商业化的Cyanogen：路漫漫其修远兮

Cyanogen公司的前身是著名的CyanogenMod第三方安卓Rom开发团队，它致力于在原生安卓的基础之上进行优化并向用户提供免费的刷机包。但是Cyanogen已经从非营利组织成功转型为一个商业公司；如今的Cyanogen在商业化之路上走得相当稳健，但是未来总要面临一些挑战。

从.org到.com

Cyanogen成立于2009年，先是由一家生物信息初创公司的首席工程师Steve Kondik（其论坛ID就是Cyanogen）发起，后来渐渐有一批拥有共同兴趣爱好的码农陆续加入形成Cyanogen团队。整个团队都是业余时间从事Cyanogen的开发工作，成员们都有自己的职业。甚至包括创始人Steve Kondik在内，他也曾经在开发CyanogenMod（简称CM系统）的过程中就职于三星电子任软件工程师。

Cyanogen团队当时的主要工作就是针对Google开发出来的原生安卓系统在内核、功能、操作、服务等诸多方面进行深度修改和优化。Cyanogen团队完全是由“开源自由”的极客精神驱动，意在彰显互联网自由和分享的精神，为更多用户提供更好的安卓使用体验；所以其开发的刷机包都是供网友免费下载的。

不仅如此，Cyanogen团队还自掏腰包架构了自己的下载服务器和社区网站；而且为了凸显自己服务于互联网用户的非营利特征和公益性，网站的域名采用了.ORG后缀——这是众多全球非营利组织公认和普遍采用的后缀。

Cyanoge起初作为一个非营利组织，也遇到了不少问题：

①APP版权纠纷。Cyanogen团队的工作受到了不少注重系统体验的安卓用户的欢迎；但是从某种意义上而言，这种做法又是对安卓的“亲爸爸”——Google——在系统话语权和控制权上的挑战和损害。

果然，由于起初CM系统包含了Google的一些自有的APP，Google于2009年9月发出律师信要求该团队不得再散布CM系统。不过由于部分CM爱好者的反对和媒体的报道，在Google和Cyanogen团队的双方协调下，CM系统可以继续基于原生安卓开发，却不再包含Google的APP，仅提供链接由用户自行安装下载。

②运营资金短缺。抛开团队成员付出的心力不谈，由于CM系统针对不少机型进行适配，所以需要现金支撑来购买手机；同时随着ROM的开发数量和下载需求的逐步增多，网站服务器也不能满足需求，同样需要资金注入。所以CM团队也不可避免地遇到了运营资金短缺的问题。

2012年2月，Cyanogen团队在网站社区中发布了一封募捐信；信中坦诚地说明了作为非营利组织的Cyanogen所遇到的资金困难以及所募捐的金额。结果在数个小时的时间里，Cyanogen团队就宣布所获捐款已经超过了募捐数额。

总而言之，作为非营利组织的Cyanogen团队虽然在开发过程中困难重重，也多次经历项目停止和跳票的危机，但最终凭借系统优化本身的优秀和用户们的大力支持，CM系统拥有了大量的用户：2009年10月，CM的用户数量是25万；等到了2012年底，这个数字已经变成了100万；一年之后的2013年底，已经增长到了1000万。

而Cyanogen却不得不面临越来越严重的运营资金问题；而且由于Google在系统层面的控制越来越严格，CM系统的开发工作也越来越艰难。所以，实际上Cyanogen注定要走上商业化之路，只不过是时间早晚问题。

终于后来，正如我们所知的那样，Cyanogen创始人Steve Kondik从三星电子离职，并于2013年9月以公司形态成立了Cyanogen Inc；据创始人Steve所言，Cyanogen立志于成为“全球第三大操作系统”。。自此，虽然依然可以通过以.org后缀的域名访问，但是标明Cyanogen网站性质的最佳后缀显然已经变成了全世界最通行的.com。

Cyanogen公司成立到今天已经接近两年，它在融资上仿佛一直很顺利。迄今为止，Cyanogen公司已经获得了1.1亿美元的风险投资，估值近10亿美元左右。虽然在此过程中，Cyanogen也曾面临过两次可能被谷歌微软等巨头收购的危机，但最终不过是虚惊一场。

