年底了，中兴手机终于做了一件超级正确的事：让中兴Blade品牌这个一直纵横国际市场的终端品牌回归中国市场，冲击千元机市场。
其实中兴早该如此。当年3G千元机市场肇始，就是兴起于中兴的Blade V880。依靠运营商渠道，Blade V880风生水起，奠定中兴手机一代霸主的地位。只可惜，一入4G时代，Blade品牌驰骋在海外市场，在国内难觅足迹。如今重归故土，Blade系列能否帮中兴重振江湖雄风？
抢量，拼杀千元机市场
双十二前与京东牵手，中兴正式在中国市场推出599元的国民指纹手机Blade A1，意图很明显：抢夺千元机市场份额。
想想当年Blade V880的风光，再看看今天别人家的手机，或许中兴手机高层的心里别有一番滋味在心头：荣耀、乐檬、魅蓝、红米小伙伴们在电商市场玩的正嗨，唯独没有自己。尽管所有的国产手机厂商2015年拼杀在高端旗舰机上，但在千元机市场，私下里谁都没有放松竞争力度。因为大家心里都清楚，如果要占据市场出货量前三的位子，走量的千元机至关重要。荣耀一年出货量达4000万部，撑起华为手机半边天，所以，无论是华为，小米，还是联想、魅族，在千元机市场没有人敢轻言放弃，只不过大家都在闷头抢市场而已。
2016年千元机市场依旧是个香饽饽。随着运营商4G网络完善，更多的2G/3G用户将开始向4G网络迁移，中国移动董事长尚冰近日在移动互联网大会上表示，预计2016年中国移动4G终端销售将超过3.3亿部，4G用户超过5亿户。中国移动现有5亿多2G、3G用户，其中一半都还是功能机用户。这些用户转网，首选千元机的比例将会很大，即使40%的比例，也将近有2亿用户，这么庞大的市场，预示着千元机依旧前景光明。
所以，错失了4G千元机第一波机会的中兴，这个时候将Blade系列强势回归中国市场，犹时未晚。醒过来的中兴此次下了狠劲儿，与京东一签就是3年合约。之所以如此，在于千元机靠的就是电商渠道和运营商定制，此前中兴已同电信推出定制版千元机小鲜3金属指纹手机。
当然，千元机市场已是红海一片，领先者早已卡位，对于中兴Blade来讲，如何立足自是要费一番思量。Blade系列定位于年轻用户群体，中兴通讯执行副总裁、终端CEO曾学忠称，要用亲民的价格让年轻用户尝鲜新尖端科技。为打动这群用户的心，中兴将Blade塑造成“国民手机”，主打的科技元素便是今年在中高端手机上频频现身的指纹技术。
本来这一技术是众多高端机的加分项，但在下半年开始后一些厂商将其用在了千元机上。如今中兴在BladeA1599元档位上用上指纹技术，目的显然很清楚：用高品质的产品体验树立口碑。当然还有其它的技术。
2016年中兴手机能否翻身，回驾勤王的Blade系列责任重大。双十二上BladeA1表现优异，为中兴手机的复兴开了个好头。
双品牌，中兴手机提速
2015年前三季度，中兴手机在国内市场出货量为1000多万部，急需恢复当年“中华酷联”的江湖地位。
以“牛文化”自诩的中兴，一直追求一种稳健的市场打法。据说在中兴内部，曾有过在手机品牌上要塑造“快牛”形象的提议，但似乎一直没有付诸于实践。
但作为曾经的市场三强，中兴手机显然不能接受这样的结果。只是从领头羊到追赶者，中兴需要一次彻底的行动。所以从2015年起，中兴开始在手机市场重新布局。
今年7月，中兴推出了首款球高端旗舰产品AXON天机，并于10月份正式发布了以AXON天机为核心的AXON天机旗舰系列战略。该战略的发布表明中兴向高端市场挺进的决心和全球化布局下的一次重要举措。对于中兴来讲，跟上市场节奏是关键。2015年，几乎所有的国产知名品牌都在打高端旗舰战略，有成功者也有失意者，但无论如何，这一行业的风向标，任何有品牌战略眼光的企业都不会做一个旁观者。所以中兴推出AXON天机，卡住位很重要。而且中兴是有实力在这一领域有一番作为的。尽管在中国市场有点小踉跄，但在全球，特别是美国市场，中兴却是国内企业做的最好的之一。在综合门槛较高的美国市场，国内能够进入的手机厂商屈指可数。对全球手机厂商来说，美国是除中国之外最重要的市场。经过多年打拼，中兴已在美国智能终端市场取得综合排名第四的成绩，同时是美国预付费市场第二的手机，正在积极追赶三星和苹果。事实上，中兴手机的海外版图远不止美国。在亚太、拉美、欧洲市场，中兴智能手机今年上半年出货量同比增长分别达到190%、80%、300%。今年上半年，中兴终端全球出货量接近4600万部，智能手机出货量为2600万部，今年全年智能手机出货量预计将达到6000万部。
如今中兴发力国内市场，除打造高端AXON天机旗舰系列外，将Blade系列，这个在海外取得不凡成绩的终端品牌带回中国市场，中兴的策略很直接：以AXON天机布局全球高端市场，执行高端精品战略，以Blade品牌建立一条定位于年轻用户群的产品线，以国民化手机为卖点，用双品牌抢占中国市场。中兴清楚，得中国者得天下，Blade品牌与AXON天机高端系列一起，加深中兴在国内高中低端市场的全面渗透，为其重回中国市场前三奠定坚实的市场基础。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
