NEXT BIG THING将在3大行业诞生！

在接受央视财经《勇敢的心》视频专访时，比特资本合伙人张瑶分别从生物学、物理学、社会关系学等多个角度分析认为，当前的互联网已经不是一个行业，而且已经严重产能过剩，BAT360等巨头已经占据了互联网作为一个行业绝大部分的市场空间，已经丧失了诞生The next big thing的温床，机会一定在线下。

但是，互联网是所有产业通向未来的连接点，必须是有互联网思维的人，深入到传统的产业当中，并进行一系列的数据搜集与分析，回头再去创新甚至革新产业。

那么，能够诞生The next big thing的三大行业到底是什么？

首先，机会存在在消费领域，而且这也能解释BAT纷纷布局电子商务和生活服务类互联网产品的战略思维；其次是新能源领域，目前国际范围内所诞生的To C的新能源产品非常少，随着TESLA等产品的市场普及，新能源领域机会很大；再次是房地产行业。目前互联网化的房地产公司只是少数，搜房网的模式已经落后很多，蚂蚁、小猪等等短租虽然有了点对点的房地产服务，但是在缺少诚信体系的国内环境，当前的发展还不成气候。

同时，张瑶还强调，除了这三大领域，比特资本还将关注围绕在其周边的工具型产业，比如支付、社会化运营以及文化产品。

以下是比特资本合伙人张瑶的发言整理。

在此（从事孵化和并购）之前，我有过一段创业经历。本身是一个爱思考的人，所以在那时候我就在想“腾讯是什么”。之前不是有过一篇杂志封面文章叫《狗日的腾讯》，看似在骂他，但是我认为腾讯不可怕，可怕的是他背后的逻辑是什么？为什么他copycat（山寨）一个东西都会成为中国第一，为什么？

从生物学角度来说，可能他构建了一个生物结构型网络，恰巧顺应了人类发展进化的规律。1998年马化腾创业的时候，做得是传呼机，那个时候他是碰巧做成了点对点的这种结构，而点对点就是社会生物神经组织的结构。所以，不是他牛，而是他背后的逻辑顺应了所谓的“进化论”——宇宙需要被连接起来，需要像生物一样被连接成一个超级有机体。也是从那个时候开始，我的思想高度真正得到了提升。

过去我有比较完整的职业生涯，有过从程序猿到CTO、COO、CMO、PR、MARKETING的职业经验，对于从细节到宏观的视角转换就会更加自如。就拿电子商务来说，到我第一家VC机构的时候，电商等当时的很多热点我都经历或者研究过，电商的流程我都非常清晰。从小的方面说，从订单PV、UV转化率，从purchase order（订单）到delive order配送单，仓库中的调度算法，比如按波次拣还是按区域减等等。这些细节，我都非常感兴趣。对新事物都怀有饱满的热情去了解它们。

也是因为有了从零到整的职业经验以及对国际国内多种学科体系的钻研探索，所以我对创业有自己看法。我认为，互联网不是一个行业，虽然说现在财富排行榜上前10名有好几个都是互联网公司的掌门人，现在所有的传统行业都在想怎么互联网化，所有金融街的人都在想怎么去做互联网金融，所有制造业都在想怎么跟雷军学习，连最难互联网化的房地产行业的人都在想怎么借助互联网的力量探索更加科学的发展方式，不然王健林也不会跟马云去打赌。但是这些东西在我看来都是现象，不是本质。

互联网已经严重产能过剩了，BAT360等巨头已经占据了互联网作为一个行业绝大部分的市场空间，诞生The next big thing的温床已经没有了，所以机会一定是在线下。我们会在几个领域重点围绕C\B的连接点，看一些未来十年可能会突破是增长的公司。快消，微信投点评、地图类产品，大公司要布局线下的快消。新能源、地产（搜房的模式落后，蚂蚁有一些点对点，但是不成气候，中国人还没达到诚信交易）以及围绕在其周边的工具比如说，支付、社会化运营、文化等。

所以我认为，互联网的“互联”（connection）是一个方法，通过这个方法，我们的碎片式文明被高度连接。那下一个Big thing的依据是在互联网、移动互联网、物联网介质基础之上的连接所催生出的大数据分析，在云端进行数据分析，区结合产业，才能优化GDP，产生经济价值。目前最集中的体现就在这几个领域：传统产业的线下连接——物联网；人与物与地理位置的连接——可穿戴设备；线上与线下的连接——永不离线。

谈到大数据，现在在中国乃至在世界，线上是有大数据的，但是传统产业拥有更多更大的数据。而这以部分数据的拥有者思维相对保守、传统，比如说江浙的老板。独立王国才有安全感，因此他们宁愿去借高利贷也不愿意别人成为他的股东。互联网就不一样，它崇尚开放、分享、在互联网公司的很多人都是拿期权、那股份，这是传统产业主体们不能接受的。还好，这两年他们被马云、马化腾吓到了，现在也开始拥抱互联网。

当互联网人才能够成为传统产业公司的一把手的时候，那些数据就有了被挖掘和深度使用的机会，从而能够创造出一些比百度还要大的Index服务商。Google和百度只是把互联网的文字链索引起来了，而90%以上的数据是还没有被连接起来的。

未来的产业机会就在这里。

同时，这种机会取决于有高壁垒的资源的人，这跟互联网产品不一样，互联网是只要你关起门来设计出一款牛逼的产品就能成功，但是要把线下连起来，你不仅需要产品经理，更需要一个首席资源官。这也是我除了做孵化之外还要做并购的原因，我不相信一个创业者能够把线下连起来，因为线下是高度割裂和封闭的。一个屌丝互联网公司是敲不开他们的大门的。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。