内容为王时代的回归正在加剧自媒体平台之间的竞争,不管是传统门户网站,还是新兴新闻客户端,所有的平台都开始认识到,借助自有力量建立内容团队,打造优质内容已经变得越来越困难。借助UGC模式,通过搭建平台吸引更多自媒体入驻是再合适不过的买卖:既省却了自建内容团队的管理、成本等挑战,也能够借此聚集更多的优质内容,从而获得互联网行业最核心的资源——流量。
对于互联网巨头而言,搭平台本来就是他们所擅长的,因此在自媒体时代,他们依旧摒弃掉自建内容团队这种“重资产”模式,而是更热衷于搭建平台这种“轻资产”模式。最早凭借UGC模式一炮而红的是虎嗅、钛媒体、36kr等新兴科技媒体,随后,巨头们迅速切入这一市场,搜狐自媒体平台、百度百家、腾讯大家、头条号、一点资讯、阿里UC、界面、新浪看点、企鹅号、网易号……一个又一个自媒体平台如雨后的蚯蚓一样,从泥土中钻了出来。
他们对于自媒体人的吸引方式着重体现在两点:1、名;2、利。就“名”而言,谁不想在互联网世界里流量最大的平台上发表自己的观点,说不想成为意见领袖,一言兴邦?就“利”而言,几乎所有的自媒体平台都号称将自媒体加入到广告分成中来。在最初的一段美好时光里,确实有不少自媒体人通过广告分成获得了一部分与之内容相比不(shao)太(de)对(ke)称(lian)的分成,也有平台会直接给作者聊胜于无的稿费。
一时间,自媒体似乎成为“创新创业”中最受欢迎的领域,由于其门槛较低,越来越多的专业人士(传统媒体的编辑记者)、写作爱好者等纷纷加入到这一行当中来,不仅如此,一些企业出于自身传播推广的需要,也在加强企业自媒体的建设,各种企业微信公众号满天飞,许多企业还入驻到各大主流自媒体平台中,打着内容的幌子做着企业品牌传播推广的事情。
在新模式的冲击下,传统媒体被打得七零八落,基本上败得一塌糊涂。因为相比较这些大的自媒体平台而言,传统媒体的平台影响力已经逐渐变小,甚至连稿费标准还不如一些自媒体平台。
自媒体火了,自媒体人火了,自媒体平台火了……但在这些火热现象的背后,却隐含着自媒体人的一把辛酸泪和自媒体平台的尴尬和无奈。
就目前而言,自媒体人很少有能通过平台实现大量广告分成,从而获得不菲收入;而对于自媒体平台而言,由于自身平台的问题,不仅平台体验不好,而且也不能给入驻者带来更好的回报,从而使平台变得不受待见。
腾讯是自媒体平台的集大成者,除了微信层面的订阅号、朋友圈之外,腾讯开放媒体平台升级为企鹅媒体平台更是一大举措,因为企业媒体平台对接的是天天快报、腾讯新闻客户端、微信新闻插件、手机QQ新闻插件、QQ公众号、手机腾讯网、QQ浏览器等多个腾讯自有平台。不仅如此,腾讯推出的“芒种计划”更是以两亿元直接反哺创作者,并将广告收入百分百给予作者。但多渠道的管理对于腾讯来说确实是一个不小的难题,一个企鹅媒体平台很难将那么多腾讯自有平台完全整合,有些内容并不能完全多渠道同步发布。
百度从两年前的百度百家开始进入到自媒体平台领域,如今百度百家升级为百家号,百度也表示,百家号将是百度唯一的自媒体平台,原有的百度百家将会自动升级到百家号,百家号还将包括收益分成、原创保护等多个功能。但目前让人感到遗憾的是,在百度新闻的搜索中,百度百家的收录状况并不理想,未来百家号如果能在这方面有所改进,将会使百家号成为自媒体人一个不错的选择。
网易、搜狐、新浪、凤凰等传统门户网站都有自己的自媒体平台,同时,这些内容也会在其网站和新闻客户端有所呈现,但对于这些主流门户而言,由于他们都拥有自己的内容团队,因此在对于第三方自媒体人内容的推荐上力度并不是很大。毕竟,搭建自媒体平台和自有媒体平台,多少有一点双手互博的意思,这些门户网站所搭建的自媒体平台未来若想有所作为,还必须要持续改进才行。
相比较而言,以移动新闻客户端起家的一点资讯、今日头条等在自媒体平台的搭建和运维上做的相对较好,首先他们生于移动端,更注重内容的推荐,因此受到许多自媒体人的欢迎;其次,他们没有自由内容团队,不存在双手互搏的问题;第三,他们在内容筛选和呈现上更加科学和合理。以今日头条为例,与其说这是一家媒体,倒不如说这是一家以大数据等新兴技术作为引擎进行信息筛选和推荐的高科技公司。
从某种程度上讲,一点资讯、今日头条优于传统门户网站所打造的自媒体平台。如此多的平台,似乎是自媒体人的福音,但在文章的结尾,笔者不想以大团圆作为结束,而是要讲一个忧伤的故事。
朋友圈中流传着这样一个热门文章:《专家:有没有办法做到天天熬夜又不会太早死掉?》文章的正文只有两个字:没有。但却收获了10万+的阅读和上万个赞。与此同时,关于媒体人因太过辛苦而过劳死的消息则不断传来,似乎在印证着这个问题的专家观点。
如此多的自媒体平台,竞争如此激烈的自媒体生态,这样好么?!(微信公众号:changyandao1;作者:丁常彦)
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