1.
巴塞罗那世界移动大会在下周举行。
在这周，各大厂商都举办了不同的沟通会，发布新产品，表达对市场的看法。华为也不例外。由于巴展主要面向运营商，更是华为的主战场，所以，马虎不得。
众所周知，运营商的日子并不好过。在中国，运营商基本“被管道化”的现象明显。要想转型，何谈容易。我们有中国特色的微信等移动互联产品，愈发让运营商沦为“管道化”，还记得前两年运营商和微信“打架”的事情吗？
同时，在转向以云、大数据为代表的未来新技术发展方向时，运营商也没有探索出较好的方向；运营商的云基础设施服务，都变成了“卖机房卖设备”，甚至有刻薄说是“圈地”。
不管如何，每一年巴展总有一些新的动向，运营商会集中展现对未来业务的思考。
对于华为尤其如此。毕竟，华为从运营商起家，当前大部分营收还依靠运营商业务。在运营商转型的关口，华为的思考是什么？
这不，对巴展看重，在沟通会时，华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘领队，带领一些产品线的负责人亮相，畅谈对运营商转型的看法，也对外稍微披露了华为即将发布的产品。
2.
当然，对未来也不能这么悲观。
华为认为，运营商下一个产业机遇是数千亿甚至是万亿美元的市场。这将为运营商带来革命性的转变。这个市场来自：千亿美元视频产业、IoT市场的10倍用户增长、以及未来云转型。
这一次，华为旗帜鲜明提出5个转型方向：大视频、大IT、大运营、大架构、大管道。对着5个方向，大视频是业务方向；大IT和大运营、大架构是基础设施方面；大管道是定位。
我总觉得这5个方向并没有一个统一的维度。也许华为从增值的角度来谈。而华为在运营商转型的过程中，还是定位在基础设施方面，定位在开放的ICT平台，使能运营商构建开放的产业生态。
而在沟通会中，华为则是从体验定义网络、4.5G、IOT和平安城市几个角度来谈。这几个角度比起那5个大的方向来说，更显的落地，是切实的业务方向。
3.
估计视频是这些年变化最快的业务，但是没想到能占据流量主流。
一组数据显示：韩国SK、中国电信、沃达丰、DOCOMO等运营商的视频流量占到50%左右，最高的能到55%。预计2020年，视频流量能到70%。
视频成为主流之后，运营商会怎么做？再回答这个问题之前，先看看未来的视频走向，那必然是4K、8K逐渐成为主流。尽管当前手机还不到1K，但未来几年必须会逐步高清化。
华为认为，这时候就必须重新看待运营商的管道能力，在娱乐方面是需求是实时、高清和融合；在通信方面则是做到重塑人和人之间的关系；而在场景化（也就是行业）则是人和场景，如平安城市、电商强调安全等。
华为建立U-VMOS（视频体验衡量体系评价标准）用以测试运营商的视频能力。如果数值到4.0则是毫无卡顿。而数值在3.0的时候，还处于卡顿时候（这个有专门的App下载）。所有的用户可以通过这个软件评测当地的运营商视频能力，当然对运营商而言，有了更好建设的标准。
华为的用意明显，这是让视频成为运营商的更好的传输能力，有了更快、更宽的管道，商业模式不是随之而来？
4.
华为一直强调体验改变运营商未来，而非业务或者是技术改变。
因为从OTT趋势来说，运营商最终面向的服务对象可能就是用户。只有将用户体验放在第一位，才有可能做到业务的多样化、运营敏捷和网络高效。说起来，这都是华为一再提到的ROADS（ 实时、按需定制、全在线、自助服务、以及社交分享）
不得不提的是4.5G。
按照华为的说法，4.5G做一些4G并不能做的事情，是5G差不多都能做的事情。也就是过渡阶段。这一次巴展，华为将发布4.5G的芯片、商用设备，GigaRadio作为4.5G的承载平台，将在2016年规模商用，加速4.5G全球发展。
5G遥遥无期，或者是进入商用还早。那么，先用4.5G过渡一下吧。有了4.5G，能让视频双向交互，至少不会比想象中的5G差。
这可能是巴展中一个大发布。
5.
运营商转型还有一个大方向就是IoT，万物互联。
这是一个具有想象空间的方向。假设某个领域的物体都联接起来，产生的能量惊人。对此，华为产品与解决方案Marketing与解决方案部总裁张顺茂认为，这可能是蕴含万亿美元的市场，已经看到不少运营商在转型。
但是要做好，何谈容易。光是物联网的各种协议就能把运营商搞懵，更何况还没有说电视家庭领域的网关和协议、工业标准的协议。以工业行业为例，有西门子、SAP、GE、霍尼韦尔等巨头把持，运营商怎么能轻易进入？
不过张顺茂认为，运营商的管道传输能力，是所有行业应用方案解决商不能比拟的优势。而且从业务形态来说，就看各个运营商转型的力度和定位了。如果定位在IaaS层，想象空间有限；如果是PaaS层，则会团结更多的合作伙伴共赢；基本不会进入SaaS层。
华为的定位则是在基于LTE的NB-IoT(窄带蜂窝物联网)技术，帮助运营商打造蜂窝物联网，做好物联网联接管理平台，让更多的物体进入运营商的网络中。
现在看，在智能家居、智能抄表、智能停车、物流跟踪、智慧城市等领域，运营商均有较好探索。
6.
既然是巴展的沟通会，那么，基本看作是华为对运营商转型的看法。
以上说的较多的是业务方向，视频、以体验为主的网络构建、IoT等。每一个业务做深入了，都能帮助运营商进入全新的增值空间。或者可以细分为，现有的增值业务和未来的增值业务。
只有这样划清楚界限，运营商转型才有轻重缓急，不至于一股脑说转型，不知道如何去做。
华为把自己的定义很清楚，要做就做“使能运营商”，构建产业生态的服务商，团结一切力量来帮助运营商数字化转型。
针对各个业务领域，华为均有不同的开放产品、合作构想以及共赢计划，总体仍旧是“坚持开放ICT平台”。
试着举例。在面向合作伙伴时，华为有Open Lab开放平台，目的是和合作伙伴有集成验证、联合创新；当前平台在全球有10多个实验室；面对开发者则有eSDK使能平台，推出沃土开发者使能计划，5年投入10亿美金；
有了这样的大概印象，就知道在今年巴塞罗那展览中，要看华为展出什么样的产品，这背后是什么样的逻辑，以及商业企图。
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