一晃,又一晃,哈哈榜系列榜单,从2007年伊始,到今年,如果没有算错的话,已经是第9个年头了。从去年开始,在年终榜的基础上,又增加了半年榜。
以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替;以互联网为镜,可以明得失;以哈哈榜为镜,可以穷开心……
哈哈榜之1:十大事件
岁月是把杀猪刀,小伙伴们还记得2015上半年中国互联网行业的大事件吗?每一个事件是否依然冲击着你那颗早已不再不安分的心。回望过去半年,小伙伴们曾经的感动、兴奋、渴望、欣慰、纠结、愤怒,在这如歌的行板、如泣的倾诉中,岁月在那里默默的记述着。
1.互联网+
简介:在第十二届全国人民代表大会第三次会议开幕会上,李克强总理在政府工作报告的“新兴产业和新兴业态是竞争高地”的部分提到:“制定‘互联网’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金,要整合筹措更多资金,为产业创新加油助力。”
点评:总理也真是蛮拼的,“互联网+”这个行业词汇首次出现在政府工作报告中。自两会始,自上而下,这个词在中国彻底被引爆。凡行业会议,凡报告演讲,凡总结计划,不谈互联网+者,你都不好意思跟人打招呼。
2.总理督促移动资费下降
简介:“现在很多人,到什么地方先问‘有没有WiFi’,就是因为我们的流量费太高了!”李克强总理把这一“社会关切”带到了4月14日举行的一季度经济形势座谈会上。李克强称中国带宽在世界排名80位以后,提高网络带宽潜力很大,空间也很大,可以研究如何把流量费降下来,“薄利多销”。
点评:在全民声讨、总理催促下,国际电信日前夕,国内三大移动运营商终于拿出了网络提速降费的方案,然而因口惠而实不至、受益面小,引来了更激烈的诟病与指责。究其根源是国内电信业由三大运营商“合谋式”垄断的现实,庞大的利润也由三家运营商瓜分,民营资本涉足及施展拳脚的门槛较高,而处于体制内的三大运营商又缺乏创新及活力,致使资费居高不下,降费落地难。
3.支付宝机房电缆被挖断携程网内部员工误删除代码
简介:5月27日,支付宝大面积瘫痪,电脑端和移动端均无法进行转账付款,缘由是杭州市萧山区某地光缆被挖断,进而导致支付宝一个主要机房受影响,导致部分地区的支付宝服务中断数小时。5月28日上午11:09,携程官网和App客户端大面积瘫痪,多项功能无法使用,直至晚上22时45分,携程官方才确认除个别业务外,携程网站及APP恢复正常,数据没有丢失。而造成事故原因“内部人员错误操作导致”。业内分析,若按携程一季度营收3.37亿美元估算,“宕机”一小时的平均损失为106.48万美元,从瘫痪到修复,携程“宕机”近12小时,算下来总损失超过1200万美元,折合人民币7400多万。
点评:一辆挖掘机,一名内部人员,就把两家庞然大物般的行业巨头整的凄凄惨惨切切。短短两天,支付宝携程相继瘫痪,互联网安全纰漏为何如此频繁?
4.A股“妖股”走强和美股中概股私有化
简介:按理来说,A股和中国互联网的关系不大,不过自从今年A股走强,乐视、暴风科技、中文在线等并不赚钱但股价异常雄起的“妖股”风起云涌——涨停板算什么,连续十多个涨停板才叫牛。多支互联网概念的“妖股”走强,吸引了不少美股中概股企业提出私有化,理由大抵是——国外资本市场不了解国内互联网企业的商业模式导致市盈率太低。这些私有化的美股中概股企业,包括市值不足峰值一半的盛大游戏、分众传媒、奇虎360、当当网、欢聚时代(即YY)等,以及登陆纳斯达克仅半年之久的陌陌。其中,盛大游戏、分众传媒已经有借壳登陆A股的方案。
点评:A股的妖股是奇葩,不是三言两语能说清楚的;美股中概股私有化是趴钱,不是三瓜两枣能看上眼的。
5、滴滴快的合并
简介:2月14日,滴滴与快的今天宣布两家实现战略合并。滴滴打车CEO程维及快的打车CEO吕传伟同时担任联合CEO。两家公司在人员架构上保持不变,业务继续平行发展,并将保留各自的品牌和业务独立性。
点评:情人节,滴滴快的在一起了,真的在一起了。有了优酷土豆的先例后,这类爱情就好接受了,都是一个“钱”字闹的。中国互联网未上市公司的最大并购案就此诞生。能否成为1+1>2不好说,但成本1+1<2。
6、58赶集合并
简介:4月17日,国内生活服务平台58同城发布公告,宣布国内分类信息网站赶集网合并。合并后58同城将持有赶集网43.2%的股份,两家公司将保持双方品牌独立性,网站及团队均继续保持独立发展与运营。
点评:从对手到联姻,继滴滴快的之后,又一起变不可能为可能的爱情故事。
7、360、乐视与酷派的三角恋
简介:6月28日晚间,乐视旗下公司以27亿港元入股了酷派集团,占已发行股本18.0%,成为第其二大股东。去年在与360的合作中,360在CoolpadE-Commerce公司中占股45%,双方成立的运作“奇酷”手机的合资公司。
点评:在利益至上的商场中,三方各取所取。酷派看中了另外两方的软实力,而其扎实的硬件研发能力和线下渠道,则是360和乐视所没有的。只是,酷派一女二嫁,令先入赘的360吃了个哑巴亏。
8、小米乐视撕战,不断拷问商战底线
简介:当竞争基本单位从企业、供应链升级到生态时,伴随着的不仅是合纵连横,还有无处不在的厮杀。6月中旬,小米、乐视以开发布会的方式,将这轮口水战推向新一轮高峰。小米联合创始人、副总裁王川再度就生态问题称,乐视只是做了一家音像店,假生态。乐视控股高级副总裁、乐视移动公司总裁冯幸则笑称,友商声称的免费内容很多是片花,纯属笑谈。
点评:本次撕战归根结底是乐视来抢小米的手机盘,小米反过来戳乐视电视的根。原本商业模式和优势迥异的两个公司,矛盾在逐渐激化。中国互联网行业高速发展,商战的底线也在高速下滑。小米乐视撕战,可谓在3Q大战后又创新低。小米和乐视,都有做BAT之外第二阵营领头羊的资质和欲望,但如此商战,能赢得尊重吗?
9、专车撕逼
简介:6月,神州专车发起了撕逼大战,与Uber之间的营销,引来很多人的吐槽,从明星代言“我怕”,直指黑专车,到海报在微博、微信疯传,后有神州专车发了优惠券,再后来据多方数据显示APP下载量暴增,这一大波的事件营销,从效果上是成功的,但是这样玩真的好吗?
点评:神州与Uber之间的撕逼,以及滴滴快的与Uber的撕逼,反正结果不错,几方都获得了全国人民的关注。撕逼着,关注着,病态着。
10、刘强东奶茶3000万分手费事件
简介:1月3日下午,网友爆料称“刘强东删除了那条“小天是我见过最单纯善良的人”的微博,章泽天也清空了所有微博,疑似两人情变,但两人始终未予澄清或确认,之后引发各种传言,比如奶茶妹妹获天价分手费、分手疑因南京某高官被查有关等。1月5日晚,刘强东公司京东通过公众帐号发布声明,否认了“分手费”以及“分手与某高官被查有关”。目前,两人已复合。
点评:这从一事件,以及后来智能奶茶馆,京东没花一分钱的广告费,却赚足了眼球,上尽了头版。京东越来越柔,越来越会四两拨千斤了。
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