可能魅族终于走上了正确的道路

曾经很愤青地认为:一个不错的产品,为什么一定要靠低价去争取市场,我就不能老老实实地靠高质量产品建立壁垒,并以此获取可观的利润?

发布会上,魅蓝展示了硬质聚碳酸酯的外壳,3050mAh的电池,5.5英寸1080P的全高清屏幕,1300万+500万像素的摄像头,八核心的64位版本处理器。我在想,放在两年前,这会是一款什么档次的机器。

999能做出这样的机器,是魅族牛逼吗?跟魅族一毛钱关系都没有,是供应链厂商牛逼。红米同理。联发科的八核芯片从去年的A7进化到64位版本,夏普的5.5英寸1080P屏幕妥协了一定的色彩还原做到了450尼特的亮度,1300万像素的摄像头稳定地朝着烂大街的方向普及。如此高速进化的动力源是什么?上游厂商一直旱涝保收,在利润的正向循环中进行有保障的技术创新。

无论你中国厂商在市场上攻城拔寨如何了得,“武器”全是由国外那几个“固定”供应链厂商提供的。无论行业如何动荡,市场版图上演如何惊心动魄的变化,上游巨头都优哉游哉地等着你上门,除非哪一天行业生态遭遇了小行星撞击,整个行业前景发生了大滑坡。但这又是低概率事件。

所以,“与其临渊羡鱼,不如退而织网”,就像华为,是每个中国手机厂商必然的终极选择?

雷军说“聚焦自己擅长的,不懂的东西我们不做”,即使已经开始撞上“专利墙”,正谋划着如何“翻墙”避免头破血流的时刻,还不忘豪情万丈地宣布“小米未来获得的所有专利只会用于防御”。作为先行者的小米,获得的巨大市场成功,让一众的供应链厂商开始不敢小瞧中国企业的能量,也为像锤子这样的后来者再去跟日本企业、韩国企业谈判的时候减少了很多阻力。小米是活生生的童话。

摩托罗拉、诺基亚巨人前赴后继倒下,HTC、三星也前后正经历着“盛—衰”。他们无一例外都曾是硬件巨无霸。你自己有再多的发明专利又有什么用?你能同时在所有关键领域,领先于市场上的细分厂商?硬件垂直整合,其实不过是硬件的差异化,当这种差异化做出的产品还不如专业分工形成的同质化产品的时候,硬件差异化就丧失了根本价值。

小米的存在,不一定不合理。不合理的是你的思维,跟不上时代了,魅族从MX4、MX4 Pro、到魅蓝Note,可能终于走上了正确的道路。

从国家会议中心回公司的路上,我脑袋里一直在反复播放此前一次印象深刻的采访,采访对象是一位正在做699、799、999的手机厂商大Q的公关总监,她说,“雷军的眼光很长远,我们现在学他把机器卖的这么便宜,矢志不渝先扫荡深圳的那些白牌厂商,因为我们着眼的是未来”,“智能手机,甚至智能硬件、智能家居,硬件产品本身的价值将来一定会是微不足道,一定会被互联网服务、大数据、云计算取代”。“硬件只是基础设施,量起来了,条件具备了你就会看到我们最终卖的是什么。互联网思维,不就是免费做量,然后把用户当商品去出售吗?”。

“但是,小米到现在还是靠手机硬件本身的利润存活啊,海外藏着30个亿的纯利润呢”,我很疑惑。“智能手机硬件未来会处在价值链的哪一个位置,你哪来的那么大把握呢?”

小米的模式创新,听的太多,好像也看明白了,但有时候又免不了自我怀疑。不过,我没有想明白的事情,不代表厂商没有想明白。一个企业在做任何事情之前,都得考虑清楚,它为什么要这么做。即使这个动作是“模仿”。

真理有时候确实掌握在少数人的手里。

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2014-12-24
可能魅族终于走上了正确的道路
曾经很愤青地认为:一个不错的产品,为什么一定要靠低价去争取市场,我就不能老老实实地靠高质量产品建立壁垒,并以此获取可观的利润?发布

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