360联姻酷派，失意者同盟欲何为？

媒体报道，奇虎360宣布与酷派集团成立一家合资公司，前者投入4.0905亿美元现金，占有该合资公司45%股份，这就意味着2014年最后一个重要的互联网跨界联盟最终落地。继续小米与美的联手之后，360与酷派结婚，互联网第二集团进行了捉对厮杀的阶段。

360梦断搜索，智能终端是救命稻草

360是一家以安全为根基的公司，这个可以在互联网时代起到四两拨千斤的作用，甚至能在与BAT的竞争中以弱克强，但在移动互联网时代却找不到了合适的商业模式。特别是大的手机厂家和移动运营商也加入到手机安全行列之后，360逐渐在手机端被边缘化，仅仅以APP分发维持生命。

本来，360希望靠移动搜索来重新划分移动互联网的版图，可惜主要的对手百度发力移动端底层，今年百度已经成为了移动端盈利最高的中国互联网巨头，360并没有多分到一杯羹。这种情况下，360要想维持自身的行业地位和应收能力，只能以小米作为自己的靶子，挺进智能手机领域是必然的选择。

因为此前进军手机领域并不成功，曾经推出的“特供机”无果而终，所以为了完成这个重大转型的任务，360另辟蹊径的在随身WIFI和儿童卫士手表方面进行了试水，取得了一定的市场效果和用户口碑，然后直接投资大的手机厂商，算是有备而来。

事实上，360离开中国互联网的舆论中心已经很久，估计是在憋大招，这次出资4亿美元绝对是其历史以来最大的手笔，在智能手机领域等于是孤注一掷。当然，未来合作以后，360肯定将不仅仅仅局限于手机，借助酷派的团队与销售网络，向其他智能硬件进军是必然的选择。

酷派遭受前后夹击，草船借箭是无奈之举

酷派在中国的手机市场上一直处在第一集团，以“中华酷联”并称江湖。在年初的时候，因为酷派4G动手早布局深，甚至一度占据了国产手机第一的宝座。

可惜，酷派的好日子并没有持续太久，小米的风头很快压过了酷派，而中兴、华为、联想也各自风声水起。中兴走了上层路线，屡屡曝光在国家领导人的镜头中。华为压缩战线，在中高端手机方面做出了突破。联想收购了摩托罗拉，弥补短板也借船出海进军了国际市场。

酷派在智能手机的研发上投入很大，起步也很早，具备先发优势，并与运营商具有非常好的合作关系。但是，酷派以前过于依赖运营商渠道，今年正赶上三家运营商纷纷压缩营销费用减少补贴，其双网双待等方面的研发优势也不再适应4G单机市场，后市难言乐观。如今，酷派只能靠所谓的安全手机在炒作概念。

不久前，酷派将手机部门一分为二，线上与线下分开运营，而如果要在线上与小米、荣耀、一加等进行面对面的对决，急需借助外力，如果能草船借箭成功，也算是有了和对手较劲的底气。

同病相怜，360与酷派合作能抱团取暖

在中国的信息产业中，巨头们纷纷构建属于自己的移动互联网生态圈。在这个过程中，BAT们已经在影响人们生活的各个方面布局全面，并且基本完成。硬件领域里的华为横跨通信设备、智能终端，在个人业务、企业业务方面组成了联合舰队，并走在了世界通信设备商的最前列。联想在并购方面棋高一着，先后收购IBM PC和摩托罗拉，还有很多二三线的PC生产企业，借此完成了变形硬件的多种创新。

随着小米、京东和唯品会的崛起，360已经很难保住中国互联网江湖第二集团的领先地位，急需拓展市场空间。酷派在中华联米的冲击下，也几乎要掉落中国国产品牌手机的第一集团位置。两个名落孙山的市场失意者，如果能实现合作，希望能起到抱团取暖的效果。

对于360来说，现在的主要互联网行业对手已经变成了小米。小米借助在智能手机上的成功已经延展到了传统家电领域，不仅投资了视频，开发了智能电视，最近还联手小家电巨头美的，以向格力挑战为战略幌子积极布局全业务领域，因此，360也也需要借助智能手机行业一线团队的能力和既有市场基础来有所作为。

酷派要在线上挑战小米等电商品牌，也需要提升在线上的入口控制能力，特别是需要制造话题的“吵架”能力，而360在这个方面显然是当仁不让的中国互联网话题之王。即便是以营销著称江湖的小米，一遇到善于打架的360，也是经常退避三舍。

因此，一旦360与酷派达成合作成功，未来的中国智能手机江湖将不可避免的形成一支扰动武林的力量，以后围绕手机和智能硬件的竞争将升级，撕逼大战更是将不绝于耳。当然，我们还有一个猜想，小米与360在手机上的直接对决，格力会怎么看？

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