都知道联想是世界500强,不过不知道它的强,除了业务不断拓展与变革外,还源于IT系统的强力支撑。在联想历史上有三次重要业务变化,每一次均有IT系统做为后背支撑,否则,联想怎么支撑从手机、平板和PC的消费类产品,到服务器、HPC、存储等企业级产品,更何况还有大力拓展的全球云业务?
联想的IT之路,就是x86迁移和服务,运维和实施之路。
如今,联想将这种心得分享出来,告诉众多合作伙伴和客户,未来企业需要的是可扩展、可靠、高性能、能快速支撑业务变化的系统。那么,联想如何阐释开放合作的技术,这能为客户带来什么样的价值?
.壹.
.联想IT是绝好的案例.
上海,联想主办的IT最佳实践研讨会。
联想集团副总裁、中国区大客户事业部销售总经理叶明阐述了当前环境的变化。总结起来有三点。1.企业要善于做加法和减法。加的是效率,减的中间环节,要直接面对客户。2.痛点和变革。需要了解行业的痛点在哪里,业务积极变革。3.利用IT技术,提升用户体验。
叶明以联想IT为例,举出IT系统在变革中发挥的作用。
联想业务发生过三次重大变革。1.在PC时代,占领渠道,奠定了日后的发展。2.在并购IBM PC 业务之后,花了七年时间开始国际化。3.多元化发展,以互联网新模式又进入另一个扩充时期。
在这阶段,联想不断对IT系统优化,并支持开放、开源的互联网IT新架构。从2012年之后,联想尝试把原有的系统架构迁移到x86平台上,迁移之后,下降了TCO,提升了效率。
有几个数据值得分享。2012年之前,联想IT的支出占营业额0.6%;2005~2012之间,占2~3%;在2012年之后,占比降到了1%。为什么,这就是迁移带来的好处。
还有几个数据值得关注。联想将原有系统1500多个应用改造之后,只用了60多个应用。新业务上线,从以前的一到三个月到现在的一周,甚至在云中,已经达到5分钟以内就可以交付使用环境。
而在过去10年,联想IT系统扩容数百倍,采购成本下降22倍,运营成本下降440倍,这些均是迁移带来的变化。
.贰.
.x86趋势挡不住.
可以这么总结联想的IT变革,高效的IT知识、良好的预算控制,以及联想自身拥有的组织、推动力等,都是联想IT成功的保障。当然这中间,也是联想下定决心,排除万难,不断寻找解决办法的结果。比如在进行R2IA迁移时,联想是经历了6次失败才成功的。
对当前IT迁移的变化,叶明认为,联想有诸多央企客户,根据外部环境如安全可控、符合政策要求等会从Unix迁移到x86平台;同时,业内技术的发展,同行业生态的繁荣,x86应用的增多,也成为迁移的动力;最关键一点是,这能为用户节约总体成本。
那么,联想自身的IT经验能否帮助用户迁移,或者是帮助用户构建合适IT系统?
联想有什么,有IT全线的产品(智能设备+后台基础设备+云服务),九大重点行业的解决方案,还有专业的IT服务,更有面向未来的,正在积极打造的Open+开放平台,这些都是帮助用户成功的保障。
联想集团企业信息技术专家万钧君认为,联想还有的优势是,能够将梳理出来的方法论,以落地。比如联想全球有超过600多名通过各种认证的专家。这些专家通过在其他行业的实践,能将总结出来知识管理带给用户。这些专家理解高端服务器,也理解x86架构,这样才能帮助用户更好的迁移,基本可以帮助用户解决99%的基于unix的问题。
最后一点是,联想有全球的服务体系,中国是从一线到四线城市均有服务团队,这可以帮助用户运维数据中心。
这下,用户可以放心了吧。
.叁.
.SAP HANA的独家优势.
如果联想不说,业内很多人不知道,联想是中国第一个大规模应用SAP HANA的用户。顺理成章,联想也是SAP HANA认证的厂商,与SAP有联合研发实验室。联想的成本为什么能下降如此多,有一个重要因素是从Unix迁移到SAP HANA之后。
同样是SAP HANA认证的一体机,联想为什么就能成为市场占有率第一?原因在于联想在强大硬件基础上集成融合了出色的文件系统,确保简单,无缝的高扩展性的升级。万钧君解释说,“假如客户的SAP HANA需要升级,不需要买新的存储就可以实施。这样带来更好解决办法,使得联想SAP HANA解决方案成为对独一无二的SAP HANA解决方案,我们成本就会变得更低,以及运维成本都有很大的降低。”
根据市场调研情况,由于联想在 SAP HANA具备的优势,基本占据了60%的市场份额,并在一些重要行业如金融、制造业中使用。
本次会议,联想和SAP以及富通发布ERP一站式快速实施解决方案。这个解决方案可以发挥三方最大的优势:联想的硬件加服务,SAP的软件系统,以及富通的行业解决方案。稍微提一下富通,这是联想的ISV,在行业中有诸多成功案例。
这个合作算是联想Open+开放平台的表现,也是联想面向行业提供服务能力的表现。
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