感觉到日本品牌式微？东芝恐怕是个例外

中国正在成为全球最具潜力的市场，全球科技巨头对这一市场兴致勃勃，就连昔日负气逃离中国的Google亦打算重返，曾在中国科技市场占据半壁江山的日本企业更是虎视眈眈。尽管互联网软件市场日本巨头缺席，不过如果说到硬件产业，人们总能马上联想到大量的日本品牌：索尼、尼康、佳能、松下、东芝、夏普……随着中国国产品牌的日益强势，日本科技品牌不再像昔日那么有存在感了，不过东芝是个例外。

东芝成立乌鲁木齐分公司，一箭三雕

近日东芝（中国）在新疆省会乌鲁木齐成立分公司，进军楼宇设施配套产品和工业设备市场。对于这一决定很多人可能会觉得诧异，新疆GDP在中国排名较为落后，科技产业并不发达，东芝为何会选择乌鲁木齐呢？

如果你看到新疆GDP增速就大概明白了：今年上半年新疆的GDP增长在8.4%左右，而中国GDP平均增长水平大概是6.9%，新疆跑赢平均线说明其增长强劲，是上升市场。在中国经济政策核心『一带一路』中，乌鲁木齐更是成为连接中国与中亚乃至欧洲的重要节点，已启动电力、地铁、机场等大规模基础设施建设，这给了东芝核心业务推进带来巨大的机遇。

在很多人印象中，东芝只是一个家电公司，说到冬东芝会想到电视、电脑、半导体业务，实际上这是巨大的认知偏差：在其上一财年销售额当中，消费类家电业务占比只有16%，重头戏却是“社会基础设施业务”：核能、水力发电等电力业务；变压器等工业设备；电梯、空调、照明、BEMS等楼宇设备业务以及CT、MRI等医疗设备业务，占据整体销售额的53%。就是说，东芝更多是一家to B的综合电机公司，能源、存储和医疗成为其三大主干业务。

在乌鲁木齐成立分公司，瞄准的是乌鲁木齐以及新疆自治区的基础建设市场，东芝将利用其擅长的楼宇电梯、空调等配套业务和工业设备分得一杯羹，乌鲁木齐分公司计划在2018年实现3亿元销售额。东芝中国总代表丰原正恭在接受专访时还表示，成立乌鲁木齐分公司还有两个布局上的考虑，一是从基础设施建设市场进入，未来还可在新疆发展其CT、MRI等智能医疗设备、MFP等办公设备业务；二是新疆可成为其进入中亚、哈萨克斯坦一带的桥头堡，起到市场辐射作用。总之，东芝在乌鲁木齐成立分公司可谓一箭三雕。

东芝中国总代表丰原正恭

中国进入万物互联时代，东芝的机会

在移动互联网之后，中国正在进入后移动互联网时代：第一，O2O兴起，互联网与传统行业加速融合，生活服务逐步转移到线上；第二，万物互联时代来临，即IoT（Internet of Things）。生活方面，不论是家庭还是办公楼还是商场还是汽车，各类实体通过海量设备接入互联网，人们将生活在一个传感器密布的世界，享受高效、绿色、安全和舒适的生活；生产方面，2015年中国启动了中国制造2025计划，类似于欧洲的『工业4.0』，2016年开年工信部又发布了《国家智能制造标准体系建设指南》,通过智能技术来改造现在的制造工艺和流程，实现自动化、智能化和绿色化的生产。

万物互联时代到来，给东芝带来了巨大的机会。

不论是居民小区、办公楼还是学校，未来所有大楼都会成为智能楼宇，东芝除了可提供电梯、照明、空调等其所擅长的基础配套之外，还拥有可对楼宇本身能耗进行优化控制的BEMS（Building Energy Management System），可根据天气自我调整，类似于Google所收购的Nest。。在智能楼宇上东芝已走得很远，尤其是在绿色建筑上。

