昨天乐视体育宣布完成首轮融资，以 28 亿的估值融资 8 亿人民币，投资方包括王健林旗下的万达、马云旗下的云峰基金、阚治东旗下的东方汇富和王思聪旗下的普思投资等。乐视体育真有想象中的那么好吗？为什么受到如此众多大佬的亲赖？
2014年10月20日，《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》正式发布，体育产业一时成为资本市场的香饽饽。仅仅一个半月后的12月4日，乐视网网站事业群执行总裁高飞在公司2015营销会上即对外宣布，乐视将剥离乐视体育独立运作，所以说乐视之所以要把体育这一版块独立出来，也是顺应政策的方向标。
有了政策的支持，乐视本身的努力也不可忽视。在用人方面，用人才济济一词形容乐视体育一点也不为过。乐视体育拥有研发人工智能和可穿戴设备的前北京智能视界科技CEO的李大龙担任副总裁；前央视著名足球解说员刘建宏担任首席内容官；前NBA高管邱志伟担任赛事运营副总裁；原新浪体育频道合作总监、业内资深互联网体育版权和国际体育事务专家于航担任负责海外和版权业务副总裁；著名主持人董路担任乐视足球轮播频道总监；另外在上个月的乐视超级手机发布会上，著名体育评论员黄健翔宣布加盟乐视体育，为球迷带来独家赛事解说。
另外在内容上，就像刘建宏在一次出席华泰证券的投资交流会上所说：“我可以站在这很骄傲地跟大家说，乐视体育是现在全球拥有体育版权赛事资源最多的公司。ESPN怎么样，不如我们多，我的老东家CCTV5不如我们多，我可以在这接受任何人跟我挑战，说我的赛事资源比你多，请来跟我挑战，我绝对有这个信心。”乐视的体育版权的确不少，所以刘建宏说起话来底气十足也是有根据的。但是仅仅凭借人才＋版权，乐视体育就可以站于不败之地了吗？答案当然是否定的。
乐视目前有优势 但谈一路领先太早
我们先来说说乐视面临的内部问题。
1.覆盖产业链长，基础薄弱
在一次采访中CEO雷振剑曾谈论过他认为乐视体育存在的问题：“我认为主要存在两个问题，在构建乐视体育财务模型的时候，我感觉自己在做十几家公司的财务模型，因为乐视体育覆盖的产业链条非常长。第一，乐视体育涵盖了体育的最上游和最末端，从资源支撑来讲会带来很大的挑战。第二，从乐视体育频道到现在只有两年，基础相对比较薄弱。内容来讲，体育内容边际成本很高，在卫星编码变成用户可看的内容，需要大量的设备体系和人员配置；乐视原本是以影视业为主的公司，在体育节目的打造上还缺乏一定经验。”虽然他紧接着说出了自己认为合理的解决办法，但是这些问题却需要长时间慢慢消解，不能一蹴而就。
2.山寨解说频现，“把关人”何在？
在网络上搜索“乐视体育”相关的问题，发现许多网友共有的槽点：有的解说太不专业，山寨解说频现：
甚至还有人没有真才实学，不惜伪造经历，被网友曝光：
作为直播节目，解说员的解说专业与否直接决定了观看者对这场比赛的感受，一个专业有趣的解说能让一场烂比赛妙趣横生，同样，一个业余、没有最基本解说技巧的解说员则能让球迷对一场好比赛顿生困意。所以，要想做好体育直播，就要严格把关，当好“把关人”角色至关重要。
3.付费用户水分大
众所周知，乐视主打产品乐视电视是以硬件全配价格（电视及配件价格）＋全屏影视会员24个月服务费＋增配包价格的手法进行捆绑销售的，每年490块钱的内容服务费说多不多，拥有内容丰富的影片资源、高品质观影体验固然很好，但对于那些辛辛苦苦过日子的普通百姓来说但却不是生活必需品。随便在百度上搜一下“乐视电视服务费”就全是“服务费是必须交的吗？”“服务费第二年不交行吗？”之类的问题。
虽然说花钱看视频这种事是需要慢慢培养的，但是在中国这种把“节约是美德”信条供奉几百年的国家，人们还是会选择委屈下自己看不是高清的视频，或许稍微高要求的人可能会去淘宝上淘一张售价仅为120元的“乐视电视490元VIP服务费乐事会员卡”来了事。总之，把与电视捆绑销售而得到的数据并不能说明消费者会在捆绑年限过期后会继续花钱购买内容服务。
再说说外部问题，主要就是与其他体育网站的竞争，腾讯公司旗下的腾讯体育及腾讯视频的体育频道,腾讯体育是号称“人气最旺的体育门户”;新浪体育依托新浪微博的传播优势，同时拥有覆盖赛事最多、强大解说阵容、视频直播场次最好三大优势；
PPTV体育频道全天24小时在线直播国内外各大体育赛事；另外还有网易体育等等前辈。竞争对手那么多，作为后来者的乐视要想领跑体育产业还需加把劲。
大佬们为什么看上乐视体育？
金主们各自有算盘 分庭抗礼终有时日
马云
马云的阿里帝国触角越伸越广，之前投资新浪微博搞社交媒体；投资伊利牧场养奶牛；投资恒大踢足球；投资物流叫菜鸟；投资娱乐业，就是前阵子让小燕子狂赚，甚至有了娱乐圈“巴菲特”称号的阿里影业；年前又瞄准旅游业，从淘宝旅行独立出去阿里去啊；看看还有哪个领域他没有涉及？体育产业！所以，马云投资乐视影业绝对不是单纯投资那么简单，他是在为自己以后铺路，等到时机成熟，突然搞个阿里体育，凭借暴发户的财大气粗，直接甩乐视几条街没问题。
王健林
新首富目前也正在转型期，今天万达和万科这两大行业巨头就在北京签订了战略合作协议，联手转型轻资产，合作规模或超千亿级别。对于转型中的万达，体育产业也是一个很好的选择，今年的2月10日，万达集团宣布以10.5亿欧元并购总部位于瑞士的盈方体育传媒集团100%的股权，其中万达集团控股68.2%。对于中国人来说盈方体育可能是个陌生的名词，但它却是全球第二大体育市场营销公司和全球最大的体育媒体制作及转播公司，并且还在冬季项目和足球项目上具有一定的优势，值得一提的是他们还拥有2018年和2022年两届世界杯的转播销售权。那么既然万达拥有自己的体育公司，为什么还要拉着自己的儿子投资别人家的公司呢？个人认为他们也是想先了解中国国内的体育产业发展状况，为盈方将来进军中国做准备。
王思聪
普思投资董事长王思聪表示，之所以投资乐视体育主要看重的是它的互联网思维和新媒体营销上的优势，同时这也是普思投资第一次参与体育行业的投资。大家知道，王思聪平时都是玩电竞圈的，组织一帮人打游戏都能挣到钱，真可谓眼光独到，相信这回也一定不会错！最后的最后，我能说有钱就是任性！老公做一切都是对的吗？
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