，内容开放平台又特意提供读者用户，这真是一举两得的事情，最后你再打开微信公号这个“池塘”养鱼就行了。
当内容连接了用户，你可以选择把读者圈到自己的微信公众平台中商业变现，另外一种变现方式就是原生广告，在各大内容分发平台上当即就把钱赚了。比如，你可以在文章开头、结尾部分放上非常软非常软的品牌广告语，就像你在看万万没想到、暴走大事件、奇葩来了时候看到的开头广告：本节目由一人吃鸡全家光荣的肯德基赞助播出。还有文章最大的看点“图片”，在不影响用户阅读体验的情况下，图片也可以做广告。
如果你想保持内容的素雅，在自媒体还处于初期的时候，完全可以靠类似腾讯芒种计划中所说的2亿现金补贴救济。
此外，更切实的一种感受是，自媒体人之所以入驻媒体平台，就是为了依托平台的能量更好的发展，再以个人成长的能量反哺平台，这或许就是芒种计划中所提到共生共荣的概念。今日头条是一个选择，企鹅媒体平台同样也是。多平台共存对于自媒体人而言，其实是一件好事儿。没有独家的约束，但内容曝光的机会却在增加，自我成长的机会同样呈倍数级成长。不只是平台选择内容，好的内容也可以选择平台，同时，腾讯还提供了由天天快报、腾讯新闻客户端、微信新闻插件和手机QQ新闻插件组成的资讯产品矩阵。自媒体同行们可以多去尝试，可选择的路多了，但总会找到最适合你的。
加速会：加速你对世界的理解，内幕全在这里！请关注加速会微信公号：jiasuhuihao
加速会主编微信：leaderweb
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
