歇会儿网CEO：创业是一种生活方式

您能否用简单的话告诉我歇会儿网是做什么的吗？

歇会儿网主要是为大家提供一个活动信息平台，它能帮你找到所有的同城活动。做这个就是觉得现在的人生活压力很大，总是在工作，少了很多自由和乐趣。所以我们歇会儿网致力于为大家提供第三种生活。我们的平台主要分为充电、休闲、娱乐、商务、锻炼五大板块，我觉得我们的归类做的不错，而且有“收藏”栏，可以随时记下自己喜欢的活动。

怎么会想到做这个东西？您觉得做歇会儿网，它的市场在哪？

我觉得活动市场是个很好的方向，对我个人来说就是个很强的需求。当时自己做了一个简单的版本，觉得这个网站如果有一百个忠实用户我就做下去，结果一上来就有一百个用户，我就更加肯定有这个市场了。它能帮助用户更加方便组织活动，帮主动方更好地组织、推进他们的活动，大家都受益。

不过说到同城活动相关的产品，其实我们已经也有，比如豆瓣、58同城等等。您觉得歇会网和他们这些有什么不同么？

嗯，豆瓣和58同城都主要是一个信息的发布平台。而我们这里可以找到他们的所有活动，比他们更全。最关键的是，能帮助活动组织方经营自己，帮助组织方解决所有问题。

我个人很喜欢豆瓣。可能对我来说，我更看重的是它基于兴趣的圈子而非同城模式。但您似乎很看好这种垂直的同城社区？所以您在2010年做了一个活动酷？

歇会儿和活动酷一样，都是基于兴趣。

坦白说我之前也装过活动酷。前些年的时候我下了很多APP，有各种签到分享的，也有收集各地的吃喝玩乐信息。您觉得歇会儿网和活动酷还有什么不同么，这是否是在重复自己？为什么要做两款同样的产品呢？

不是重复。歇会儿是工具型的，活动酷是社区型的，两者是有很区别的。

首先，活动酷相当于一个club，用户想参加这个活动必须进入这个俱乐部。歇会儿网不是这样，根本不用登陆就能看到所有活动。其次，活动酷只是基于UGC自己本身的,歇会儿则是基于所有的活动。它不是解决你认识新朋友的问题，而是侧重帮助你去报名，帮助你去付费，帮助你和活动组织方有联系，而不是我们这个地方有多活跃。

那么对于这种做同城圈子的，其实很大程度是需要用户自己去发起活动的。运营对于UGC的重要性不言而喻。活动酷当时运营情况如何？最后为什么不做了？

当时活动酷用户量一直也在涨，但增长缓慢。那时是第一次创业，很多地方考虑都不是很到位，再加上最后自己不小心爬山摔了一下，身体就修养了一段。在投资方面，一直也没找到合适的投资人，或者有人要投，但我觉得他的思路和我不match，各种原因就没有做下去。

说回歇会儿网。歇会网和活动酷算是兄弟俩。哥哥做死了，弟弟是否也存在潜在的危险？你想过它也会失败么？

歇会儿网失败的可能性不大。因为它不需要任何的人工干预，不需要维护，自动跑的。即使没钱做这件事了，歇会儿网依然会自己良好运营。当然如果一直没有盈利，那也算是一种失败。但真到那时候，是我个人的失败，不是产品的失败。

从哥哥的例子，弟弟能得到哪些经验教训呢？

三方面吧。从用户体验来说，创建活动酷的时候主要是从产品角度考虑问题，到创建歇会儿的时候就是从用户的心理考虑，怎么方便用户怎么来。比如要进入活动酷就必须登陆，但这样就会把一部分人拒之门外。所以到歇会儿的时候，就考虑到用户的这点心理体验，所以现在的歇会儿完全不需要用户登录。从找投资这方面来说，第一次创业感觉投资人和我都是陌生人，现在投资人都是熟人圈，也已经明白没有信任就没有投资。还有就是团队合作上，第一次创业是跟几个朋友，大多是技术出身，大家都觉得产品好就行。现在知道那种想法太天真了，不能只有技术，各个方面都得有精明强干的人来顶。我当时我就相当于一个“将”，自己在往前冲，其他都是士兵。现在发现自己得是“帅”，要找一帮大将过来，然后大家对产品都信任，是合伙人，一起往前冲。

