苹果、谷歌、微软：为什么他们总在“撞”产品？

谷歌、苹果和微软为这个世界带来了无数的智能创新科技还有产品，不管是Windows还是iPhone，亦或是谷歌的搜索，这三家科技巨头极大影响了我们的生活。但如今这些公司的产品却越来越像，总是在做一样的事，俨然成了超级模仿大赛。理一理最近这三家公司的产品，你会发现惊人的相似：

从大的方面来看，这三家公司在领域上有着相同的爱好。比如汽车领域，微软已经投入多年，最近苹果的CarPlay、安卓汽车都在积极研究汽车；又比如电视市场是当下的热点，三家公司就都在忙着怎么让电视变得更加万能，连接智能家居平台、游戏平台，还有开发更多的内容频道。

具体到产品上，这种重叠就更加明显了。比如智能语音系统，微软有Cortana，谷歌就有GoogleNow，而苹果的智能语音就是著名的Siri；苹果的新星iPadPro和微软的SurfacePro撞了脸；新手表也不过是安卓手表换了件外套而已；苹果音乐、谷歌音乐还有微软Groove大同小异，就连最初完全不同的推特和Facebook也在变得越来越相像。

这场模仿游戏的根源或许在于市场的选择。微软曾在WindowsPhone7和Win8上做了很大的变革，但消费者并不买账，所以才会有了如今这个妥协版的Win10。索尼、京瓷和日本电气公司做的双屏折叠手机也被市场泼了冷水。所以说，是市场的选择左右了制造商的决策。

真正的创新意味着巨大的风险，公司越大势必会变得越保守。苹果现在是全世界估值最高的公司，实现股东们的期望是管理层最首要的任务。上个月，库克致电电视台主持人JimCramer，让他告诉世界，中国股市的崩塌不会影响苹果的增长。几周前，谷歌重组了旗下所有业务。所有这些情况都不是创始人创业之初想要的，因为如果人们对增长的渴望一样，那么他们对市场所做出的反应也就会趋同。

但也不用太担心，没有顾客和股市的双重压力，不用背负太多的小创业公司如今成了创新的最佳动力。Uber和Airbnb开启了出租业的春天，而Pebble和Oculus则在发明不局限于任何一个领域的新奇科技产品。创业公司有着更广阔的思路，因为他们还没有被既定的经济模式所束缚。

虽然大公司面临着创新乏力，但好消息是，他们有能力把这些初创公司吸收到自己的公司里来。所以才会有了GoogleX、微软研究实验室和索尼的FirstFlight这样的平台。其中索尼的平台是最切合实际的，因为它能为创业者提供众筹资金和电子商务平台。它还会帮助创业者打造真实的产品，比如FES手表。生产出来的产品会被立刻投入市场获取反馈，让想法和现实间的距离变小。

这是一个良性的发展循环，大公司帮助小公司实现创新想法，小公司为大公司提供更多的创意。虽然可以理解所有的公司都愿意把钱投入在最热的市场中，但仔细想想，我们的电视上真的需要那么多频道吗？我们的手机真的需要语音助手吗？做一样的事必然会带来竞争，虽然有竞争才会有进步，但在竞争中加一点创意肯定不会是坏事！

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