联想集团云+端战略虽不出奇 但力求扎实

在经历了在智能手机市场地位下滑、公司财报表现不佳等坎坷之后，联想集团正在寻求转变。日前，联想集团在美国硅谷举办第二届全球科技创新大会(Lenovo Tech World)上，联想再次强调要成为更加以用户为中心的公司，实现设备和云的深度整合，并强调了联想未来科技的三大支柱：设备创新、设备+云的连接、以及云基础设施。

如果要将三大支柱加以总结的话，云+端就可以涵盖它们，不管是PC还是智能手机，都可以算作是智能终端的范畴，而在云基础设施层面，联想通过新一代云基础设施技术正在加强市场布局。不过相比较而言，由于联想集团在PC领域已经牢牢占据全球市场第一，而在云计算层面也是稳步推进，唯独智能手机市场，近来联想一直遭市场所诟病。

而在此次Lenovo Tech World上，联想集团面向高端市场发布了Moto Z系列智能手机新品，并推出了可以与Moto Z系列产品无缝贴合的Moto Mods模块，同时打造了AR智能手机PHAB2 Pro。这一系列产品组合将为用户带来全新的智能终端体验：手机可以瞬间变成投影仪、音响等全新功能，甚至成为电脑的外设，手机形态的全新扩展，还拥有电池快充、防碎屏、AR（增强现实）等功能。

如此多的新体验恐怕又要给9月份即将发布的苹果iPhone7手机增加新的压力了。自去年以来，智能手机领域的各种微创新就层出不穷，许多都是过去苹果手机不曾拥有的功能，其中有一些功能已经成为手机用户心目中的标配，如果苹果公司不能拿出让用户眼前一亮的产品，恐怕新一代iPhone手机必将面临用户不认可的窘境。

相比较曾经的联想集团而言，如今，联想正在不断增强自身的创新能力，最近两届科技创新大会的召开在某种程度上只是一种讯号，与此同时，联想则是用实际行动展示出自己在设备、云基础设施等方面的创新。不管智能手机领域的创新最终能否被用户广为接受，但这种做法在很大程度上已经向用户彰显了联想创新的意识和行动。

不仅如此，联想还在寻求更大层面的创新——不仅仅局限在智能手机领域，同时也在寻求智能手机和PC，智能手机和云计算等的连接，以及在新兴的AR领域的探索。从某种意义上讲，联想正在摆脱过去“跟在别人后面吃土”的做法，而是寻求进行空白市场的探索，以期获得新的突破。应该说，这种创新具有很大的不确定性，但却是一个重塑自己、提前锁定未来的重要机会。

从战略角度将，联想云+端的战略并不出奇，但从实际的落地执行角度，联想却正在摒弃传统的做法，进而寻求产品的创新探索、商业模式的创新以及如何更加以用户为中心。这无疑让联想更加务实。

相比较消费者业务而言，企业业务一方面相对比较稳定，不如消费者业务的创新层出不穷；另一方面，企业业务不像消费者业务那样可以更多凭借自身的创新，而是需要整个生态系统的相互融合。即便如此，在此次Tech World上，联想依然正式宣布成立数据中心业务集团，以扩大在IT解决方案领域的优势。

与之相配合的是，联想集团数据中心业务集团的业务包括下一代“软件定义存储”、企业级网络产品和业务、最新高性能服务器和一系列增强的超融合解决方案；并在利用新兴数据消费和交付模式(如基于云的基础设施)、大数据和分析方案等方面进行了加强，以帮助客户对其数据中心进行转型的能力。其中有不少是联想与生态系统伙伴共同打造的。

如果说过去联想在业务推进上流于表面、略显浮夸，并着重通过并购和渠道推动业务发展，如今，联想正在回归到打磨产品、持续优化用户体验的道路上来。用对的方式做对的事情，接下来，就是联想最为擅长的发动机文化启动了，成效如何，今年应该可见分晓。（微信公众号：changyandao1；作者：丁常彦）

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