阿里巴巴要做怎样的商业基础设施提供者?

日前,在阿里巴巴集团公布的2016财年年度报告中,除回顾过去一年业务发展和业绩外,还着重披露了阿里巴巴明确定位:要做未来商业基础设施的提供者。这一新的定位也为“让天下没有难做的生意”的使命注入了全新内涵。

不仅如此,这份年报还强调了阿里正全力发展的四大业务:电商的社区化和内容化、商家赋能、云计算业务、移动媒体娱乐平台。电商的社区化和内容化可以理解为现有电商业务的升级,云计算、移动媒体娱乐等也颇为明确,但商家赋能却有些语焉不详。

但从商家赋能来看商业基础设施的提供者,似乎也可以看出一些端倪。所谓的商家赋能,或许就是通过提供商业基础设施,为商家赋能。两者中,提供商业基础设施是手段、商家赋能是目的之一。

云计算业务可以看作是为商业基础设施中的IT支撑。如今,云计算、大数据等已经成为企业IT基础设施的标配,企业通过这些新兴信息技术的应用,可以在自身的核心业务上投注更大精力,而不必过于担心相匹配的IT基础设施是否能够支撑。不仅如此 ,企业还可以通过云计算、大数据等的应用,进一步突破现有商业模式的藩篱,实现管理模式和商业模式的变革,进而把握住未来。

云计算可以为商家赋能,但商家赋能显然不仅仅是提供云计算的IaaS(基础设施即服务)那么简单,对于企业、尤其是中小企业而言,它们不仅需要相应的云计算托管等服务,同样需要企业内外部管理的SaaS(软件即服务),这方面,事实上是阿里巴巴的一个短板。为此,阿里云一方面通过吸纳更多的开发者,鼓励他们基于阿里云开发各种各样的应用;另一方面也在自主打造一些企业SaaS服务。其中,阿里钉钉就是着重满足企业实现沟通、协同的需要,有数据显示,钉钉企业机构用户数量已达150万,钉钉今年的目标则是将这一数量增加到450万家。

有了云计算和商家赋能,企业内部的事情基本上可以弄明白了;在企业对外的部分,电商、移动媒体娱乐平台就能大展身手了。

近年来,互联网焦虑症正在困扰许许多多传统行业的企业,这些企业在面对互联网大潮时,都多多少少出现了不知所措的状况。对于传统行业的企业而言,互联网的汹涌而来,改变的不仅仅是企业内部的管理,更是改变了企业传统的营销模式。营销,对于一个企业来说,是决定变现的最终也是最重要的一步。

电子商务是传统行业拥抱互联网的关键所在,目前,电子商务早已经不再是单纯的开个网店卖东西,而是如何通过电商的渠道与最终用户达成互动,借助这种互动不仅可以展示自身的特点和价值,实现销售的目的,还可以获得第一手的用户需求,帮助企业改进产品研发。

因此,电商的社区化和内容化也就排上了用场,如今的阿里巴巴之所以强调社区化和内容化,也是因为如今的电商已经开始逐渐向这一方向转变,而不仅仅是一个商品交易的平台。

如果说电商解决的是销售通道,那么阿里巴巴的移动媒体娱乐平台则有望解决商业的“眼球”部分。互联网时代是无可争议的“眼球经济”时代,谁获得了注意力,谁就获得了销售的机会。阿里巴巴通过移动媒体娱乐平台的打造,为企业提供相应的传播推广服务,使之能够直达用户眼前,从而获得更大的营销效果。

对于阿里巴巴而言,有针对企业内部的商家赋能和云计算业务,又有针对企业外部的电商的社区化和内容化以及移动媒体娱乐平台,阿里巴巴距离商业基础设施提供者只有一步之遥。(微信公众号:changyandao1;作者:丁常彦)

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2016-05-31
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