假如天猫”灭”了京东，会怎么样？

一个月以来，关于“双十一”的战火愈烧愈烈，交战双方主要是天猫和京东，二者你来我往交战数个回合难分高下。

背靠阿里巴巴的天猫气大财粗，又拉上帮手苏宁，直接把“双十一“指挥部搬进了京东的地盘——北京，京东这边毫不示弱，站在腾讯的“树荫”下，挥师南下，直奔杭州，那里是天猫的总部所在地。

目前国内的B2C市场几乎被天猫和京东占领，其中天猫约占60%的市场份额，京东大概有20%的市场份额，其他如苏宁易购、唯品会、国美在线、亚马逊中国等其他电商公司共同瓜分20%的市场份额。

天猫和京东之间的连年战争已经白热化，而天猫强势京东弱势的局面下，不由得让人脑洞大开：万一未来天猫把京东给“灭“了，将会出现什么样的情况？

目前态势

2014年是中国电子商务史上走向成熟的一年，这一年中国网络零售市场交易规模达28211亿元，其中，天猫总成交额为7630亿元，京东全年交易总额为2602亿元。这一年，中国B2C网络零售市场天猫占59.3%的份额，京东紧随其后占20.2%的市场份额，其他电商瓜分20%左右的市场份额。

今年2015年，这种形势并没有发生很大改变，根据相关数据，第一季度我国网上零售市场规模八千亿人民币左右，天猫以52.5%的市场份额继续领先，京东占21.3%的份额。第二季度，市场规模约九千亿人民币，市场份额方面，天猫以54.1%扩大优势，而京东的市场份额增至24.8%。

从这些数据不难看出，天猫家大业大，在行业内遥遥领先，一时之间不可能被对手超越，而它的主要对手京东则是步步紧逼，不断扩大自己的优势，蚕食整个市场份额。

优势对比

目前天猫和京东的优势也很明显，就如同某网友所言，京东就像iphone模式，封闭但质量绝对保证；天猫就是android模式，开放，却偶尔又bug。

天猫就是个大集市，商家自己摆摊，自己吆喝，如果出了问题和天猫没多大关系，最严重的关闭商家店铺，京东则是自己开店，自己买卖，出了问题买家直接找京东。

天猫的优势在于开放的平台优势，商品品类全数量多，买家可以自由地挑各种商品，劣势也在于此，商品种类繁多，没有统一的规范来保证品质和购物体验，难以管理。

京东的优势集中在物流上，自家的仓储，自建物流，买家在网上购后就近发货，而且京东大多数自营，品质相对有保证，购物体验也好。但是成也萧何，败也萧何。相比之下劣势也在此二处，第一，自建物流，成本巨大，难以盈利；第二，多数自营，买家选择较少，平台优势尽失。

天猫身后有阿里，有着来自淘宝的流量，支付宝的支付，在天猫可以完整地完成购物体验，天猫超市也在自营，天猫越来越像京东，走向封闭。

京东虽然一直孤军奋战，没有良好的电商生态来为后来的路保驾护航，但近来，京东联手腾讯，从微信和QQ上引流，而且京东也有了自己的金融，两只拳头京东白条和京东众筹。

从二者的商业模式上来看，各有优劣，一时间局面难以改变，天猫商城体量虽大，却难以改变市场份额，京东虽小，却一直在增长。

那么，天猫有没有可能使出“杀手锏”，就把京东给“灭”了，“杀手锏”有或无是什么暂且不知也先不论，直接假设如果天猫真的“一击制敌”，那么未来的电商格局将会怎样？

假如天猫“灭”了京东，会怎么样？

二虎相争，必有一伤。在天猫和京东轰轰烈烈的“猫”和“狗”的撕咬中，如果有一方不慎落败，取得胜利的一方，将会因此扩大市场份额，天猫和京东共占中国网络零售市场的80%份额，假如二虎相争，伤其一的话，另外一家将取得国内B2C绝大部分的市场份额，国内任何一家电商再也无法与之比肩。

在这场较量中，毫无疑问京东处于弱势，市场份额不到天猫的一半，虽其保持持续增长，一时难以追上天猫，而从今年“双十一”的情况来看，天猫已经由当年的“养狼”的策略变成了“打狼”，指挥中心北上，直接抢占京东的总部北京的市场份额，京东已是兵临城下。

在这次较量中，若弱小的京东不慎战败，中国的B2C将会怎样呢？

1、网购会涨价吗？

毫无疑问是不会的。因为即使一方大获全胜，取得对方的全部市场份额，也还没有形成垄断。真正的垄断是行业进入门槛关闭，其他电商无法进来，那么垄断者就可以肆意抬高物价，然而如今，即使胜利的一方，也无法阻止其他电商进来竞争，如果获胜之后，抬高物价，其他电商就会以低价竞争，迅速攻占市场，形成规模，到时候又形成竞争的局面，胜利的一方不得不面对新的竞争者，把价格降下来。

相反，胜利的一方会继续保持甚至故意压低价格，此一来可以靠规模盈利，保证自己的利益，此二来，形成行业壁垒，抬高行业进入门槛，让后续者难以进入，继续扩大自己的优势，独食这块大蛋糕。

2、其他电商有可能趁势而入吗？

就在天猫和京东二虎相争的时候，其他电商公司比如说苏宁(阿里为第二股东)、国美、当当、亚马逊等等正在下面虎视眈眈，假如他们中的一方落败了，这些电商会不会乘势而入，迅速抢占市场，拉起一个小山头，和老大形成竞争呢？

估计不会，对于胜利的一方来说，杀敌一千，自伤八百，即使市场份额进一步扩大，它也需要进行相应的调整，还有对于马云来说，阿里巴巴早已不再是一个电商公司，他不会把所有鸡蛋放在一个篮子里，就是说他不会把阿里巴巴的担子压在天猫上。

对于败下阵来的一方来说，瘦死的骆驼比马大，老二京东占20%的市场份额，老三只有不到4%的市场份额，就算落败，老三与老二之间差距仍然很大。这种局面一时不会改变。

3、马云会发红包吗？

如果马云获得胜利，那么他的市场份额会进一步扩大，加上如今就财大气粗，根据10月27日阿里巴巴集团公布的的第三季度财报，第三季度阿里巴巴集团收入221.71亿元人民币，同比增长36%，这相当于2011年中国全国第二季度GDP（国内生产总值）。

如果马云的天猫在此战国内一家独大，他会不会给千百万的“剁手党”发红包庆贺一下呢？估计不会，马云虽然有钱，可没有一分是多余的，联想到今年的逼捐事件就知道了，他宁可把他的钱拿去投资、建厂，提供更多的就业岗位，让更多的工人养活自己的家庭，也不会把大把大把的人民币洒向茫茫人海而不知所踪。

当然，就目前的情势来看，双方处于胶着状态，天猫不得不正视京东的竞争，京东也在奋勇前进，一步步蚕食整个市场份额。天猫不能让京东从市场上消失，但假以时日，京东进一步拓展自己的市场份额，而天猫面对京东又该如何作为？拭目以待吧。

本文系电商新知（微信ID：dsxinzhi）原创，首发于百略网（www.ibailve.com），转载请注明出处。

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