初创公司如何提前避免财务风险？

创业者在早期创业的时候往往会面对很多财务问题，还有可能埋下财务隐患，从而影响自己公司的发展。对于这些问题，我们看一下天道诚财务云的师毅先生怎么说。师毅，早年曾在阿里巴巴、正和岛负责市场工作，后来尝试独自创业，天道诚财务云联合创始人，市场总监。为人热情，善谈。

能不能和我们分享一下您早年的创业经历？

我从长春大学毕业后，来到北京。开始在阿里巴巴做市场，当时阿里的工作空间比较小。后来又做过韩国代购，那时候每天早上四点去北京动物园发传单，真的是挺苦的。代购的上游不好控制，货源难以控制，利润很低，有百分之一百分之二的利润就已经很好了。后来我在正和岛搞策划，当时正和岛第一期节目就是我们的团队负责的，我在正和岛开始做产品，后来又做市场推广。正和岛主要是做社群的，在那里的经历使我对社群有很清晰的认识。正和岛在社群领域做的很成功，从那里出来的朋友现在在社会上都有一定的影响力，我在其中也认识了一些资源。后来我开始独自创业，那时候我和朋友做了车管家，和现在上门洗车类app不同，我们是主动选派专业人员上门取车，然后到4S店保养。

丰富的职场经历给您自己的感悟是？

差不多吧，我觉得我的创业有成功，也有失败，中间有些失败的经历，但也有成功的经验，后来我去了天道诚，做市场总监，在这里我觉得是比较成功的。

您能不能简单聊聊天道诚？

我们天道诚对于创业者而言，可以为创业者解决记账报账、账目整理、融资分析、财务内控、风险整理、税收筹划等。我们是基于saas的服务。saas平台可能是我们自己打造的，但和其他平台不一样，我们是基于互联网 提供人的服务。我觉得，财务必须要有专业的财务人员辅助，否则给你一个平台你也用不了。

财务系统是我们自己打造的，它解决了传统企业的两个痛点：

第一、创业公司的财务系统费用较高，我们的系统可以免费给他使用。

第二、网页公司往往要招专职的财务人员。专业人员的用工成本较高，而且专业性也有可能出现问题。现在的互联网时代，很多的财务人员都是由传统的行业转来的，不了解现在行业的特点。虽说现在很多地方是相通的，但确实有些行业属性并不一样。所以我们是按照行业的分类法提供服务。

您觉得初创公司财务方面需要注意什么问题？

创业公司出现的问题是比较多的，比较普遍的一个是财务意识的疏忽。创业者往往认为前期没有什么项目，随便找个财务人员就可以了。但公司的一切账目在税务局是有体现的，而且在后期是不容修改的。等真的想融资、想发展的时候，前期的账目就会成为一个雷。另外一个是账目的处理，该选择怎样的财务人员进行梳理，这个比较重要，也比较复杂。

您能不能以口袋专家为例，讲一下你觉得产品应该怎么做？

我觉得加速会整体还是不错的，产品要做到极致，这是一个没有错的方向，但推出产品的过程也是一个不断调整的过程。这是一个互联网化特别是移动互联网化的时代，产品要快速推出，让用户、让数据告诉你，你需要什么产品，他们需要什么产品，不要把自己关在那里闭门造车，这已经过了那个PC时代了。(老师说得对，现在口袋专家将要上线2.0版本，敬请大家期待哟。）

您平常有什么兴趣爱好？

我个人是非常喜欢车的，不仅是因为我曾经做过汽车后市场，同时也在一直在运转着一个车友会，到现在已经做了将近六年的时间，中间虽然有一些曲折，但如今已经非常流畅和稳定了。

我看您的备注上面有说您个人非常喜欢研究星座？

是的，在招聘的时候，因为职位要求的潜在特质需求的关系，我个人会比较更倾向于选择白羊座、金牛。白羊座的人更有闯劲和冲劲，而金牛座的人更善于思考，也更为稳重，这些特质是我们这一行业要求的。

我在“口袋专家”上可以帮你解决

话题：产品的打磨、市场的推敲

选题原因：

没有好的产品还做什么市场？都不知道市场是什么样还做什么产品？

话题内容：

1.梳理产品定位。

2.探讨产品功能。

3.研究用户体验。

4.分析市场情况。

5.探讨市场推广。

来访要求：

互联网相关产品，听得进去不同意见。

想约他，加微信：maonaodai

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