亚马逊入驻天猫，巴马合作会长寿吗

中国的电商江湖从来也不会消停，一波未平一波又起。前不久，滴滴与快的经过一年搏杀之后在西方的情人节宣布合并震惊业内，而在中国版的情人节元宵节到来的时候，有人在天猫网站里意外的发现了亚马逊的官方旗舰店。

电商集中化趋势越来越明显，行业格局固化

当然，如果我们非要认真一下，天猫和亚马逊的联合还处在业务层面，甚至还只是在国内业务层面，这个合作与滴滴快的的合并并非一个问题。但如果放到更大的角度去衡量，两者也有相似点。

如今的互联网已经进入到了强强联合的时代，不管是资金控制还是业务战略合作，巨头之间的联盟与合作成为了主旋律。由此，也明白了马化腾为何在人大会议发言时反对4亿元以上的并购需要商务部批准这一规定的真实动因。

在中国市场上，亚马逊并不算是行业巨头，处在天猫与京东的阴影下差异化生存，而且，亚马逊与京东比较类似，属于典型的B2C，既销售自家进货的产品，也引厂进店坐平台，但天猫基本上算是电商平台，基本没有自家产品生产，虽然最近两年天猫也生产了盒子，未来也可能兜售属于自家身份的魅族手机等等。

此前，国美已经入驻天猫，当当也从了，至于亚马逊中国，如果仅仅作为一家中国电商来看，在天猫开店也是其理所应当的抉择。毕竟，面对淘宝和天猫数年来积累下的用户数据和占据半壁江山的网购流量，没有一家企业不会心动。

我们完全可以这样想，亚马逊中国的经历了几年的顽强拼搏之后，仅仅靠自己的流量创造已经增长乏力，不得不开始依靠阿里系这棵大树。入驻天猫，对亚马逊中国并非天塌下来，因为两者的直接竞争关系并不是太大，相反，亚马逊入驻天猫会对京东造成压力。事实上，当当自从入驻天猫之后，其经营状况的改善是显而易见且是系统性的。

但是，如果仅仅是这样想，那可能就把问题想的太简单了，毕竟阿里与亚马逊算是全球市场对手，亚马逊中国也不会脱离这个大背景去任性而为。

开店是阿里巴巴与亚马逊展开全球合作的起点，但不会改变竞争态度

去年，亚马逊Kindle旗舰店就已经入驻天猫，此次Amazon官方旗舰店在天猫上线，将其跨境电商当中的“进口直采业务”部分搬到天猫旗舰店当中，算是实现了从重要性和产品品类上的双上升。不过，这次“巴马合作”上线较为突然，也并无大肆推广，甚至还可以低调。

作为这个世界上最受人关注的两家电商企业，亚马逊和阿里巴巴具有不同的地域上的优势，其行业互补的前景其实十分广阔。即便在未来的全球竞争中，两家公司的合作机会也远远超过殊死搏斗。

亚马逊在中国市场于天猫开店，那天猫会不会在美国的亚马逊上开店呢？从两家公司的业态上看，亚马逊有自营，其在天猫开店算是开拓渠道，天猫几乎不卖自己的产品，在亚马逊开店意义并不大。可是，如果天猫把自己定位为中国电商的代表企业和网购标准的事实制定者和执行者，那么，继承阿里巴巴B2B的逻辑，将天猫在亚马逊开店销售将中美电商销售平台打通，从原理上也说得通。

巴马合作强化了淘宝与天猫已经成为中国电商标准的事实，但吉凶难料

亚马逊入驻天猫，在一定程度上大大强化了天猫作为B2C头牌的地位，随着国美、当当及亚马逊等的用脚投票，天猫的优势地位更加巩固，这样就威胁到了京东的位置。天猫等于是构成了一个产业链和开放的大生态环境，京东却因为自身的物流建设和自成一体的业务结构而被孤立。

当然，与亚马逊的合作将提振阿里巴巴最近低迷的股市价值，为阿里巴巴走出前阶段工商总局风波带来最好的话题。如果在亚马逊与阿里合作正式公布的时候还有其他内容，显然会对全球的投资者带来信心。

可以说，这样的电商入驻电商平台，就更加强化了淘宝和天猫的的电商地位，甚至真的变成了一统江湖。只是，越大的平台就越有风险，太大的平台会变成超商业化的社会价值综合体，淘宝已经如此，难道阿里巴巴真的也希望天猫走上这条路吗？

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