东芝可对建筑能源进行可视化管理，同时还有节能控制系统，让建筑物使用寿命更长，还能提高设备使用寿命，东芝甚至可通过图像识别技术来减少用户电梯等待时代，智能控制空调和照明，进而在优化体验的同时实现绿色节能。日本横滨在在2012年启动了日本最大规模的智能社区试点实践，涉及到80万平米的商用建筑，以及4000户普通居民住宅，通过东芝提供的蓄电设备及系统、能源管理系统，在提高用户舒适性和便利性的同时，实现了20%的二氧化碳排放削减。

东芝正在将其在绿色建筑上的经验和技术带到中国，它在中国推广其先进的绿色节能技术和理念，比如东芝电梯的能源回收技术，东芝中央空调的先进节能理念等等。中国十三五规划已提出节能减排的目标，未来5年将是智慧城市和绿色建筑相关业务的飞速增长期，尤其是二三线城市更是成为智慧城市的全新增长区域，这给主打绿色建筑和智慧建筑的东芝带来巨大的机遇。

除了对智慧建筑楼宇这块巨大的市场志在必得之外，东芝在车联网和智慧医疗上同样有所布局。

对于汽车而言，其拥有可用于电动车或电动公交车的锂离子电池，即“SCiB”产品，东芝还可根据车联网导航系统来分析最新路况、推荐路线的技术，即智能交通上的布局。这些技术意味着未来东芝可进入智能交通市场，这是智能城市十分关键的一部分。

远不止于此，工业4.0是万物互联时代生产上的变化，工业设备是东芝的核心业务板块，不论是制造机器人还是智能数控机床，所要使用的电机和马达，都是东芝擅长的技术，工厂智能化大潮，给东芝带来巨大商机。

如果说上述优势都集中在to B领域，那么在消费类市场上东芝同样有其优势。在电子产品上，东芝主力业务是占据全球最高市场份额的NAND闪存，美国、中国和日本的众多主流手机厂家都采用了东芝的产品，未来东芝还会进入车载和电力设备的半导体市场。在家用电器上，东芝的优势自然不必多说，这是它给许多人留下的第一印象。

物联网时代最典型的三大领域，智能楼宇、智能交通和智能医疗健康，东芝都早有布局；在中国制造2025计划中工厂智能化是必然趋势，这是东芝的核心优势；在消费类电子上东芝同样有所积累，尤其是半导体、存储和家电业务。借助于在机电硬件制造、核能电能积累、医学影像等核心医疗技术，东芝具有互联网巨头或普通家电巨头所不具备的优势，深厚的积淀使之成为万物互联时代的高手。

互联网并非万能，中国企业需底层创新

近年来中国出现了越来越多的创新，尤其是软件和服务业，新的模式和产品层出不穷，硬件产业同样兴起了小米、乐视等中国本土巨头，日本电视品牌这几年可以说是每况愈下，这些现象给人一种幻觉，就是互联网是万能的，中国本土企业正在借助于互联网弯道超车，崛起了。

实则不然，中国手机的处理器、存储器、显示屏大都来自日本和韩国的巨头，中国手机厂商只有华为有自造处理器的能力；互联网电视的显示屏很可能来自三星或者索尼；PC和手机操作系统则来自硅谷，中国手机厂商只是基于Android打造ROM。现在东芝的布局实际上更清晰地说明，在机电、能源、制造、医疗等领域，日本企业有其领先之处，尤其是光学、马达、存储等领域。

中国不少互联网巨头、家电巨头以及创业者都在布局智能家居、智能楼宇、智能汽车、智能医疗，不过却很少有玩家从底层切入，更多是做上层应用，这样的现象或许值得反思。互联网在中国普及之后，在某些领域中国确实领先了，甚至都不用在Copy 2 China了，不过这些创新都是集中在上层应用。在底层技术上，中国企业更应该像东芝这样的企业取经，它们的积累、它们的优势，它们的功能，是互联网无法取代的，在万物互联这样的机会点来临之后，它们的优势将得到体现。

中国企业千万别被互联网的喧嚣遮蔽了眼睛，基础还需要更扎实才行，底层创新、持续创新、多维创新，才是核心竞争力。中国消费电子品牌佼佼者小米CEO雷军日前还说要像日本一家企业学习，推动新国货运动，这说明中国企业家已在反思，这释放出好的信号，相信未来会有更多中国企业向东芝们学习。

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