有人说他是设计圈最懂互联网的，互联网圈最懂设计的

互联网+模式面世伊始就受到各行各业尤其是传统行业的追捧，他们希望“互联网+”可以解决自己行业资源枯竭、市场竞争激烈的问题。但是并不是所有的行业都适合互联网转型，ShowHouse室内设计事务所的联合创始人刘帅老师就说：“家居行业可能是最后一个未被互联网化的传统行业。”问其原因，他说：“有些行业必须依托互联网才能发展，也有一些行业则不得不借助互联网实现转型，但家居行业暂时还不具备这样条件。”回归重点，他认为家居行业必须首先要解决自身存在的问题。另外，作为一个专业的设计师，刘老师可以在装修设计方面提供独到建议。

刘帅老师在济南工作，虽然他长期在国内各大城市“流窜”，帝都更是多次造访，对雾霾的吐槽也屡见于他的微信、微博，但我们一直缘吝一面，所以只好用微信进行专访。

他说他的性格很内向，不过小编没看出来，他应该是个很喜欢说话的人，而且从他的微信来看，有点“逗逼”倾向，别人都称他为“豆叔”，不知道是不是这个关系。他读书很多，在聊天时可以看出，他对设计、对自身都有清晰的认识，《一代宗师》中，王家卫将武学的境界定为“见自己,见天地,见众生”，不知道刘帅老师到了哪一层境界。

能不能请您简单说一下您的从业经历？从这些经历中您主要收获的是什么？

我从2004年入行，曾经在北京、广东、郑州等地工作，2008年后我离开了公司，到现在为止是一个自由职业者。

刚成为自由职业者的时候我并没有具体工作，因为时间充足，而且可以自由支配。我利用那段时间重新学习，阅读了大量书籍，我读的书并不限于设计方面。另外我也发展了自己的各种业务爱好，到处走走看看，经常没目的地的出行，时间也不确定，走到哪玩到哪。

我性格比较内向，平时很少出门，花在网络上的时间比较多，只要是感兴趣的，我都会想办法弄明白。后来我接触了知乎，好奇心和求知欲更是被彻底激发，开始回答一些网友的问题。近两年我开始接受约稿，为一些消费决策平台、杂志、公众号等平台写与消费、家居、设计相关的文章。

我最大的收获是平常生活的节奏不要快，要留下足够的时间学习和思考，哪怕这些事和工作完全没关系。因为学习和思考不仅可以充实自己，也能很好的调节心态。

作为一名资深的设计师，您平时在设计过程主要考虑哪些方面的问题？有哪些设计心得可以跟我们分享一下？您个人比较喜欢什么类型的设计风格？您觉得未来的家居设计发展方向是怎样的？

做设计久了，我也开始慢慢懂得：设计最重要的是要权衡多方面的因素，结合用户的诉求，使用场景、预算，充分发挥自己的专业和经验，才能做出最合适的解决方案。很多人认为设计讲究的是创新、创意，其实它的核心是解决问题。设计的时候，如何取舍是考验设计师成熟度的标尺。

做设计要懂得生活，懂得享受，懂得学习和思考。对于用户而言，选择设计师不仅仅是选择了专业的服务，很大一部分是选择了设计师个人，包括设计师的见解、阅历、品位。

我没有偏好的风格，与用户确认、沟通时也极少用到风格这个概念。对于普通人而言，风格是标签，可以让他们快速地了解设计师的意图。其实风格是抽象的、模糊的、甚至是带有歧义的。我更倾向设计师提前总结、设计出一些模板，用户可以从中找到大方向，这个过程有点像头脑风暴，设计师要保证尽可能不遗漏。之后设计师根据用户提交的诸多信息、细节，与用户一起探讨，找到用户喜欢的设计风格，最后用具体的产品或场景确认。

毋庸置疑，设计在国内会一天天发展起来。用户逐渐认可了设计的价值，设计行业的从业者的素质也在提升。但家居是一个大市场，设计只是其中的一个环节，这一方面需要不同专业的人士加入，相互配合，才能形成完整的产业链。

随着年轻人成为消费主力，会出现越来越多的细分领域，信息的不对称也会好转。未来设计会更加专业、注重个性化，家居市场的各个领域的合作也会更加密切。对于从业者和消费者而言，这些变化都是值得期待的。

您平时是如何提升自己在设计方面能力的？有没有好的书籍或者网站可以给一些刚入门的小白做推荐？对于设计师的职业规划您有哪些建议？

如果只是偏技术层面的提升，只要悟性好，不断重复练习，勤奋踏实，成为一名优秀的设计师只是时间的问题。

但设计不单是纯技术，或者说家居行业的产品类别太大，如果一个设计师不懂得如何获得信息，分析信息，并且举一反三地运用，那他充其量只是个技术熟练的从业者。

大学时期的设计课程信息量大，也非常系统，对我的帮助非常大。即便我已经从业数年，回过头翻看大学时的书本也总能发现“新”的东西。设计行业很多人的问题在于不懂得学习思考，看电影、旅行，只要有洞察力和好奇心，这些都是学习的机会，不一定非要局限在专业网站或专业书籍。

我自己做设计这么多年，也没有过清晰的职业规划，设计行业不像财务法律行业，可以设定一个里程碑，并且一一完成。

您曾说“家居领域可能是最后一个未被互联网化的传统领域”，您所说的未被互联网化具体指的是什么？您觉得互联网+家居未来的发展方向和前景是什么？

其实我对所谓的互联网化、互联网思维并不太感兴趣。有些行业必须依托互联网才能发展，也有一些行业则不得不借助互联网实现转型，但家居行业暂时还不具备这样的条件。家居市场体量很大，但占比1%的品牌都寥寥无几。即使是少数几个从诞生起就只在线上运营、销售的家具品牌，背后的问题也令人堪忧，如果这少数几家品牌可以代表家居行业的互联网模式，那互联网就没有任何技术含量了。

信息不对称、信用机制不完善是目前家居行业最大的问题。近两年投资放开，一批创业者开始进入家居行业，但他们的模式只是其他行业模式的生搬硬套，而没有搞明白行业的根本问题所在，也没有搞清楚用户的痛点。这些创业者急于获得用户，急于变现，却不能借助互联网高效、透明、有保障的提供服务，我觉得这样的互联网化是不会成功的。

想约他，关注公众号【口袋专家团】，微信号：koudaizhuanjia

如果你的公司想寻求报道，请加微信号：leaderweb，备注：求报道

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。