一般用户在搜集同城活动信息的时候，大概都有哪些需求或者说维度层面需要满足呢？

第一是兴趣，一定是兴趣。第二，有时间。第三，离自己有多远。歇会儿就是按照这几个方面进行筛选。

作为歇会儿网而言，如何实现一个良好的用户体验？哪些要素比较关键？

第一是产品设计，不但美观而且好用。第二是功能是否满足用户的需求。我们现在在这方面还没超过预期，不然肯定有很好的口碑。第三产品能不能解决现有的问题。

三个要素都关键，缺一不可，相辅相成。

看到您曾说过当网站流量达到一定指标就开发手机APP，就目前看来，这个目标实现了么？这是否说明未来重心会放在歇会儿网的APP？您是基于怎样的考虑呢？

嗯，目前我们基本实现了。我们觉得现在用户习惯已经从PC端转移到了手机端，另外就是在网站上没有app上方便，这样就容易损失一些用户。用手机，可以摁住直接说，但是电脑没有耳机，没有麦克，还要插设备，这个就非常费劲，用户体验不是很好。

说说移动互联网。你喜欢这个移动互联网时代么？

喜欢。喜欢让大家用起来越来越方便的东西，最喜欢带来信息对称，在互联网上可以找到任何你需要的东西。还有可以更精准，比如传统行业，你对一万个人说有这个产品，会有一个人知道。在互联网，对一个人说，那就是一个人的用户。

您觉得未来移动互联网会怎样改变这个世界呢？

当解决了信息对称的问题时，人们的生活会极大地方便。

说到APP，能谈谈你在眼里，有哪些应用是你比较欣赏的么？能否说说欣赏的理由是什么？

比较欣赏微信，高德地图，大众点评。理由就是它们简单实用，能满足大众的需求。

很多人会说中国互联网没有创新。那些模式都是和国外借鉴的。您怎么看？就这个同城活动模式而言，美国有做的比较成功的案例么？

其实我觉得中国互联网创新的东西很多，但是冒出来的很少，所有有句话说千里马常有，伯乐不常在啊。就同城活动模式而言，国外比较好的像meetup,yplan，Facebookgroup。Meetup是很老的社交网站，流程很完善。yplan很接地气，只服务纽约和伦敦。Facebook是基于强大的用户流量，用户也喜爱活动。

有时候是否会羡慕美国的创业环境会觉得可能更自由没太多束缚？

自由是比国内好些，但不是很羡慕，不会选择去国外创业。那边市场用户少，也就几百万。咱们国内有几亿用户，占领中国，世界排名就靠近。

从自由度来说，欧美诚信度比较高，很多事情做起来比较容易。比如国外不是巨头垄断，不像国内，觉得你好就抄你，国外会觉得这样做很丢人。另外，国外获取流量也没这么难。这也和语言习惯有关，国内都是输入中文，是通过导航网站浏览，国外直接用英文打域名上网。所以在国内，如果导航网站不推荐你，知道你的概率就非常非常小。就像李开复说的，中国互联网，还是处在野蛮生长的状态吧。

呵呵，其实这不是您第二次创业，活动酷也不是您第一次。我知道您最初还做过一个类似搜索引擎的东西。那么创业到今天，能谈谈这三次创业的心得体会么？

第一次，觉得事靠谱，我就去做。

第二次，觉得事靠谱，我得有这方面资源才能去做。

第三次，觉得事靠谱，资源我也有，那我就努力做。不会失败。

您是否以后还会继续创业呢？

哈哈哈，如果成功了，我会继续创业。如果失败了，我还会继续创业。创业是一种生活态度，一种生活方式。而我喜欢，并对此乐此不疲。

——

关于万能的媒体小伙伴（公众号：wnmedia）：

建立初衷：万能的资源对接平台，助你生活、工作、创业、投资步步顺风顺水。引爆流行，辅助决策，让您的执行力提升百倍。真正的全媒体平台，接你所想，链你未来!

人员构成：（已有1500位小伙伴，想加入请联系微信：laoyapi 微博：@老雅痞）

30%的知名市场、公关人

30%的知名纸媒、网媒（编辑、名记、自媒体人、著名写手）

30%的创业公司创始人、投资公司（LP、GP）

10%的大佬和老大

——

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。