牵手郎朗，中兴手机欲弹一曲“得胜令”

牵手郎朗，中兴手机欲弹一曲“得胜令”

经过了2016年上半年的厉兵秣马，中兴在5月26日终于一抒胸臆，高调发布面向高端人士打造的全影音商务旗舰手机AXON天机 7，并宣布签约国际钢琴巨星郎朗为AXON天机旗舰系列形象代言人。

在发布会现场，主持人于嘉对于双方的合作，用了一句话来形容：“天才＋天机＝天作之合”。签约郎朗，对于正在全力打造品牌的中兴手机来说，或许是一个非常正确的选择。两年的合作期不算长也不算短，郎朗将帮助中兴在中国大陆、香港、台湾及海外地区推广宣传AXON天机系列产品和品牌。以郎朗现在的阳光形象和在音乐界的影响力，双方合作真能达到珠联璧合的效果，将会在手机界谱写一段“高山流水觅知音”的合作佳话。

AXON天机旗舰系列代言人郎朗

中兴再出发：从做一款精品开始

26日的发布会，在中兴手机的发布史上，将是一个标杆性的。相比较于其它手机厂商的发布会，以前中兴手机的发布会显得很中规中矩。但此次，或许是要给业界一种全新的的印象，中兴AXON天机 7的发布声势很大，除了发布会前大张旗鼓的“如7归来”的海报宣传，在当天的发布会现场，AXON天机 7的发布也是刷曝了朋友圈和网络，声势甚至压倒了同天同时段友商的发布会。

此次AXON天机 7的发布会，有几个特点。一是声势大。除了北京主会场外，中兴在全国31个省份的40所高校同步举办了以“Make It Happen 让梦想发生“为主题的系列活动。AXON天机 7发布会当晚，有近两万名高校学生远程见证了AXON天机 7的发布。此外，中兴特意请来运营商高层以及高通公司领导来站台，当天发布会现场一座难求，以至于主持人于嘉开玩笑说“一个座上要坐三个人”。二是中兴打出反思牌，以烘托天机 7的不凡。中兴通讯执行副总裁、终端CEO曾学忠在发布会，态度很诚恳的反思了中兴手机这几年在市场战略上的失误和经验教训。在复盘过去几年整个智能手机发展历程中，曾学忠甚至用“我们这种笨企业”、“我们误解了时代”……等词汇表达过去几年中兴手机的失误。当时代在变化的时候，中兴该坚持的没有坚持、该改变的没有改变、该行动的没有行动。曾学忠用几款产品说明中兴手机错失了太多机会。曾学忠反思的结论是“坚持用户价值导向，坚持精品战略”。此次发布会推出的AXON天机 7 ，就是中兴反思后推出的第一款精品。对于中兴来讲，AXON天机 7是其2016年度的旗舰产品，作为定位于高端商务人士的手机，AXON天机 7拿什么来打动这些用户？首先AXON天机7 从外观设计到硬件配置上，都坚持了高品质、高规格的思路。包括搭载820处理器、2K屏幕、6GB内存、二代压力屏等最强硬件配置，设计上融合了宝马超跑的思路，高配版的扬声器由胡桃木组成，主打“随手拍出好照片”与“随时听见好声音”等特点。其次，中兴明白，品牌影响力至关重要。中兴手机多年来在声音的处理上积累了很多关键的技术和经验，如何让用户了解这一点，了解中兴手机的“好声音”，这一点很关键。所以，请一个在“音色”领域最牛的人做代言，将是最佳的选择。谁？郎朗。正应了于嘉在发布会的那句话：天才＋天机＝天作之合。