而且，从Cyanogen目前在业界的诸多动作来看，它已经与来自全世界的诸多硬件厂商和一些软件供应商建立了良好的合作关系，整体发展势头良好。

变现渠道和挑战

Cyanogen公司目前的变现方式主要有以下几种：

①操作系统付费授权。比如说曾经的一加手机海外版和如今的ZUK Z1海外版，这两款来自中国的手机品牌在海外上市时都预装了Cyanogen OS系统（这里需要说明的是：CyanogenMod是面向普通用户的可刷机版本的操作系统名称，Cyanogen OS是面向合作厂商的商业版的操作系统名称）。

这是因为CM系统在海外的知名度很高，其对于安卓的深度优化获得了大量海外用户的认同和喜爱，搭载Cyanogen OS系统的国产手机更容易被海外消费者所熟悉和接受。据分析称，Cyanogen公司是以每部手机大约10美元的价格与手机厂商达成授权协议；如此不菲的价格也从侧面说明了Cyanogen在系统优化上的深厚功力和在海外的巨大影响力。

实际上，不仅仅是国产手机，目前印度最大的本土手机厂商Micromax也已经推出了搭载Cyanogen OS的安卓手机。还有最近不太知名的一家英国的智能手机厂商Wileyfox也预装了Cyanogen OS系统。

②系统预装APP；最为典型的就是Cyanogen与微软的合作。今年4月，Cyanogen在官网宣布与微软达成预装合作协议，将在其基于 Android 深度定制的操作系统 Cyanogen OS 当中预装和深度集成微软旗下Bing、Outlook 和 Office 等一系列办公应用。

目前我们无从知晓微软需要为这些应用的预装支付多少的费用；但从Cyanogen如此广泛的纷发渠道和双方对于这次合作的重视程度来看，这笔来自微软的资金支撑应该是极为重大的。虽然微软没能收购Cyanogen，但是这种新的合作对于Cyanogen来说意味着新的变现模式。

除了预装微软的APP，由于Cyanogen OS原生是不搭载谷歌服务的，这也给Cyanogen在系统应用上提供了很多自定义的空间。比如说email应用，Cynogen就采用了电子邮件APP开发商Boxer的技术支持；另外，Cyanogen OS内置的主题商店也提供了付费模式，这也不失为一种可行的变现渠道。

③软件合作开发。今年3月份，Cyanogen公司与高通达成合作关系，将在今年后期为高通的参考设计进行软件开发工作；高通的这种参考设计主要是为智能手机厂商提供设计模板，从而加快新品的推出速度。而Cyanogen依赖自身强大的软件开发能力，可以为运行骁龙200/400/600芯片的中低端设备提供软件和UI支撑。

当然，这种合作除了本身可以使Cyanogen获取相应的资金回报，也有可能推动Cyanogen OS在世界范围内的推广。

但是，Cyanogen的发展还是面临一些挑战：

① Cyanogen商业发展的核心在于其旗下的Cyanogen OS。虽然广受欢迎，但其在本质上只是一款在物理层面缺乏具体产品形态的软件，它唯有与手机等硬件结合起来才能形成有效的变现模式；

② Cyanogen OS依然是基于Google推出的原生安卓优化，无法完全摆脱对Google的底层依赖；但是随着Google对安卓的控制权收得越来越紧。这就注定了Cyanogen在未来的开发之路上越来越艰辛。

③ 由于该系统的界面风格与安卓原生版差别不大，很容易导致用户的审美疲劳；而且整个安卓系统的发展已经遇到瓶颈，在一些国家和地区的安卓用户数量也达到饱和，Cyanogen需要在增加不同国家和地区的本地用户体验上多下功夫。

④ 由于印度MicroMax等厂商也在开发自己的操作系统以试图减少对其他系统的依赖，Cyanogen的系统授权变现渠道可能会受到一定影响。实际上，由于在移动互联网时代智能手机的发展都已经开始采用软硬件结合的模式，这就注定了Cyanogen OS很难成为手机厂商的首要系统选项。

小结

Cyanogen能够从碎片化如此严重的安卓阵营脱颖而出，并且凭着单纯的手机操作系统发展成为如今的一家估值10亿美元左右的科技公司；这不得不说是一个奇迹。

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