红包前哨战，微信封杀还是自杀？

网络上最远的距离不是天涯海角，而是，你在微信，我却用支付宝。继去年一拨腾讯系与阿里系相互封杀之后，2015年刚刚过去一个月，新一轮的封杀大戏再次开场。

挑起这次封杀的是红包。在2月2日中午，支付宝钱包上线红包分享到微信和QQ的功能，但上线不到9个小时，即遭到腾讯全面封杀。更为严重的是，微信还顺势扩大了封杀范围，将微信平台上所有与支付宝相关联的链接或请求全部封杀，包括自身体系内微信电商客户。

此轮封杀影响有多大？据亿邦动力网的调查，60%的用户在微信内消费是使用支付宝，微信支付的占比仅为34%，也就是说，微信方面等于让60%的自身用户“躺枪”。

微信封杀扩大化的解释自相矛盾

此次微信对支付宝采取毫不留情的封杀，就如同当年那次震惊中国互联网的“艰难的决定”，而理由却是“微信的朋友圈是一个由熟人关系链构建而成的私密圈子，微信红包则是好友之间的一种趣味互动，我们绝不允许有人打着红包的名义进行恶意营销破坏体验。”。

其实，阿里系和腾讯系互相封杀对方也不是第一次，出于商业目的的考虑，谁也不会真的把所谓的用户第一放在心里，可是，这样的理由还是让人啼笑皆非。

微信方面也许很健忘，也许是自己打自己的脸。就在一个多月前，微信还发起了元旦红包行动，并宣布要在春节期间开放企业红包，如果这些企业红包都算是“趣味互动，并不能“破坏体验”，那和微信私人发红包没有什么区别的支付宝红包怎么就会成了“恶意营销”？

如果说“微信的朋友圈是一个由熟人关系链构建而成的私密圈子”而不能进行“营销破坏体验”那前几天刚刚上线的强行植入的微信朋友圈广告到底算是什么东西？

此外，如果“绝不允许有人打着红包的名义进行恶意营销”，那京东、滴滴打车等一直没有停过的微信朋友圈中的红包又如何解释？

所以，既然微信要封杀支付宝，说这些理由是根本站不住脚的，说了还不如不说，还不如直言不讳的好。反正谁都知道，只要是阿里的，腾讯就是封杀，不要理由。

微信封杀有点过激，说明支付宝的反击有了效果

去年的春节，微信红包异军突起，直让马云惊诧，于是在接下来的一年中支付宝展开了一系列的创新追赶，从这次微信决绝的封杀来看，支付宝的反击有了效果。

有专业人士已经做出分析，支付宝对于红包被微信封杀其实应该早有预期，但还是要上，就是要看看微信的反应，而这个反应可以当成对支付宝团队的绩效考核。如果上线之后，微信未封杀，则支付宝红包应该算是彻底失败；如果上线之后迅速被封杀，则证明创新成功了。

事实上，这次微信的反应有点过度。说到底，红包这东西只是一个“游戏”，即便会带来一些所谓的支付用户数的增长，但这些增长的用户却并不能很好的转化为日常支付使用，红包对于支付的作用被大大高估了。我们难以知道微信自身的数据分析结果，但据艾瑞咨询的数据，截至2014年三季度末，中国第三方移动支付交易规模的市场份额，支付宝份额为82.6%，包含了微信支付的财付通份额为10%，也就是说在微信“一夜干了支付宝八年的事”之后，支付宝的市场地位几乎毫无变化。

微信此时封杀对手影响腾讯大的布局

以前即便微信公众号的内容屏蔽了百度搜索，微信不能展示淘宝的商品广告，那都是腾讯系的自我封锁的需要，虽然让用户很痛苦，但从腾讯的经营战略上还是可以解释通。

但是，这次与往年腾讯对对手的封杀不同，现在的腾讯执行的是开放战略，去年年中曾信誓旦旦的要“连接一切”，而这种战略的基础便是要有海纳百川的胸怀，否则，所谓的开放也只是小集团小团体的内部开放。以这次火线封杀支付宝红包来看，腾讯要做大开放平台的格局还是太小，未来凭这种风格很难成就其雄心壮志。

特别重要的是，腾讯这样的封杀竟然以牺牲自身的用户利益为代价，让辛辛苦苦积累起来的商户们欲哭无泪。有人说，封杀了支付宝，还有微信支付，这样还可以逼迫这些商户使用微信支付工具，可商户们却无法改变网购买家的习惯，如果微信支付真有那么大的吸引力，这些委身微信平台的商户何苦以前要使用支付宝？媒体报道，一位在微信开店的商户称，微信的这种做法，是在逼迫商户离开微信。

微信与支付宝都是现在中国互联网上最为火热的实用工具，各自都有数亿的用户群，大量的用户是交叉的，而这样的封杀实在是大大伤害了网民的感情。江湖恩怨何时了，为何就不能好好的谈谈合作？相杀不如相忘于江湖，多做些惺惺相惜有利于大局的事情才是正道。

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