中兴AXON天机 7

七年之约

发布会上，郎朗现场演奏了两首曲子。郎朗将AXON天机称为自己的一位“好朋友”。在“好朋友”的伴奏下，郎朗即兴弹奏。

2016年国内手机市场开始进入淘汰期，一些实力不够雄厚的企业开始倒闭，互联网品牌开始走下坡路，许多厂家的市场份额下滑，以至于好多手机企业感叹，2016年“活着就好”。在竞争白热化，产品创新进入瓶颈期后，各大手机企业开始在品牌上下功夫，找名星代言成为许多手机品牌的必选项。中兴在2015年确定了品牌建设年，主要以本地化体育营销策略，通过与篮球、足球等多领域的合作，提升中兴手机在全球范围的知名度。作为中兴的高端手机，AXON天机系列一代已取得初步成功，在CES展、MWC展、IFA展屡获大奖，更作为“国礼机”赠予多国元首。但如此获得业界好评的AXON天机，却在市场面临“养在深闺人不识”的囧境，其强大的语音应用功能，没有多少用户能够真正体验到。AXON天机需要一个“带盐”人。

作为中兴今年上半年重点打造的旗舰机，AXON天机 7重点打造高清视听体验功能，这与郎朗钢琴大师的形象很是契合。所以，在AXON天机 7发布之际，中兴启动高端转型期间首个代言人计划，签约郎朗为AXON天机旗舰系列形象代言人。郎朗代言，将助力中兴手机在转型升级中加速品牌推广。

对于和郎朗合作，曾学忠还讲了一段故事。作为郎朗的粉丝，曾学忠曾自费去听郎朗的钢琴演奏会，七年前两人就曾相约，希望能有机会合作。不想一约就是七年。巧合的是，中兴AXON旗舰机以天机 7命名，真是天作之合，双方一拍即合。在曾学忠看来，郎朗作为一名国际钢琴巨星，在海内外拥有极高的知名度和影响力，如今已经成为中国的符号，是对外文化交流的一张名片，非常契合中兴在全球市场中的地位。全球化的中兴遇上国际范的郎朗，为高端人群打造高端品质，以高端用户感染高端用户，最终带动中兴高端品牌形象的提升。更为 重要的是，除了国际气质的契合外，产品核心特色也是重要考量，当对音效经过严苛打磨的AXON天机 7，遇上对音乐执着的钢琴大师郎朗时，极致高清视听体验成为共同的追求。而郎朗表示，能和中兴手机这么优秀的民族品牌合作是一件非常开心的事。作为AXON天机 7的首位用户，“AXON天机 7最吸引我的地方，就在于它的极致高清视听体验。拿着它我就可以随时记录音乐灵感，我还可以用手机随时跟朋友们分享我在演奏会上弹奏的音乐。”

曾学忠与郎朗

决战2016

高山流水觅知音，中兴希望借助钢琴大师郎朗，在2016年的手机市场弹奏一曲《得胜令》，重现往日

辉煌。

2015年，痛定思痛的中兴手机决定改变，实施战略转型，从产品的精品化战略，到品牌的重塑，以及渠道的全面建设，中兴手机计划在三年内重返国内市场三甲宝座。得益于战略转型的落地，中兴2015年在全球市场范围内取得了高速增长。2015年中兴智能手机实际发货量 5600万部，虽然距年初制定的6000万部目标还有400万部的距离，但中兴手机的“势头”已起。今年，中兴将充分发挥全球资源整合的优势，从研发到营销全方位发力，对高端市场展开迅猛攻势。

AXON天机 7就是在这一背景下诞生的。在产品研发上，AXON天机 7的面世充分展示了中兴在技术和资源上的实力。近6年来，中兴在研发上的投入超过500亿元，在中国、美国、瑞典及法国等地共建立20个研发中心。此外，全球统一的产品规划，中国、美国及欧洲团队的携手，消费者、专家团队的参与，国际大牌设计团队的联决打造，都表明了中兴打造高端品质全球旗舰的决心。

在市场营销上，中兴将着重进行渠道的快速扩展，立足中美欧三大战略基石，辐射整个全球市场。而作为三大战略基石之一的国内市场，中兴将明确在渠道、品牌和人才引进的三大投入方向，全力推进AXON天机高端旗舰系列、ZTE年轻时尚精品系列、Blade国民普及型优品系列这一全新的产品金字塔，产品重心逐渐上移，更加聚焦中高端市场。

“战略转型不能一蹴而就，而是一个长期坚持的过程。”曾学忠坚信：“市场不会错，用户不会错，做好产品永远不会错。所以中兴继续相信用户，相信研发创新、相信全球化战略，继续相信坚持的力量。”

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